中國製造業產業升級通向何方？康佳給出答案

企業形象與國家形象一直具有相互促進的能量，一個良好的國家形象有時甚至能夠為企業帶來產地溢價。譬如很長一段時間裡，中國人購置家電，凡聽日本製造，直覺就會認定產品先進質量可靠，這是國家形象為企業賦能的顯現。

然而，在上世紀50年代，由於粗製濫造，日本商品一度被西方人貶為“垃圾”，痛定思痛過後，日本走上了引進吸收技術設計的道路，一批領先品牌湧現，終於讓“日本製造”在80年代開始享譽全球。可見擁有一大批形象優秀的企業也能為國家形象增光添彩。如今我們常能在領導人外交中見到知名企業家隨行就是這個道理，他們是國家形象的名片之一。而對企業而言，這張名片的具體含義即是“品牌”，這也是“中國品牌日”發起的重要原因。

從中國製造到中國品牌

縱觀中國製造業過去30年的發展，成為世界品牌的代工廠，除了能賺錢還能解決就業，是一件求之不得的好事情。但隨著中國製造業開始站穩腳跟融入世界分工體系，不甘居於產業鏈底端的心態開始逐漸顯現。放下不乾吧，轉過身去，背後還有越南、印尼、巴西這些競爭對手眼巴巴地盯著，隨時準備取而代之；繼續做吧，又只能從自己生產的商品中獲取微薄的利潤，並非長久之計。所以，以產業化升級擺脫低端製造，走品牌化發展方向就成了中國製造業勢在必行的破局之路。

不得不說，這種發展路徑，與一水之隔的鄰國日本，存在頗多相似之處。日本製造在戰後也曾陷入低端劣質的泥沼，而且自身的資源極為匱乏，作為重要能源和工業原料的石油、鐵礦石幾乎全部依靠進口，可以說是天時地利全不佔。但日本隨後確立了“加工貿易立國”戰略，在戰略推行的幾十年內，日本對歐美幾乎所有產業進行了所謂“逆向工程”抽絲剝繭地透徹研究。50年代後半到70年代初這段時間裡，通過引進現代大型化生產設備和對規模效益的追求，日本逐步完成產業結構調整，最終發展出成熟的工業，正式邁入了品牌化運作階段。“世界工廠“地位被拱手讓出，接棒者正是中國。從歷史發展規律來看，中國製造業也逼近了產業升級跨進品牌化運作的大門。

再看如今，中國擁有在通訊領域拿著全球數一數二的專利的華為，也有江南造船、三一重工、中國中鐵這種具備全球競爭力的現代工業，更有康佳、吉利、比亞迪這種早早顯露品牌意識並深入國人心智的國產名牌，可以說中國企業一直在為早日邁入品牌化運作不懈努力。

以前文中的康佳為例，這家前身為光明華僑電工廠的電子企業，早在1980年就確立了“KONKA 康佳”品牌，那時候的中國的現代化工業才剛剛起步。隨後的幾十年，康佳的品牌化運作隨著中國製造業的崛起不斷壯大，在1997年就成為了“中國馳名商標”，一年後的1998年，康佳彩色電視國內市佔率躍升全國第一，直到今天，康佳已成為了世界品牌，一路把產品賣到了海外。這種從品牌意識覺醒到國內知名最終揚馳海外的品牌化突圍，可以說是中國企業品牌化探索的一個縮影，從中可以看出，中國企業的品牌化意識已經崛起。

從產品實力到品牌實力

在日本實現品牌運作由工業社會向信息社會轉型的過程中，一個明顯的動作便是加強基礎性技術的研發，這正是如今許多發展中國家難以逾越的技術鴻溝所在。在上個世紀80年代，日本政府提出了“科技立國”的戰略口號，將發展重心轉向諸如電子信息、計算機科學等知識密集型產業，強化技術應用與高精尖產業的自主研發能力。憑借民用工業品的生產、研發的核心技術優勢，日本始終維持著“世界高技術產品供應基地”地位，這也是日本能夠成功實現品牌化運作的關鍵。總的來說，技術實力和產品品質是現代企業實現品牌運作的基礎。

技術實力和產品品質的重要性，同樣在康佳的發展歷程中得到了印證。在中國家電消費市場，很長一段時間都流傳著這樣一句俗話：“康佳的質量、TCL的渠道、長虹的價格”，由此可見，產品的質量，會作為品牌形象的核心組成在消費者心目中留下深刻印記，康佳也因此一度贏得中國彩色電視“第一品牌”的稱號。而對技術的大膽追求，則是康佳長期立足市場的保障。在前些年彩色電視市場面臨技術轉向時，康佳幾乎是國內最早加碼OLED的企業，在新技術市場前途未卜時就甘願砸入真金白銀去搞研發，這對一家上市公司來說，其中的左右為難和苦楚也只有康佳自己知曉。但可以肯定的是，如果企業沒有對技術的渴望，這樣決然的豪賭不會發生。在2018年，康佳的研發費用再次創下紀錄，其中大部分資金，依然流向了著眼未來的AI、IoT、8K和5G的技術研發當中。

作為中國企業品牌化探索的縮影，我們可以從康佳身上看出，所謂品牌其實是一家企業在產品質量、服務以及技術為主導的知識產權上共同催化的結果。在如今追求信息透明的互聯網多邊市場環境下，市場在選擇產品時已不再局限於廣告行銷的引導，而是更加看重企業的品牌，誰的技術好、自主知識產權更突出就選擇誰。作為老牌電視巨頭，康佳在與索尼、松下、夏普這些國外巨頭長年累月的拚殺中依然能夠堅挺，無疑是依靠這種產品實力與品牌實力的共生催化。

謀局未來 突破產業邊界多點開花

改革開放到今天，製造業一直是中國迅速崛起的發動機，而中國製造業的世界級優勢就在於製造業產業鏈的齊全。日本在當年遭遇全球信息革命工業化地位受到衝擊際，依然在產業政策上保持了對基礎製造業的傾斜，從中不難得出產業升級的真諦，即在保持製造業核心競爭力的同時，擁有更多的自主品牌。淺顯易懂的道理，歸於宏觀似乎人人都能理解。可一旦落實到具體，又如霧裡看花，終隔一層了。

2018年，康佳發起了有史以來最大的一次戰略轉型，公司定位升級成為“科技創新驅動的平台型公司”。也就是說，康佳將不再是一家傳統意義上的家電企業而是成為了一個科技創新平台，形成產業產品業務群、科技園區業務群、平台服務業務群、投資金融業務群這四大產業支柱。這本是一次戰略性新興產業升級的大動作，卻仍被一些人看作是不著主業的盲目擴張。好在資本市場已給出答案，在2018年上半年報中，康佳報告期內的營業收入同比增長54.53%；歸屬於上市公司股東的淨利潤同比提升1007.16%， 營業收入創下公司成立38年以來的新高。在2019年頭一個季度，康佳股價更是累計上漲超過70%，成為家電行業今年以來上漲幅度最大的企業，預計還將繼續保持增長勢頭。而康佳在保持家電核心競爭的同時，拓展多元業務發展多元品牌同樣已取得頗豐成效。

截至第一季度，康佳集團環保業務在水生態綜合治理板塊已在遼寧東港、山東濰坊、甘肅肅北等9個省中標了15個PPP項目，訂單合約金額累計超110億；互聯網業務方面康佳自主研發的易柚系統智能終端激活量更是超過3800萬，覆蓋1.45億家庭用戶。目前，康佳半導體已完成業務總體設計與戰略規劃，成功以混改方式成立深圳美信半導體技術有限公司和合肥康芯威存儲技術有限公司。作為突破產業邊界的重點，科技園區業務目前已在國內10余個城市進行項目布局。可以預見的是，隨著康佳新型業務的生根開花，康佳品牌的價值將在未來得到進一步抬升，這也將對中國的產業升級和自主品牌的打造起到良好的示範效用。

作為國家經濟政策的風向標，央媒的報導往往因指向意義而備受關注。在今年中國品牌日期間，以更好展現中國文化和中國品牌發展為目的，人民日報新媒體傾力打造了一檔名為“有間國潮館”的活動，融入現代潮流元素和體現中國傳統文化精髓的自主品牌在其中集中亮相，而康佳則是其中唯一受邀的家電廠商，從中或許能夠看出，作為中國第一代家電廠商的康佳，除了在國人心智中留下了深刻烙印外，更是在國家層面被看成了中國品牌故事的代表。而這背後離不開康佳近40載來對技術創新、產業共生、品牌突破並舉的堅守。我們有理由相信，隨著中國品牌意識的進一步崛起，在共赴品牌強國的征途中，我們將能看到更多的優秀中國品牌出現，而每一個中國品牌日也都將警醒他們擔起建設品牌強國的歷史使命。