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資本寵兒“吃個湯”資金鏈斷裂,五嶽資本等投資人怎麽辦?

38家門市停業,員工、消費者、供銷商、聯營投資人“要錢”,創始人半夜感慨稱,“物是人非事事休,欲語淚先流”。近日,資本寵兒“吃個湯”陷入資金鏈斷裂困境。

圖片來源:圖蟲創意

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資金鏈斷裂

創始人壓力山大

近日,深圳電視台都市頻道《第一現場》欄目曝出“吃個湯”的一起投資糾紛,發現其在廣州、深圳的大部分店已經停業。《國際金融報》記者查詢大眾點評APP發現,“吃個湯”在深圳、廣州一共有42家門市,其中38個目前處於“暫停營業”狀態,其余6家門市顯示正常。

面對“吃個湯”多家門市停業的突發狀況,消費者、員工等紛紛成立維權群,甚至傳出對創始人“卷款跑路”的質疑聲。據了解,參與了“充500送50”等充值活動的消費者也陷入了“資金退出”困境。

一位廣州門市的員工告訴《國際金融報》記者:“公司已經給我們發了結業通知。我們員工的工資都得不到保障,公司已經欠一個半月工資了,員工們也在走法律途徑。此外,有的供銷商都跑到老闆家鄉去了。”

北京盈科(上海)律師事務所律師熊文向《國際金融報》記者介紹:“這個公告所指的結業指的對外停止營業,但在法律上不等於這家公司就不存在了,在法律上還是個法人。該公告對員工來說,是單方解除勞動合約,要有賠償金的。”

對於記者採訪,“吃個湯”創始人詹楚烽通過中間人向《國際金融報》記者表示:“過兩天再說吧,現在還在想辦法解決事情。”

此外,還有文章曝出“吃個湯”存在融資注水、公司管理混亂、資金去向不明等問題。對此,詹楚烽回應稱,(這些文章)大部分是不屬實的。這主要是“吃個湯”離開的一位合夥人心存怨恨,找自媒體寫文章“搞事情”。

8月11日,詹楚烽給聯營合作夥伴的一封信中稱,近期門市已經停業放假,原本在此期間,公司能按照計劃有筆款項到账,可以解決目前公司的危機,但出現了一些變故,款項未能到账,這導致公司將長期停業,關閉所有門市。

對於資金鏈困境,詹楚烽坦言是自身經營問題及資本市場融資難所致,“公司走到今天這一步,因為我們經營管理不善,公司今年在資本市場融資方面進展坎坷,多次談好的資金都沒有按時到账,公司資金鏈出現斷鏈”。

為此,詹楚烽焦慮不已。8月19日凌晨01∶46,他在朋友圈發圖文稱:物是人非事事休,欲語淚先流。

一位接近詹楚烽的創投人士李凱(化名)告訴《國際金融報》記者:“從前幾天老詹發的狀態來看,估計事情比較嚴重。創業不容易,創始人壓力很大。”

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億元融資

資本方如何應對?

“吃個湯”是深圳市等候科技有限公司旗下餐飲品牌,目前在深圳、廣州、東莞擁有40多家門市。其創始人詹楚烽從14歲就開始接觸粵菜,做了三年多的粵菜廚師。2000年之後,他開始了連續創業經歷。關於創立“吃個湯”的原因,他提及兩點:一方面是滿足現代人健康飲食的需求,另一方面也是做傳統湯文化的傳承者。

“吃個湯”此前備受資本青睞,共有三次融資經歷。天眼查顯示,2017年5月,“吃個湯”獲得摯金資本、以正資本等機構的種子輪和天使輪融資,具體融資金額未披露;2017年8月,獲得五嶽資本3000萬元的A輪融資,此時估值為1.3億元;2018年8月,完成了近億元的A+輪融資,投資方為老股東五嶽資本,以及凱信資本和蜂巢資本。

關於投資邏輯,五嶽資本創始合夥人蔣毅威此前表示:“在消費垂直細分行業‘吃’的領域,我們會重點從三個維度尋找優秀的創業公司:首先是選新品類能力,其次是線上和線下的流量互導能力,再次是上遊供給和供應鏈整體的控制能力。”

“我們研究發現,罐裝形式的湯品更易於標準化和實現更高的毛利,而‘吃個湯’恰是這種罐裝模式的運營方式。”蔣毅威表示。

然而,創業投資本身是一件高風險的事情。對於創業公司來說,“九死一生”也已成為業內共識。

當下,“吃個湯”陷入資金困境,背後的創投機構如何才能全身而退?熊文告訴記者:“一是按照融資協議約定退出,二是幫忙找資本或是企業接盤。”

記者 朱燈花

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