12月9日，2018廣州馬拉松上，青海「業餘」馬拉松運動員賈俄仁加以2小時18分32秒的成績奪得國內男子組亞軍，成為中國首位跑進2小時20分的「業餘」馬拉松運動員。
近兩年，越來越多的「業餘」馬拉松運動員依靠自己的努力，跑出2小時25分以內的好成績，「業餘」馬拉松運動員的異軍突起，讓我們看到中國馬拉松競技成績復甦的曙光。
業餘與專業的定義和區別
在西方，世界體育強國美國的競技體育培養模式主要依賴於市場，運動員早期是一邊讀書，一邊訓練，成長過程中始終堅持讀書和訓練共進模式。
當運動員升入高中或大學時，如果在體育方面表現出更高的運動天賦，會進入校運動隊（美國很多奧運會冠軍出自高校運動隊）或社會俱樂部。
運動員整個成長軌跡不存在明顯的「業餘」和「專業」之分，國家競技體育人才培養依靠的是社會力量，培養機制和選拔機制相對公開、公平、透明。
但是，我國競技體育採取的是「舉國體制」培養模式，除了籃球、足球等少數已經職業化的運動項目，大多數運動項目還是歸屬於體制內，也就是我們常說的「體工隊」模式。
「舉國體制」模式，雖然早期運動員培養也有文化課的安排，但運動員從小就是圍繞著訓練和比賽，學習的重視程度在大多數基層體校屬於形式。
目前，在我國「業餘」馬拉松運動員和「專業」馬拉松運動員的區別，無非就是註冊（體制內：中國田徑協會，有了成績可以代表國家參賽）或不註冊（體制外：市場化、職業化，更多的時候只能代表個人參賽）而已。
業餘馬拉松運動員帶來的社會價值
一.競技體育市場化、職業化的需求
當下火熱的馬拉松市場，極大地促進了馬拉松體育產業的快速發展，各種與跑步相關的產品也隨之而來，稍微有點成績的「業餘」馬拉松運動員都能輕鬆拿到品牌代言，享受的訓練環境、比賽機會比許多體制內的「專業」馬拉松運動員還優越，這是市場的產物。
比如：許多運動品牌會給「業餘」馬拉松運動員聘請高水準的馬拉松專業教練，可以贊助「業餘」馬拉松運動員去青海多巴、雲南昆明等國家訓練基地進行高原訓練；可以贊助「業餘」馬拉松運動員去國外參加世界六大滿貫高水準馬拉松賽，這是許多體制內「專業」馬拉松運動員都無法實現的夢想。
多巴訓練基地室內200米田徑館
所以說：「業餘」馬拉松運動員的異軍突起，不僅可以滿足市場的需求，也能為體制內「專業」馬拉松運動員職業化轉變起到積極的推進作用。
二.對專業馬拉松運動員起到激勵作用
「業餘」馬拉松運動員頻頻跑出2小時20分以內的成績，不僅能夠刺激到「專業」馬拉松運動員訓練積極性，也讓體制內「專業」馬拉松運動員感到壓力。
年度國內男子馬拉松最佳成績：2小時14分16秒
董國建創於徐州馬拉松
最近三年，國內「專業」馬拉松運動員的成績一直停歇不前，始終徘徊在2小時13分~2小時18分之間。雖然從專業的角度看，這個成績已經很差，但是「業餘」馬拉松運動員還是很難在比賽中能夠戰勝「她們」。
進入2018年，「業餘」馬拉松運動員接二連三地打開2小時20分大關，頻頻在比賽中戰勝體制內的「專業」馬拉松運動員，不僅讓自己更加有信心，也讓專業隊的馬拉松教練員、運動員不敢安於現狀，必須重新振作起來。
對於處在谷底中的中國馬拉松競技水準，迫切需要這種體制內外的良性競爭，這是發展的唯一出路。
三.拓寬我國競技體育培養模式
雖然，長期以來我國傳統競技體育培養模式「舉國體制」擁有各種優良資源和後勤保障，也隱藏了眾多體育苗子，但絕不能忽視社會體育俱樂部這個龐大群體。
市場背景下自主成長起來的「業餘」馬拉松運動員培養模式，不僅能夠創新我國競技體育培養模式，還能夠充分整合和利用體制外的各種資源發掘體育人才、培養體育人才、使用體育人才，這也是未來我國競技發展的主方向。
目前，比較成熟的社會跑步俱樂部，不僅聘請了高水準的馬拉松教練員（很多都是前國手），還配置了高水準的科研人員、後勤保障人員，運動員的衣食住行全部由專業人士負責，整個培養體系不差於專業隊。
而且，像特步、萬科、易居、中國平安等優秀企業也都成立了自己的企業跑團，特步、易居更是簽約了何引麗、李芷萱等當下國內最優秀的女子馬拉松運動員做代言，整個運行機制越來越像日本馬拉松企業俱樂部培養模式。
四.帶動群眾體育參與基礎
高手在民間是俗稱，對競技體育來說「民間有高手」。「業餘」馬拉松運動員的崛起，不僅能帶動和影響更多的人參與到馬拉松運動中去，還能通過自己的成長經歷、訓練經驗、比賽經驗，為身邊熱愛跑步的人帶來科學、系統的訓練指導。
所以，中國馬拉松競技人才培養絕不能放棄社會跑步俱樂部，未來中國馬拉松競技人才培養可持續發展很大程度上取決於社會群眾體育的參入人數，當某一個運動項目參與的基數大了，自然就會產生出最頂尖的體育人才，這是促進競技體育快速提高的基石。
比如：巴西的足球；美國的籃球；加拿大的冰球；韓國的跆拳道；挪威的越野滑雪；中國的乒乓球等，都是基於雄厚的群眾基礎做後盾。
業餘馬拉松成長過程遇到的困惑
首先，對於大多數「業餘」馬拉松運動員來說，沒有成名之前的訓練環境和訓練保障還是無法保證。大多數「業餘」馬拉松運動員只能一邊上班，一邊訓練，日常訓練無法保證科學、系統、連貫。
其次，「業餘」馬拉松運動員職業化運作機制不夠完善，缺乏相對成熟的職業跑步俱樂部和經紀人團隊，市場也缺少可借鑒的成功經驗。
再次，「求生存」利益驅動下，「業餘」馬拉松運動員訓練過程中過於激進，有時候會不遵循馬拉松訓練規律，導致過早地出現運動傷病和運動瓶頸，無法達到更高水準的運動成績，從而影響到自己的職業發展。
總之，成長中的「業餘」馬拉松群體，讓中國馬拉松看到一絲復甦曙光，但是前進路上依然困難重重，仍然需要體制內外給與「業餘」馬拉松運動員更多的支持。
比如：希望中國田徑協會能夠給「業餘」馬拉松運動員提供更多體制內的資源。定期組織具備2小時25分以內的「業餘」馬拉松運動員和國家隊一起訓練、比賽、交流的機會；讓更多的「業餘」馬拉松運動員能夠享受體制內的各種專業講座、培訓、學習等。
也希望社會各界企業、媒體、品牌商能夠發自肺腑地幫助和支持這批熱愛馬拉松運動的年輕人，而非過於在意自己的商業化運行模式。
總之，因為熱愛跑步，所以跑到一起。提高中國馬拉松競技水準需要全社會的共同努力。如果做不到最好，就為最好的加油！
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