百度，為什麽離我們越來越遠？

作者：沙水，互聯網觀察家/某農村互聯網公司COO

全文共 4345 字，閱讀超過 9 分鐘

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屬於百度的黃金時代已經過去。

百度之所以離我們越來越遠，除了在移動互聯網時代無所作為的表象外，更重要的是其戰略定性不足——經常戰略搖擺，沒有保持足夠的戰略耐心。

曾經，“百度一下”是一個極具代表性的動詞——因為百度就是搜索本身，我們的互聯網生活處處都有百度的存在。

百度也正因為在搜索引擎領域的成功，使其成為了互聯網三巨頭BAT中打頭的一員。

但是近年來隨著ATM、TMD等各類新組合的出現，我們發現：百度離我們越來越遠了；如今說到BAT，也不過是習慣性的順帶捎上百度而已。

百度在搜索領域風光不在，即便這些年沒有了google這一競爭對手。

而且，提到資訊搜索再說“百度一下”，或許還會被人笑話，大有三十年河東三十年河西之感。

除了各類負面新聞敗光了百度賴以生存的品牌形象，百度這些年的下坡路還體現在：移動互聯網領域中，百度並沒有拿得出手的產品。

回想百度的新聞，上一次百度上頭條，恐怕還是因為李彥巨集把無人駕駛汽車開上五環被開罰單。

可能讓百度人頓感落寞的是，大眾不再關心百度的產品，只剩下花邊新聞值得一看。

這些現象都反映出：百度作為互聯網公司，已經離我們越來越遠的事實。

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百度為什麽離我們越來越遠？

百度在PC時代實現了搜索壟斷，一路順風順水；最大競爭對手Google被關在國門之外，即便是360在電腦上捆綁瀏覽器，鎖定360搜索引擎，也未突破20%的市場份額，百度始終牢牢佔據第一。

然而隨著移動互聯網的普及，搜索入口被分散，百度在搜索領域卻一成不變毫無突破。反觀搜狗等其他後起之秀，紛紛針對垂直領域不斷深挖。

搜狗將微信搜索、知乎搜索、搜狗明醫等視窗打通，將百度存在的問答、資訊、醫療廣告上的弊端進行了更新，吸引了大量年輕用戶群體。

如今，百度在搜索引擎領域已經不在是不可替代的存在，反而飽受詬病。

1. 移動互聯網時代，百度跟風轉型不成功

百度如今只能算是在吃著PC時代積累下來的老本。

實際上，移動互聯網的大趨勢下出現了許多顛覆性的機會。

比如：

小米以智能手機為核心構建起了智能硬體生態圈；

美團主攻吃喝玩樂等生活服務成為了一方霸主；

今日頭條以算法驅動一舉逆襲成為國內最大的資訊平台，並開始蠶食百度的互聯網廣告業務。

然而，在這些領域百度都曾有涉足，但大多如蜻蜓點水般參與過，不溫不火。

作為互聯網巨頭的百度，當然不可能對趨勢毫無察覺，在移動互聯網領域也進行過大手筆的收購，企圖實現轉型。

比如：出資19億美元收購91，用以阻擊360，希望在無線端實現全面覆蓋。

但是，百度未曾想到移動端流量入口最大的敵人卻並非是360、應用寶等手機應用市場等巨頭，而是眾多智能手機生產商——移動互聯網時代下的流量分發，開始從中心化走向分而治之。

百度同樣也看到移動互聯網時代下生活服務領域的巨大商機：團購火熱就收購糯米做團購，外賣火爆就開發百度外賣做外賣；但是由於戰略定性與運營能力不足等原因，結果都以無疾而終。

2. 搜索之後無爆品，百度缺少煙火氣

大家不妨仔細回想一些：近五年來，百度有哪些新產品是值得稱讚一番的？

答案很可能是：沒有！

百度最大的問題就在於：這麽多年來，卻沒能在產品層面有建設性的突破，可以說是錯失了整個移動互聯網時代。

雖說百度在其他領域並非顆粒無收，但也是毫無拿得出手的爆品；百度在行業處於領先地位的產品，就只剩下了百度搜索和百度網盤。

而百度網盤並非由於產品優秀，更多的是因為佔到了政策優勢和曾經積累下來的技術實力，才能勉強處於領先地位——市場佔有率超過70%。

但是，同樣成也蕭何敗蕭何。

百度網盤如果有朝一日因盜版等擦邊球問題而受到較大的政策衝擊，百度網盤的市場規模恐怕也將大幅下降——極具政策不確定性。

反觀阿里和騰訊，在移動互聯網領域可謂無孔不入，如八爪魚一般張牙舞爪，要麽自己做，要做投資布局。

如今，騰訊已經將微信覆蓋到了每個人的手機，與手Q一起捍衛者自己社交帝國的榮光。

不僅如此，騰訊還接連推出了幾款爆品手機遊戲，帶領全民走進了娛樂至死的瘋狂時代；雖然飽受爭議，但風光無兩。

對於自己不擅長的領域，騰訊更是一改抄襲作風，直接投資外部公司，如：京東、美團、滴滴、搜狗等，也是名利雙收。

阿里就更不用多說，雖然馬雲已經宣布退休，但是阿里在電商、支付、雲業務、生活服務、新零售、AI等領域都是玩得風生水起，一出手就能隨隨便便上頭條，再加上馬老師這個大IP的加持，這種影響力怕是連騰訊都無法企及。

對比之下，也就不難理解百度為何總被唱衰，總是被掉隊。

一方面，是由於百度在新業務領域基本毫無建樹，純粹靠著吃老本；

另一方面，騰訊阿里的各個新產品新業務都跟普羅大眾的生活息息相關，影響深遠。

而百度呢，卻仍躺在陳年老黃歷上不食人間煙火，實在是離老百姓的生活太遠太遠了。

3. 競價排名臭名聲，路徑依賴害百度

百度行業新聞不多，但是負面新聞不少。

近期，作家六六更是在微博上大罵百度垃圾企業，罵李彥巨集是騙子首領——因為她僅僅使用百度查詢上海美國領事館資訊，就出現一堆虛假廣告。

在魏則西事件引起公憤後，百度廣告還是非常的囂張——所謂無廣告不百度。

百度的搜索競價排名是百度最主要的收入來源，但同樣也是讓百度病入膏肓的毒瘤。

應該說，路徑依賴是種病；一旦習慣了，就會變得不思進取，抱殘守缺。

尤其是：競價排名背後的既得利益之於百度實在太誘人，一旦手起刀落下狠心割除，不僅財報難看，在沒有新業務接濟的前提下還可能自毀長城。

這裡面錯綜複雜的利害關係，想必只有百度高層才會有更深刻的體會。

想百度對搜索競價排名業務的依賴有多深，只要看看陸奇出走的事件就能明白。

想當初，前微軟全球副總裁陸奇空降百度出任總裁兼COO，一度成為Robin之後的二把手，主政百度的486天裡進行了大刀闊斧的改革，百度股價累計上漲近60%，最高時候帶領百度市值逼近1000億美金。

因此，陸奇也一度被外界看作是拯救百度的救星，然而陸奇的改革卻依舊不能觸碰到百度的搜索利益。

坊間傳聞，在陸奇確認離開之前，與百度高級副總裁、百度搜索公司總裁向海龍之間的矛盾已經水深火熱，最終陸奇毅然決然選擇離職。

就在陸奇離職不過十天后，百度搜索部門重啟了醫療競價廣告排名。

這一前一後的事件走向變化，很難不讓人浮想聯翩，也直接證明了之前媒體們的各種猜測——陸奇正是因為觸碰到了百度搜索競價排名的既得利益才導致了出走。

對於百度來說，陸奇的出走讓其失去了“百度中興”的可能，更是將百度再一次拉回了輿論的漩渦。

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科技驅動能支撐起百度的未來嗎？

卓越的職業經理人陸奇最終沒能幫助百度扭轉頹勢，但是為百度留下了ALL in AI的標簽。

然而深受臭名所累，產品能力薄弱的百度，真的能用科技驅動支撐起百度的未來嗎？

1. 百度在人工智能領域全面布局，率先進入無人駕駛領域

百度集團目前將主要的事業群體劃分為六大領域：

可見：百度在人工智能領域的布局與其他互聯網企業無異——除了放棄了新零售領域的開發，基本上將所有人工智能領域覆蓋到了，並且在無人駕駛領域處於先行地位。

然而，即便如此，百度在無人駕駛領域所面臨的對手也不容小覷：國外有特斯拉和 Google，國內還有阿里、騰訊華為等科技巨頭也正積極布局無人駕駛領域，產業格局不盡相同。

2. 人工智能領域尚未出現爆款產品，無人駕駛後來者窮追猛趕

百度雖然大刀闊斧的殺入人工智能領域，但是還沒有推出一款證明其技術能力的產品。

百度希望通過智能音響搭載百度DuerOS ，推廣其智能語音技術；然而外觀出眾的塗鴉未獲得市場認可，隨後低價策略的小度智能音響、搭載螢幕的小度在家也是反響平平。

或許是由於產品能力較差的原因，所以百度至今沒有打造出爆品。

但是如果僅作為技術服務商，百度好像也不那麽合格。

翻看百度AI開放平台，可以了解到目前百度核心的AI技術也就是人臉識別和語音識別技術。

而這些技術的同類競爭者眾多，也並不是什麽最新的黑科技，讓人對百度人工智能領域的期待少了許多。

值得一提的是百度率先進入的無人駕駛領域，但是該領域尚未形成頭部效應，還處於你追我趕的階段。百度雖然推出了Apollo，希望打造智能駕駛領域的安卓平台，如若成功，百度在智能駕駛領域將舉足輕重。

但是開放式的平台搭建需要大量汽車軟硬體廠商密切配合，而面對風口並非百度一家擁有搭建平台的能力。

比如：阿里巴巴近期也發布了AliOS 2.0系統，宣布駕駛體驗或可千人千面，這對與百度來說無疑是一記重錘，壓力可謂不小。

3. BAT的差距已經形成，在人工智能領域勿重蹈覆轍

百度的成功取決於它做對了搜索引擎這一件事，從競價排名流量變現上獲得了巨大的利益，掌握流量入口是百度PC時代稱王的關鍵。

2011年，3Q大戰結束，百度曾經以460億美金市值短暫超越騰訊，領跑BAT。

然而，隨著PC互聯網時代的終結，百度失去了入口優勢；而在移動互聯網時代，百度一直沒有找到自己合適的角色。

不同於騰訊和阿里分別從社交和電商作為切入點不斷開枝散葉，百度在移動互聯網時代什麽都試著去嘗試，但是什麽都沒有做精做好——O2O業務花費了百度大量的經濟投入，卻無疾而終。

可以說：正是由於百度沒有其他支撐性產品業務的崛起，才導致百度搜索廣告過度逐利，令其臭名遠揚。

相比目前，阿里和騰訊早已雙雙突破4000億美金市值，而百度的市值還在800億美金左右徘徊。

如今選擇加碼AI領域，以技術見長的百度能否抓住這一次機遇，逐漸擺脫對搜索競價排名的依賴就顯得尤為重要。

只有不重蹈覆轍，堅持戰略定性，真正做到All in AI，百度才可能不斷縮小跟阿里、騰訊之間的差距，從而在人工智能時代重獲新生。

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總而言之，屬於百度的黃金時代已經過去了。

百度之所以離我們越來越遠，除了在移動互聯網時代無所作為的表象外，更重要的是其戰略定性不足，經常性地戰略搖擺，沒有保持足夠的戰略耐心，好比狗熊掰棒子，從而一而再地錯失了移動互聯網的機會，最終陷入進了路徑依賴的泥潭。

如果說，下一個時代屬於人工智能，屬於AI，你們覺得百度能抓住這次翻身的機會嗎？

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