低配高價的OPPO和vivo為什麽能獲得成功？

在國內手機市場，OPPO和vivo是一個神奇的存在，首先線上用戶看來，OPPO和vivo是國產機中高價低配的代名詞，但是這兩個品牌的銷量卻非常之高。

而且兩者在產品設計、品牌行銷方面都很多相似之處，其實OPPO和vivo能夠獲得如此大的成功，背後的這位大佬才是關鍵！

與其他手機大佬不同，段永平非常的低調，他曾創立步步高和小霸王兩個品牌，持有OPPO和vivo的一定股份，後來又花天價與巴菲特共進午餐，移民美國做起了投資人，向母校浙大捐款2.5億...

OPPO和vivo之所以能夠獲得成功，除了產品本身不錯之外，還要得益於段永平野蠻又高超的運作手段。通過野蠻式的行銷和推廣手段將OPPO和vivo手機的特點灌輸給普通大眾，從而形成夠買。

其次段永平借鑒了快消品行業的銷售管道策略，建立了無數的門市和快消體系，拿出自己利潤的大頭給管道，剩下的大頭給廣告，自己僅僅拿其中一小部分的利潤，這就是管道的力量。

隨著手機逐步從耐用品變成了快消品，這種模式的優勢更加凸顯出來，小胖不得不佩服段永平高明的行銷手段和對未來準確的判斷。