花兒街參考 · 出品
作者 | 林默
1
這是一個大一新生，看了一本書，然後在學校的操場上一夜一夜地暴走的故事，他決心像書裡的人那樣，投身一場偉大的事業。
這一幕聽起來你會想到啥？是不是又一個好人家的孩子被傳銷組織騙了？
然而這一幕發生在1987年，大一的雷軍在武漢大學圖書館翻開了《矽谷之火》。
世界安靜，有的人的內心，卻忽然燃起了一場熊熊大火。
1987年，這個叫雷軍的無名小卒，喜歡上了書裡跟蓋茨作對的賈伯斯。
這一年，美國開始對日本首次實行報復性經濟製裁。
這個世界的劇情總是相似，對抗與製裁其實從未停止，但幾十年後，人們會看到，原來當年的颶風裡，也點亮了最終改寫世界的小火苗。
2
每個18歲的年輕人都相信這個世界是為自己準備的。
大部分中年人都在努力讓別人相信，自己是為這個世界準備的。
如果你在40歲時，財富自由，江湖中亦是有頭臉的前輩，你會做出怎麽樣的人生安排？
如果是我，一定歸隱山林。
眼看著一波新的技術浪潮來了，會不會再次創業？
如果是我，絕對不會。
贏了不會對人生的物欲有什麽重大提升，輸了還要被嘲笑，“當年憑運氣賺到的錢，終於靠勇氣失去了”。
但40歲依然不甘心的雷軍，還是選擇再出發一次。關於雷軍創立小米的故事，坊間耳熟能詳的，是2010年4月，中關村銀谷大廈，一眾人手捧著小米粥，雷軍宣布小米公司正式呱呱墜地，目標是做最好的手機，賣一半的價錢，推動智能手機在全球普及。從手機開始，逐漸地改變中國的製造業，創建有影響力的中國品牌。
小米十周年的傳記《一往無前》裡，這一段記錄卻更像雷軍當年的狀態——
“那時雷軍剛剛學會滑雪，我讓他自己在綠道練習，他卻非要和我們一起上紅道。要知道阿爾卑斯山紅道的那個難度，在國內基本算是黑道級別了。他就那樣跟在我們後面一起滑，速度快極了。我買不到護臀，隻給了他幾個暖寶寶護腰，那可能是他有生以來摔跤最多的一次吧。一些陡坡下面就是懸崖，簡直是在玩命。”
前路不是中關村，大家手捧一碗小米粥的溫和。是雪山之巔，貼上幾個暖寶寶出發的凜冽。
40歲的雷軍，縱身一躍。
3
有人以為，雪道的凶險，是你無法預測下一個彎度。
雪道更大的凶險，是那些你明明看到，卻繞不開的凶險。
2010年底，小米推出即時通訊工具米聊，卻很快遭遇了騰訊推出微信。轉角處不止有愛情，還有龐然大物。
但讓雷軍更心有余悸的，也許是當年發生的另一件往事。
2010年9月30日，為了獲得高通公司的專利授權，小米聯合創始人林斌和周光平在嘉裡中心對面的一家酒吧裡，見到了高通中國負責授權業務的高級管理人員羅伯特·安，一個30多歲的年輕人。
這次會面不到一個小時就結束了，之後不久，林斌收到厚厚的高通格式合約。
在接下來的一個月時間裡，林斌幾乎每天都隨身帶著這本英文法律詞典。研究了一個月之後，林斌才揣摩出一些條款的深層含義。他在合約的每一頁都畫上了線，然後密密麻麻地附上自己的標注，希望將來和高通談判時可以重點討論。
然而高通給出的回復是，合約每修改一處，他們都要發回公司總部進行覆核。等待的時間不能確定，從三個月到半年都有可能。
一些小米員工在午休散步時悄悄議論，目前硬體部分沒有任何進展，是不是公司已經無法繼續推進?
林斌看了一個月合約的結果，是和高通最後簽訂的協議一字未改。
因為小米沒有等待三個月到半年的時間與高通進行商業談判的資本，他們必須快速推進。意識到這一點，11月中旬的某一天，在卷石天地的辦公室裡，雷軍和林斌看了看對方，然後說:“別談了，閉著眼睛簽吧。”
雪道上，所有的跌倒和驚險，都能讓下一次轉彎變得從容一點嗎？
有時可以，但有時候，你也只能在下一次滑行時變好一點，然後下一次，再來一點。
雖然在與微信的對陣中最終失利，但後來，小米用米聊的積累搭建了雲平台，成為安卓陣營裡第一個搭載存儲雲服務的手機作業系統。
自2019年開始，小米平均每個月會宣布一項投資，而在2020年，這個投資的速度被進一步提速。
小米除了孵化投資了200多家生態鏈企業之外，也在上下遊產業鏈進行投資。比如小米就投資了很多純設計的Fabless(芯片設計公司)企業，以幫助小米以及生態鏈企業進行芯片定製。
4
時間再撥回2014年年初。
一組燈泡放在了雷軍面前。一個叫高自光的年輕人掏出手機，在螢幕上輕輕一點，一個小燈泡滅了，再點，另外一個也滅了。隨後，他又用手機把這些燈泡一個個點亮。
明明滅滅的光亮裡，有人想到了睡覺再也不用下床關燈，也有人看到了萬物互聯隱約顯形的蔚然大觀。
2014年1月8日，小米成立生態鏈部門。一個月後，IoT團隊成立，並在不久之後，正式劃入生態鏈部門。
能用手機聯結起來的，不只是燈泡，還有手環、空氣淨化器、掃地機器人、攝影頭……而與之同生的，是綁定在小米戰車上日益龐大的“生態圈”。
也是這一年的新年，賈躍亭在公開信中稱，樂視將全面向生態型公司進化。在生態化反的宏大夢想驅動下，這家彼時勢頭如烈火烹油、鮮花著錦的公司開啟蒙眼狂奔。
雪道上的一往無前，很多時候不是你不知道要去向哪裡，而是看到了那片風景，卻無法抵達。
當你挾持巨大的勢能跳下，能做的只有盡力控制強大的慣性、及時糾偏，以及祈禱上帝給予更多一點幸運。
2017年，豪邁補貼硬體產品的樂視沒能踩住虧損的刹車，資金鏈轟然斷裂，隨後賈躍亭遠走美國。
堅持IoT業務微利但不補貼策略的小米，從倒下的對手身邊掠過，前方出現新路標：人工智能。
AI+IoT=AIoT，一片全新的茫茫雪原。
5
2020年2月13日，在當時關於蕭瑟和未來的恐懼中，小米開了一場線上發布會，那是農歷新年以後，第一場商業發布會，在空蕩蕩的演講大廳，雷軍介紹了正式衝擊高端市場的小米10。
那場發布會，我是跟我爸我媽一起坐在電視前看完的，其實當時也沒有多關心手機，覺得在看的是，“要往前走”的信念。
在小米十周年生日，雷軍在演講中，他坦言面對2020年的這場全球大變局，自己也很焦慮，“這個世界有很多事情是我們改變不了的，但我們可以改變的是自己的心態。”
50歲的雷軍開始每天走10公里，7月，他走了318.11公里。
在這場演講中，他自嘲了自己10年的所有，輸給董明珠的賭局，被B站做成鬼畜視頻的英語。
這個世界，能自嘲的人，才能卸下一切，再次出發。10歲的小米，今年的研發預算高達100億元。“今天的局面，我們還是需要拿出重新創業的熱情。”
小米的創業不是喝下一碗小米粥，然後看過若乾個凌晨四點的北京，下一幕就是敲鍾上市。
小米的創業，是喝下一碗小米粥，連護具都找不到最合適的，就站上了最高手如雲的賽道。要極速前進，要與風險相伴，要在膨脹之後跌最狠的跟頭，要滑一段野雪，也許能找到一條新的路。
2020，小米10歲，有人說它在10歲這年，面臨的世界太過複雜。
比如印度市場會不會受到影響，但他們也許忘了，小米得以順利打開國際市場，恰恰是因為要處理砸在印度市場的10億天量庫存手機，不得不組織“救火隊”滿世界找賣庫存的渠道，由此快速建立起全球市場的銷售團隊，才有了小米手機業務在50個國家和地區中位居前5的這張集郵圖。
就如在那本記錄了小米十年的《一往無前》的最後，有納西姆·尼古拉斯·塔勒布的話：
“如果意外總會發生，那麽，我們唯一希望能夠實現的一個最終的理想，就是——學會如何愛上風。”
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