本文為尋找中國創客（ID:xjbmaker）原創
記者 / 唐亞華
編輯 / 魏佳 蘇琦
7月11日，由新京報、北京文投集團、深圳龍崗區人民政府主辦的“AI降臨——尋找中國創客第四季夏季峰會”在深圳舉行，圍繞當下人工智能領域的熱點問題，峰會邀請到行業內知名專家學者、投資人和科技創業者發表主題演講，並設定了主題為“‘中國芯’的新希望”、“掌握智能出行時代的話語權”、“破局醫療AI的商業化困境”以及“解碼AI獨角獸的養成之道”的四場論壇。
峰會現場舉行了尋找中國創客項目庫（深圳）揭牌儀式。去年6月，尋找中國創客“AI+喚醒未來”夏季峰會在深圳龍崗舉辦，峰會揭幕“尋找中國創客深圳基地”。這是尋找中國創客繼北京、烏鎮之後的第三大基地，致力於為創業者提供從媒體報導、創業輔導、綜合服務、股權投資的全鏈條創業服務。
今年，為進一步加強深度合作，由尋找中國創客品牌更新後的山水創投和深圳市龍崗金融投資控股有限公司共建共享項目庫，雙方在項目庫及入庫項目的宣傳路演、資源共享、資源對接、政策扶持等一系列方面開展深度合作，並將共同組建一隻人工智能基金，為項目庫內的企業提供全鏈條創投服務。
7月12日，將有近30個優質項目參與尋找中國創客2018年度前沿科技專場路演，30多位一線投資機構合夥人將現場點評。
尋找中國創客深圳項目庫揭牌
作為此次峰會的一個重要環節，尋找中國創客項目庫（深圳）揭牌成立。
項目庫由山水創投與深圳市龍崗金融投資控股有限公司發起成立，由深圳市龍崗區區委組織部（人才辦）牽頭，由龍崗金控公司負責運營管理。
該項目庫的建設是由政府主導、國企運營的首次嘗試，旨在提升企業服務品質和提高招商引資效率。雙方依托各自在資金、品牌、資源、服務等方面的優勢，實現政府資源與社會資源的創新合作，共建尋找中國創客項目庫（深圳），共同發起和運作基金投資項目庫的優質項目，探索服務實體經濟合作新路徑。
據介紹，項目庫的項目源主要包括以下幾個方面：一是來自山水創投“尋找中國創客”的參賽項目；二是來自山水創投合作機構的推薦項目；三是來自政府部門推薦的高層次人才和團隊項目（國家“千人計劃”項目、廣東省創新團隊項目、深圳市“孔雀計劃”項目）、創新創業大賽獲獎項目（中國深圳創新創業大賽國際賽和深圳創新創業大賽獲獎項目等）；四是龍崗金控公司合作子基金投資的優質項目等。
項目庫將對入庫的區內和區外企業進行動態分類管理，對於入庫項目，按照發展的不同階段，面臨的不同需求實施分類管理，並根據項目的發展變化，適時進行動態調整。
對於有落地需求的項目，及時反饋並對接市區產業部門，提供政策解讀、太空保障、注冊落地等服務。對於有融資需求的項目，為其對接各類創投機構、金融機構等資源。對於有產業合作需求的項目，為其對接上市公司、龍頭企業等資源。另外，依托尋找中國創客的品牌影響力、匯集的知名創客導師和創投機構等高端資源，將項目庫中的優質項目推向全國。
在線下活動之外，項目庫將採用“線上+線下”的模式，在線上開發“尋找中國創客深圳資訊服務平台”，整合政府部門、創投機構、金融機構、平台運營機構、第三方服務機構等各方資源，為入庫企業提供政府資源、金融資源、園區資源、中介資源等服務。
近30個前沿科技項目將參與路演
7月12日，尋找中國創客2018年度路演“AI賦能、落地智勝”前沿科技專場將在深圳舉行。
尋找中國創客從五十多家投資機構推薦的240余個前沿科技領域創業項目中篩選出近30個路演項目，將有30多位一線投資機構合夥人現場點評。
這些項目是：擎創科技、黑芝麻、鴻逸達科技、澎峰科技、智鈾科技、Zilliz、智影、Deepleaper、深圳智影醫療、鯤雲科技、寬凳科技、Kyligence、綠灣、杉數科技、芝麻科技、商帆、墨雲科技、光鑒科技、天鷹兄弟、鰭源科技、藍胖子機器人、杉川機器人、一飛智控、追一科技、樂聚機器人、甘來科技、克魯德機器人等。
2018年，伴隨著第四季活動的啟動，“尋找中國創客”正式將品牌更新為“山水創投”，通過打造創投報導、創投活動和創業投資三大核心業務，為創業者搭建起連接導師、媒體、政府、投資機構的全方位服務平台。
山水創投由新京報與北京文投集團聯合社會資本共同發起，旗下有創投新媒體、活動運營公司、山水創投基金、創客導師基金等，其發起並運營的“尋找中國創客”大型公益評選已連續舉辦4屆，成為創投行業最具影響力的價值風向標，已評選出的優客工場、摩拜單車、量化派、VIPKID等40位“年度中國創客”代表了近三年中國成長最快的創新力量。
以下是峰會現場的嘉賓演講和論壇實錄，尋找中國創客貼心地為大家摘錄了金句集錦：
中國工程院院士、香港中文大學(深圳)校長徐揚生：
未來藍領的工作不一定被人工智能代替，反而一些白領的工作會被代替，因為人工智能的強項是記憶、邏輯和精準，而人的強項是直覺、想象和創造，智能時代是對人類智慧的考驗。當智能設備發展後，我認為至少40-50%的人會做藝術方面的工作。
AI的應用才剛剛開始，後面不可避免會有谷底。目前的AI在創業與投資方面存在的問題是：長期效應估計不足，短期效應過分樂觀；商業模式創新技術多於技術產業模式創新。投資的時候要看這一項目滿足的是物質需求還是精神需求，人對物質的需求有限，精神需求無限，投資在精神需求上事情是剛需。
尋找中國創客發起人、北京文投集團總經理戴自更：
如何賦予智能機器以良知，已經成為我們眼下最重要的課題。人工智能的發展不能反人類，不能以人類智能的退化作為代價，這就是良知。
大數據的采集和使用對公眾而言是巨大的黑箱，解決這個問題的準則只有一條——透明。個人所有數據的使用應當透明化運行，其中包括且不限於明確告知並征得數據所有人的同意。
相較美國等發達國家，中國在人工智能應用方面取得的主要是商業模式、應用模式和場景方面的領先，原創性、前沿性的創新太少。新經濟由一夜爆火到幾近崩盤，歸根到底還是因為我們的技術創新落在了後面。我們正處在從熱衷模式創新重返科技創新之路的轉捩點上，希望通過我們的平台為AI的技術創新添磚加瓦，期待更多影響未來的偉大公司出現。
中國創客導師、賽富亞洲投資基金創始管理合夥人閻焱：
AI發展的瓶頸在於智能芯片的開發，在海量數據背後需要算法對其進行處理和開發，但目前我們在芯片技術上是落後於人的，這一點通過中興事件大家也應該有所感知。另外一點，如今我們舉全國之力去開發芯片，但要想真正趕上世界水準，要想未來的時代變成AI時代，最缺乏的是從0到1的創新，在0到1之間，最需要的是自由思考的氛圍和跟國際最新前沿交流的機會。未來很多知識性的東西可能都不需要了，但AI在創造性方面，也許永遠不會超過它的造物主。
中國創客導師，信中利資本集團創始人、董事長汪潮湧：
互聯網解決了資訊不對稱和連接的問題，但無法解決成本和效率問題。提高效率、降低成本、解決供需關係不平衡是人工智能解決的問題，人工智能本質上提高了社會生產力，也就是賦能了人。
目前AI市場分為三個層面，首先是以芯片、大數據、雲計算為主的基礎層，這一層的市場很不理性，大部分創業公司即將消失，其次是以語音識別、語義識別、影像處理、機器學習為主的中間層，這兩層是互聯網巨頭的必爭之地。而未來的機遇，還要看應用層。
技術和算法難以成為AI產業的核心壁壘，唯一路線是成為偉大的AI產品公司。單純靠技術和算法的紅利期已經過去了。新成立的AI公司需要不斷磨合、迅速提高技術壁壘、提升產品，才能把競品遠遠甩在後面。
2016年度中國創客、雲天勵飛創始人陳寧：
雲天勵飛的動態人像系統已經實現落地和社會價值，背後的技術路線是“端到雲”，依賴於前端人工智能芯片，實現前端算法植入、本地化資訊處理、最後向雲端傳輸結構化資訊。基於這個路線，我們可以預測未來的終端——芯片，將全部具備人工智能的功能和服務。
芯原微電子公司董事長兼總裁戴偉民：
AI最大的挑戰是如何落地，最難落地的是汽車電子。中興事件對中興手機的影響很大，但比這更嚴重的問題是，國內的汽車產業如果缺乏某個國外的電子零組件，也可能要面臨停止生產，這對國家來說是很大的挑戰。
企業的最高境界是做生態，汽車電子要落地需要“打群架”，不能單打獨鬥，把軟硬體結合是一種可實施的落地方式。
高峰論壇：“中國芯”的新希望
芯原微電子公司董事長兼總裁戴偉民：現在很多資本對芯片企業都是錦上添花，雪中送炭很少。龍崗區這樣扶植小企業成長的很好，小公司成長很難，周期比較長，很需要投資。
中天微CEO戚肖寧：接下來15－20年是中國芯片趕超的好機會，中國的優勢在於有很多應用場景，在線消費也發展得很好。
紫光展銳高級副總裁吳慧雄：中國最大的優勢是市場，而芯片本身就在於幫市場解決問題。中國有市場、資本、人才三個很好的基礎，接下來我們需要的是時間，只要我們長期聚焦一個清晰的方向，一點點進步，遲早能在芯片上取得一定的成就。
地平線智能解決方案與芯片事業部總經理張永謙：智能真正的含義存在於它的個性化和差異性，AI時代只有一個蘋果的可能性比較低，更多的是百花齊放，產品形態多種多樣，其中的核心則是行業和用戶。
聯想集團副總裁、聯想創投合夥人宋春雨：有三個方向“大有可為”。一是從啞終端到智能終端，會誕生大量的AI芯片的需求；二是5G作為基礎設施，會引入很多新場景；三是物聯網時代有非常大的機會，比如自動駕駛、智慧城市、智慧交通。
Rokid平台研發負責人朱斌：我們大概在去年9月開始定製自己的芯片，通用芯片的功耗高、成本高，我們希望做出高性價比的芯片，為產品和客戶服務。
論壇一：掌握智能出行時代的話語權
小鵬汽車副總裁何濤：對於智能駕駛商業化，長遠來看，我們對L4持樂觀態度。短期內，不管從技術成熟度還是立法層面，我們認為無人駕駛的商業化有很多阻礙。無人駕駛系統中的轉向、執行等層面國內還處於相對落後的狀態。
Roadstar.ai創始人兼首席科學家周光：無人駕駛的兆級市場蛋糕很大，不是你死我活的局面，1%的市場就足以養活一個公司。
景馳科技運營副總裁張力：因為有了無人駕駛，很多東西會發生變化。比如保險行業，加油站等，未來產業的融合非常多，倫理道德、法律問題也非常多。
小馬智行Pony.ai COO胡聞：科技商業化、產業化需要三個方面。商業化的點是否夠痛、技術是否足夠成熟、成本是否足夠低。
將門創投創始合夥人杜楓：未來雷射雷達可以做到更小更精致，這是無人駕駛中一個最大的機會。錢，安全，技術、政策法規、閱聽人的成熟度都是問題。
論壇二：破局醫療AI的商業化困境
美年大健康產業集團董事長俞熔：優質的醫療資源在全球範圍內長期稀缺，AI的價值在於可以通過技術路徑把專家的智慧標準化、智能化、技術化。中國基層醫院的誤診率非常高，目前中國有幾百萬名醫生，大家都希望看其中5%的專家，未來能把醫療資源放大的模式都是有機會的。
春雨醫生CTO曾柏毅：AI也能輔助線上醫療業務的運營。第一，AI可以分析患者病情、現有醫生情況，給患者最準確、最合適的醫生，提升患者的體驗、付費率及系統運營效率；第二，用AI提升醫生服務態度、品質和效率，小醫生提高看病水準，讓大醫生的能力更好的在醫生群體中傳播開。
智雲健康CEO匡明：中國的醫療資源尤其稀缺，看起來有兩三百萬的醫生，但是把不能看複雜疾病的社區醫生、醫學生剝離，其實並沒有多少。此外，一個醫生的培訓周期也非常長，本科、碩士、博士，再到醫院培養3年，11年就過去了，所以說AI賦能醫療市場是剛需。
安翰醫療聯合創始人郇丹丹：在醫療這個細分領域，AI的場景非常重要，它是針對廣泛需求，解決沒有解決的問題。因此一定要基於自己的核心技術的壁壘打通上下遊產業鏈。
推想科技副總裁曹原：只有堅定不移的把一塊場景打穿，之後才能不斷探索更多臨床場景。對AI技術來說，在醫院落地是檢驗技術的唯一標準。一定要結合臨床、醫生實際操作和使用，否則一切技術都是白搭。
論壇三：解碼AI獨角獸的養成之道
深創投集團副總裁李守宇：估值是市場對公司價值的認可，是對公司技術水準、市場前景、銷售能力、市場佔有率和盈利水準的認可，要做健康的獨角獸。
深之藍創始人魏建倉：產品一定要給客戶產生價值。水下機器人是極大的剛需，水下工程、搜救、打撈（包括這次泰國事件）都跟我們有關。
編程貓聯合創始人孫悅：現在很多互聯網產品都是過去的商業模式轉換形式而已，本質上沒有發生變化。AI的意義在於把效能、服務品質和標準化維度放大，最重要的是找場景，場景對了才可以賺錢。
乂學-松鼠AI教育聯合創始人、CEO周偉：估值不代表價值，我們情願做價值獨角獸，不做估值獨角獸。
赤子城創始人劉春河：檢驗一個應用的唯一標準就是扔到市場去，AI創業要少一些概念，多一些實踐，這樣會對行業發展有用。
思必馳CMO龍夢竹：語音本身是沒有任何賽道的，它主要通過人工智能和傳統行業的結合來做商業化落地，所以我們一直通過深挖垂直場景的需求來實現商業化，比如車載和家居。
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