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電商雙11激情大戰退燒後,家電企業卻再次面臨一場大考!

雙11對於家電產業來說,只是一場屬於線上電商平台的狂歡節。當電商平台的超低價貨源,強勢透支未來的用戶需求,甚至還填滿眾多鄉鎮經銷商倉庫後,未來幾個月線下門市零售和渠道商壓貨,家電企業又該怎麽搞?

常偉||撰稿

當雙11大戰的激情過後,對於所有的家電企業來說,並沒有半點的驚喜和慶祝余地。因為,一場新的大考再次擺在所有家電企業的面前,事關未來3-6個月一線市場上眾多鄉鎮經銷商的生死存亡。

眾多周知,今年雙11期間,美的、海爾、格力、海信、康佳、長虹、TCL、創維,以及方太、老闆、九陽、蘇泊爾、小米等眾多企業,再次於京東、天貓電商平台取得了大幅度增長的好成績。

在家電市場持續下跌的通道中,一些行業頭部企業取得大幅度增長的動力,主要是來自兩個方面:一是低價搶奪終端消費需求,即低價格提前透支未來幾個月用戶需求。比如,因為價格實在便宜,很多消費者就是臨時決定買一台空調、電視和冰箱;這大幅度透未來幾個月的家電消費需求;

二是渠道商家的搶貨,同樣還是因為價格便宜,大量鄉鎮經銷商直接從天貓、京東等電商平台,大批量吃貨。比如空調一次性囤了100多台,彩色電視不敢買太多但也吃貨了十多台,冰洗廚小電等都存在這種情況。這樣一來,原本應該從渠道流向鄉鎮經銷商的貨源,被電商的低價搶了先機進入鄉鎮經銷商的倉庫中。

如此一來,家電市場的雙11價格大戰,可以說是“肥了電商”、“樂了用戶”,最終卻害苦了家電企業的線下渠道經銷商們。要知道,在電商勢頭迅速擴張的這幾年間,渠道經銷商在家電企業的渠道結構佔比中並沒有減少,只是連鎖渠道的份額在下滑。渠道商家在大企業至少保持著三成以上,而在中小企業則在四五成左右比例。這也就意味著,雙11之後家電企業的增長希望,將主要來自線下渠道經銷商們,而不是連鎖和電商。

一些家電經銷商則向家電圈表示擔心:從整個市場大局來看,這場雙11大促所透支的消費需求,帶給我們鄉鎮經銷商的終端促銷壓力,最短的也得要3個月左右,最長的到明年3月來消化。這一期間,很多鄉鎮經銷商的出貨將會非常艱難。由此,這也成為擺在所有家電企業面前的一場艱巨挑戰,雙十一之後如何提升經銷商信心,如何幫助經銷商在終端出貨?

對於所有家電企業來說,關鍵就是提振線下經銷商的信心,比如對商家庫存家電進行補差價,從而刺激經銷商新一輪的提貨。但是,在家電圈看來,對於渠道經銷商最好的給信心,不是渠道補差價、刺激他們新一輪提貨。因為所有的貨壓到倉柯瑞面出不去,一切都是幻影和空談。關鍵的關鍵,家電企業和商家應該統一認識,橫下一條心卯足勁決戰終端市場:終端促銷、加快出貨、勤進暢銷。

其實每年雙11之後,很多家電經銷商都會遭遇一場持續2、3個月的終端出貨寒流,就是線上網店賣的太瘋狂、線下出貨成問題。過去,很多家電企業的普遍做法,一般是針對線下經銷商啟動相應的“品牌日”、“感恩節”等活動,聚集一股線下實體門老闆計程車氣,面向用戶再次展開一輪推廣和促銷,進行新一輪的市場收割。

進入今年以來,隨著大量家電企業和渠道商紛紛開啟一輪又一輪“快節奏、高頻率、強力度”線下推廣活動,這再次讓不少家電經銷商擔心,家電企業接下來即便是在線下渠道啟動感恩節、品牌日等主題促銷,效果又有多少?力度又有多大?如果還是一輪接著一輪的降價,何時又是一個頭呢?無非是從低端產品的價格戰,向中高端產品燃燒。

顯然來自家電經銷商的上述擔憂,並非沒有道理。但在家電圈看來,短期對於眾多家電企業來說,只能是加大、加快一輪終端的降價促銷活動,甚至發動比雙11更為激烈的價格激戰,將一大批中小企業和商家們快速清洗出場,才能真正找到新的希望和信心。因為任何市場業績,都是在一線乾出來的!

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