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作為一名上班族,你應該多了解了解「靈活用工」

首先,給大家帶來一組數據

1、《2019年中國靈活用工發展白皮書》顯示,超9成人願意嘗試靈活用工,銷售,技術,客服是中國企業靈活用工最多的三個崗位。不同性別的員工對靈活用工崗位的嘗試意願度表現出明顯差異,其中男員工中的95.3%。「願意嘗試靈活用工的崗位」,而女員工該比例為87.4%。

2、據CIETT調查報告顯示,2017年日本「靈活用工」在人力資源行業中佔比已超過40%,美國金穗氣候,佔比34%;法國、德國、義大利、波蘭等歐洲國家「靈活用工」的佔比均達30%以上,而中國的「靈活用工」的構成僅佔到人力資源行業的9%,發展空間巨大。

3、《數字經濟2.0報告》預測,未來20年8小時工作製將被打破,在中國有高達4億的勞動力(相當於總勞動力的50%),將通過互聯網實現自我僱傭和自我就業。

4、數據顯示,2018年企業的靈活用工崗位需求增量指數相比2017年,從3.1上漲到了8.5,增幅達到174%,增速環比上漲了287%。

對於現在的企業來說,有兩種形式,相比大家也都知道, 就是正式員工和非正式員工。而靈活用工服務則主要是針對企業對於非正式員工這塊的服務,而在發達國家,靈活用工已經廣泛的應用於工業、IT、商業服務等領域,崗位除了企業核心人員基本都有涉及。從作用上來看,靈活用工核心用來解決企業突增、巔峰期的、季節性的人員需求,為了使企業獲彈性的用工模式,實現因需而變,減少用人的風險和成本。

2017年國內的靈活用工從業者按合約性質可分為合約工(佔總人數41%)、兼職(佔比34%)和自由職業(佔比22%)。近一步法分析,可得治:①年齡18~34歲的靈工就業者佔比達73%~92%:靈工的從業企業多為世界知名500強企業和中大型國企,而且工作時間自由度高,因此對想在知名大企業中得到工作經歷,以及對時間靈活度要求較高的年輕人從業意願較強,而超過35歲的從業者更多偏向於穩定的崗位,對靈工從業意願低。②高職和高職學歷的總佔人數超過50%:由於靈工的大多數崗位以基礎勞動力輸出型崗位為主,例如零售行業的業務員,通信行業的客戶中心等,對專業性要求不高,因此高職和高職學歷佔大多數。不過,靈工從業者中同樣有腦力勞動者(作家、編輯、專家等)或專業技能服務提供者,因此同樣有碩士學歷的就業者,但人數上佔比為少數。

靈活用工有兩大核心驅動因素:一是企業,二是個人。對於企業來說,新的經濟態勢下,靈活用工可以幫助企業節約成本,減縮周期,提高人才保留率和人崗匹配率,轉移用工風險,實現業務靈活配置,從而降低綜合用工成本。作為「硬幣的另一面」,對於個人而言,以「Y時代」為代表的新生代員工更加追求工作中的自我價值的實現,而分享經濟時代也帶給個人更多資助選擇工作的權利。

隨著靈活用工概念在國內的普及與發展,在2019年,員工對靈活用工的認知度獲得大幅提升。對於靈活用工認知度的提升,直接推動了員工對於靈活用工崗位的接受度,同時也逐步推動了我國靈活用工的卓越發展。

關於億成:

億成集團,是一家專業化,多元化的集團公司,是中國領先的人力資源綜合服務提供商,成立於2013年。集團現擁有六大運營中心(陝西、北京、成都、武漢、上海、廣州)還有覆蓋全國大部分地區的分支服務機構。集團業務涵蓋:靈活用工籌劃、勞務派遣外包、招聘流程外包、服務外包、薪稅籌劃外包、薪酬福利外包、業務流程外包等眾多服務內容。

億成集團董事長王樂樂先生,國家二級信用管理師,國家二級人力資源管理師、中國企業創新研究委員會委員,擁有多年的人力資源管理經驗。他所創辦的億成集團歷經多年的發展,集團控股3家企業,兩家分公司,企業規模正在穩步擴大,集團年營收近一億元,集團近三年年繳納稅費超過100萬元。不僅如此,在他為事業打拚的同時,還不忘參加各類社會公益事業,累計捐款物更是達到了50餘萬元,不僅如此,他還為當地經濟發展做出了突出的貢獻。

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