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不以996為榮,應該成為企業文化的標配

短評

“能夠996是修來的福報。”日前,阿里巴巴創始人馬雲的這一句話,引起了網友的激辯。對於馬雲關於996加班文化的回應,不少人認為這是對馬雲公眾形象的一次重大打擊。4月12日,馬雲通過新浪微博再次對996做出解釋:“任何公司不應該,也不能強製員工996;阿里巴巴從來也都提倡,認真生活,快樂工作!但是年輕人自己要明白,幸福是奮鬥出來的!不為996辯護,但向奮鬥者致敬!”

馬雲的再度回應,加入了員工視角。他的“認真生活,快樂工作”一說,贏得了一些人的認可。事實上,馬雲在2015年的一次演講中就曾提到自己後悔忙於工作,沒時間陪家人,有來生絕不這樣。“悔創阿里傑克馬”這句經典流行語正是來自於此。但這一態度在前幾天馬雲第一次談到996時,卻發生了很大的轉變,當時的馬雲表示自己很幸運,沒有後悔12×12,從沒有改變過自己這一點。

可以說,馬雲在公開場合的表態是充滿矛盾的,而這種矛盾事實上也是符合常理的。因為工作和生活,事業和家庭之間的矛盾,對於普通人是無法規避的,對於馬雲這樣的超級富豪來說也是如此。所以,馬雲之所以在不同時期有不同表態,就在於他扮演的角色是不同的。

假如他將自己定位為一個父親,那麽馬雲肯定希望多陪伴孩子,不僅早期0-3歲要多陪,青春期更是要保持及時溝通。馬雲曾經表示一輩子不會進軍遊戲產業,這跟他的孩子沉迷網遊直接相關。而沉迷網遊的絕大部分孩子,都跟父母的陪伴時間不夠、質量不足密切相關。所以,如果用一個父親的標尺來衡量自己,那麽馬雲肯定希望自己以生活為本位,以家庭為中心。

但馬雲之所以成為馬雲,並不是因為他是一個大眾眼裡的好父親,而是因為他創立了阿里巴巴和螞蟻金服。坦白說,馬雲是當今時代最成功的奮鬥者,也是人們追逐財富路上最具傳奇色彩的楷模。而作為創業者,馬雲對工作的激情天下聞名,廢寢忘食、沉浸其中,這是馬雲和阿里早期員工最顯著的特徵。很多總結人士也把早期團隊夜以繼日奮鬥的現象,看作是阿里成功的重要原因。

所以,作為一個成功的企業家,馬雲非常享受996,甚至是7×24小時的工作狀態。工作使他快樂,也令他獲得了無與倫比的成就感。但是,馬雲個人的體驗不能覆蓋所有的員工,這裡首先是老闆和員工之間利益點的差別。老闆希望公司越做越大,希望員工以一當十,因為這會擴大老闆的利益;員工也希望公司壯大,但利益分配機制決定了員工不可能像老闆那樣獲得爆發式的財富增長和社會身份的提升。

另外,有一部分員工肯定希望兼顧好工作和家庭,他們既希望當一個好員工,也希望當一個好爸爸或好媽媽。這樣一來,意味著不是每個人都能適用996的加班制度。假如一個爸爸或媽媽的工作狀態是996,那基本上是看不到自己孩子的,更別說有效陪伴了。所以,馬雲的再度回應加入了員工視角,自然也就可以獲得更多人的肯定。

從企業的角度來說,向奮鬥者致敬,鼓勵員工付出,這當然沒有問題。但從創始人、高管到人力資源,也需要考慮員工生活和工作的平衡。事實上,只有幫助員工處理好其中的平衡,員工對公司的認同感也才會更強,這對企業的發展也有不少裨益。

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