Epic創始人：獨佔策略不受歡迎 但最終受益者是玩家

　　近日，Epic創始人兼CEO蒂姆·斯威尼（Tim Sweeney）在推特發文詳細解釋自己為何讚了GOG Galaxy 2.0時，又提到了公司為何要採用獨佔策略，斯威尼表示他們的目的更多平台採用Epic的定價模式，而且這種策略最終受益者是玩家們。

　　在本月初，斯威尼在推特稱讚了 GOG Galaxy 2.0。照理說，GOG 商城應該是 Epic 商城的競爭對手，為什麽競爭對手要做一個打通所有平台的遊戲庫管理工具，能讓斯威尼點讚呢？

　　有網友在推特直接提出了這個疑問，於是斯威尼就開始滔滔不絕了：

　　這問題觸及到 Epic 的戰略核心。我們相信「獨佔」是唯一能改變「七三分成」現狀的策略，只要（獨佔的）規模足夠大，就能永久地影響整個遊戲產業。

　　斯威尼表示，不一定得是他家的平台賺錢、做大做強，更重要的是要讓更多平台採用 Epic 的定價模式。不管是 Epic 自身成功，還是其它採用類似模式的競爭對手，只要讓整個市場都採用這種模式就行。

　　舉個例子，各家打拚這麽多年了，除了像 EA、動視、育碧這樣的大型發行商之外，似乎沒有一家獨立的遊戲商城規模能達到 Steam 的 5%。基本上所有這些商城的功能都比 EGS 豐富的多，但對遊戲的打折能力受到各種外部壓力的限制。

　　因此，雖然獨佔策略並不受 Steam 用戶的歡迎，但看看主要發行商在 Epic 商城的收入，再看看他們以前的 Steam 收入預測，以及主機平台的實際銷量，我們就知道這個策略是有用且成功的。

　　最近有個例子能夠支持斯威尼這個觀點：PCGamesN 證實，由 Saber Interactive 開發的《末日之戰 World War Z》已經在 Epic 商城賣出超過 70 萬套，哪怕算上 Xbox 和 PlayStation，Epic 也還是賣得最好的數字銷售平台。所以斯威尼說：

　　30% 的抽成通常會覆蓋掉遊戲開發者的全部利潤，這對於開發者和發行商來說，都是災難性的事情。所以我相信，執行獨佔策略對於這個問題而言是適當的。

　　斯威尼分析，Epic 讓遊戲開發者和發行商多獲得 18% 的收入，廠商可以把這筆錢在三個方向分配：

　　１.再投資（開發新遊戲）

　　2.利潤（給員工發福利）

　　3.降價（遊戲打折）

　　這意味著獨佔政策能讓開發者能夠將更多勞動成果用於繼續創作，而不是被平台抽成。實際上，遊戲的競品越多，廠商就越傾向於選擇 1 和 3，而最終受益的，還是玩家。

　　就目前的狀況來看，Epic 似乎仍然會堅持其獨佔遊戲的政策。Kotaku 評論指出，Epic 的獨佔政策最終可能會令其虛幻引擎的業務有所增長。但最起碼，一個大公司的 CEO 能在社交媒體跟大眾溝通、詳細解釋公司政策，這本身也挺不錯的。