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諾基亞:昔日手機王者,今天的通信霸主!

眾所周知,隨著2012年智能手機的強勢崛起,作為老牌手機廠商的諾基亞,就因為趕不上時代潮流,漸漸消失在主流消費者事業中,被市場打上了失敗者的烙印。

坊間甚至一度傳出諾基亞將要倒閉關門的消息,但是在這兩年,隨著人們對於5g技術的越發關注,人們發現諾基亞竟然成為了僅次於華為的電信設備製造商,真是三十年河東三十年河西,那麽當年手機市場失意的諾基亞是如何在電信設備領域風生水起的?

其實,在諾基亞在退出手機市場之後,有三個起死回生的重大決策。

從2012年諾基亞被趕下全球手機市場第一開始,諾基亞主要經歷了三件對企業發展極其重要的關鍵決策,這三次決策的主要參與者就是2012年接任的現任諾基亞董事長李斯拓,雖然從名字看像是中國人,但人家可是不折不扣的外國人,他首先認識到已經苟延殘喘多年的以LUMIA系列為代表的手機業務,並沒有給諾基亞帶來複興的希望,反而成為了影響企業變革的沉重包袱。

諾基亞要想進行企業轉型,那麽甩掉手機業務這個包袱就成為了諾基亞在當時不得不做的事情。於是在2013年裡,李思拓和諾基亞高層決定,在企業轉型之前,先把已經看不到多少曙光的手機業務賣給微軟,讓諾基亞在企業轉型之時能夠輕裝上陣,這是諾基亞在日後起死回生的第一個重要決策。

在把手機業務賣出之後,諾基亞必須要及時找到新的業務增長點和收入來源。經過諾基亞內部的多方討論,親自進入電信設備市場成為了主要的方向,也是在2013年諾基亞斥資近22億美元收購了它與西門子聯合成立的電信設備公司:諾基亞西門子的50%的股份,此舉將諾基亞西門子公司徹底變成了諾基亞旗下的電信設備製造公司。

不久之後諾基亞就把通信業務定位為諾基亞新的業務核心,經過賣出手機業務到收購通信業務,諾基亞完成了在手機業務失敗之後,轉型成為通信設備製造商的階段性企業轉型。

然而就算全面轉型為通信設備製造商,諾基亞仍面臨著非常大的壓力,因為新收購的諾基亞門子公司的產品線還是相對單一,諾西本身並不具備建設複雜通信網絡的技術和能力,市場競爭力也並不強,於是在2015年發生了事關諾基亞未來發展的第三次重大決策,諾基亞斥資156億歐元大約172億美元的價格收購了阿爾卡·特朗訊公司,就是這次成功的垂直領域並購,讓諾基亞一舉成為了全球為數不多的能夠提供完整網絡解決方案的電信設備公司,這樣的硬實力,幫助諾基亞在這兩年成為了超越愛立信的僅次於華為的電信設備製造商。

不得不說,正是出售手機業務,收購諾西公司,收購阿爾卡特朗訊這三件重要的決策,促成了諾基亞如今企業轉型的成功。

昔日手機王者,今天通訊霸主,諾基亞完美轉型,不僅拯救了自己,也給很多瀕臨破產倒閉的企業提供了一個非常好的參考案例。

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