每日最新頭條.有趣資訊

朱民:這個世界真得變了

  意見領袖丨朱民

  通過這次疫情做數字化,政府最想做的是把流量提上去,我們希望十年以後,中國的流量比OECD國家高一倍。流量是一切的基礎,當然我們假設場景已經存在。

  記得18個月前在冰天雪地的亞布力,我給大家匯報的是,我對實體經濟結構性變化的觀察:經濟增長正在發生根本性的結構變化,老齡化、氣候變化、經濟輕化、科技化。

  當結構性變化來的時候,用以往的線性思維方式看未來,是完全沒有用的。所以,放棄過去看到未來的結構,那是一個面,我們正在面臨一個“面取代線”的過程。

  12個月之後,疫情發生了。疫情更根本地改變著世界,這個世界真得變了。疫情不但造成了金融衰退、金融波動,更重要是疫情改變了人的行為,這是根本變化。疫情加劇了地緣政治,加劇了全球競爭,而行為變化和全球競爭加起來,歸根結底是變成了數字化的競爭和轉型。

  我很高興大家都從不同方面講數字化。企業今天面臨很多的挑戰,客戶、企業、定位、盈利、周期、波動,但是面向未來,最根本的大考是數字化,因為數字化正在從根本上改變著今天的世界、個人和企業。所以今天我想從宏觀的角度談一下,疫後的數字化大潮。

  我的觀點是:

  1.疫情改變著人的行為接觸,無接觸經濟變得越來越重要。而且這個擋不住,它會延續;

  2.中美經貿科技摩擦轉變為科技的摩擦,全世界會出現越來越多的科技競爭,誰有科技誰有未來,逼著所有企業、所有國家朝著數字化未來走。

  3.經濟增長越來越重的多放在數字經濟上,數字經濟成為經濟主要的抓點。美國經濟現在完全成為兩元經濟,股市走的好的都是科技企業,公司走的好的都是科技企業,傳統企業、傳統公司在實體經濟都不行。企業的分裂特別明顯,你是數字化還是非數字化?這個鴻溝已經產生了。

  4.科技正好在今天進入轉折點,數字化成為必然的過程。我想我有信心講這句話,今天大概不會有一家純粹的線下企業,或者我可以換一種方式說,今天沒有一家純粹的線下企業可以活下去,活到明天,而且問題不在於你想不想。18個月前我在亞布力講的是結構化未來已經到來,讓我們擁抱這個結構;今天我們講的數字化大考逼著所有人朝這個方向走,你別無選擇。

  我們現在要打的是5G物聯網之戰和區塊鏈之戰

  用永好兄的話講:“你要麽烤成熟,要麽烤焦。”數字化成為今後企業一切的起點和分界線。我們在疫情中看到大量數字化應用,包括在線服務物資供應、在線醫療,大家都看得很清楚。一切都搬到了線上,這是完全的新業態和新形式。因為人的行為的改變,一旦產生就回不去了,我覺得它會繼續往前走。

  與此同時,國際競爭格局變得越來越尖銳,從4G、智能手機走向5G和雲計算,我們正好處於這個過渡中,還沒有到5G和雲計算,下一仗已經過來了,那就是5G的物聯網,物聯網和區塊鏈技術的發展。今天在5G和雲計算方面還是美國公司佔據領先地位,但5G在設備上,中國還是領先的,雲計算市場份額很小。

  現在我們要打的是5G物聯網之戰和區塊鏈之戰,這是未來之戰,是改變整個經濟和整個結構的數字化之戰。再往前看,股市已經反映了這個趨勢。20年以前全世界最大的十大公司都是電信、藥用、機械企業,只有三家科技企業。10年以前,全球最大的十家公司是資源和金融類公司,只有微軟一家科技公司。但今天全世界前十大公司,有七家是科技公司、兩家是金融公司、一家是資源公司。股市和實體經濟走在一起,股市反映了實體經濟的發展趨勢。

  在科技競爭的時候,我們可以看到差距還是很大的,可以看到在雲計算方面,十年以前美國人佔到100%,到今天我們佔了10%,已經很不容易了。看半導體領域,美國佔到接近41%,我們從4%漲到了11%,一些核心芯片幾乎為零,元器件從6%漲到23%;走得最快的是通信設備,華為從11%漲到41%,我們在科技製造業的發展空間很大,追趕的距離還是很大。所以我們的策略是什麽?國家的策略就是在這次疫情中,通過刺激經濟拉動科技,所以要加快新基建。新基建是在所有的人流、物流裡加入數據流,通過數據流把產業鏈、資金流連接起來變成價值流。通過新基建數字化轉型實現價值,國務院發表了三個人工智能發展戰略,我們已經走了五年。因為有這三個戰略,我們的人工智能才能夠在世界上走在前列。

  我們要做一個新的5G科技高速公路

  人工智能並不神秘,它已經完全模塊化、商業化,在市場上可以找到,它的應用場景無限寬廣,應用技術的供給其實已經很豐富了。

  我是一個經濟學家,我一直在想它有沒有宏觀的影響。5G改變了一切,5G不是為個人,它是為整個產業、為工業和社會的。因為它的帶寬、速度、時次都可以滿足整個工業和社會的需要。5G第一次使我們從物理空間通過感知這個世界進入到數據,數據經過人工智能的優化,重新回到物理世界,來操縱和管理這個物理世界。這個世界真得變了,整個過程最有意思的是不需要人的介入,因為機器自己可以學習。

  我們第一次在人類歷史上發現物理世界和虛擬世界可以耦合、共融、互動、迭代、改變、優化、不需要人。這個世界真得變了,所以在這個基礎上,國家戰略定了新基建以後,第一件事就是加大5G的發展,五年一個周期,現在中國有350多萬個4G基地台,佔全球4G基地台的52%。預計五年把5G基地台做完,現在都在大規模往前推進。今天這個時點,我們已經有6000萬的客戶用5G,已經有近60萬個5G基地台。本來我們的目標是一年60萬,這樣下去,估計在2021年底-2022年半基本就能在東部和主要城市全部實現5G覆蓋。

  我們要用5G技術發展物聯網。其實從五年前工信部提出“中國製造2025”時,我們就開始抓物聯網,今年恰恰是物聯網核心跨越發展之年。到今年年底,中國的IPV6會超越美國,在工業上會做10萬個APP把相當大的重型設備全部連到網上,設備連到網上這個效率真得改變了。所以,我們準備做5個左右的國家標識解析點,今年正在做,這個數據太重要了;做10個跨行業平台,所以工業物聯網的基準走得非常快。國家做的是大的核心基建,5G、雲計算、AI、數據、算力,這基本和1993年美國做的信息高速公路是一個概念。1993年美國做的信息高速公路極快推動了互聯網的發展,今天我們要通過AI、雲計算做一個新的5G科技高速公路,一個基礎設施的軀乾,在這個意義上,把所有的科技移上去支持這個系統,開發這個系統,在這個大的軀乾上讓企業利用平台落地。所謂的智慧家庭、智慧交通、智慧政府、智慧金融等所有的東西都在這個平台上,平台的物資基礎做的非常快。

  建構統一、開放、標準的新科技平台

  現在物理機做的很快,挑戰在哪裡呢?

  挑戰在標準、開放。OA系統要統一,我們在工信部就討論過這個事情,不想未來有一大批或者幾個超大型的壟斷平台,而是希望有一個公共設施,有一個開放、架構統一的新科技平台。在這個平台上,科技公司可以被組織起來做自己的應用小平台,這個小平台開放後變成企業新的經營、運營生態。但是這個核心的基礎設施必須是開放、統一架構的。只有統一、開放、標準,才能把從馬雲到李彥宏的公司能力資源全部匯總起來,那樣中國就會立於不敗之地。在這個格局上,新基建推動了三個基建:雲基建、管基建、端基建。靠這三個基建,2020年的經濟增長就夠了,這是一個了不得的事。

  雲基建是最終所有東西都在雲上,管基建是基地台,端基建是當所有東西移動時都是“端”。三大基建是今年和明年的大事,把這個做完,整個經濟的運作就會變了。經濟的驅動力從疫情前的土地、能源、房地產、傳統建築走向數據、新基建。

  數字化的轉型是未來真正的大考

  因為社交的距離,共享經濟會走向無接觸經濟,這是一個新的檔次,和以前完全不一樣。全球的價值鏈從高度分工、全球合作走向自主創新、走向趕超、走向雙循環,沒有科技就沒有雙循環。

  中國經濟根本運行模式變了,從這個角度來講,未來能看到的是管、端、雲的基建,叫做無接觸的三大場景。辦公會越來越往數字化發展,數字化辦公一定會變得更加智能化,它已經不是遠程的問題,而是智能的問題。

  疫情以後的AI發展、新基建是一大塊,新需求是一塊,同時推動科技創造,半導體國產化、AI、腦機接口等等。我們是從應用推動經濟的發展,最終實現國產化替代。

  製造業會把整個生產邊緣外推,這個沒有問題。我們是最大的製造業大國,是美國、日本、德國的總和。但是我們的機器人,一萬名工人只有26台機器人,韓國是525台。機器人將會第一個發展,將來醫療機器人、工業機器人、服務機器人的發展前景非常好,特別是服務機器人。這就把中國的智能和製造業結合起來,實現物理化、智能化的未來。我們的長項不完全在智能化,我們的長項還在於製造業。

  我對無人駕駛的未來不那麽樂觀,但是V2X我認為有相當好的場景。這在中國結合城市化管理上又是一個巨大的場景,包括地下車庫的變化,我認為一定會變為V2X。

  這次疫情使得醫療界發生了根本性的變化。以前醫療打不通的最大環節是患者、消費方、決策方、支付方連不起來,醫療科技都是垂直的,連不起來。因為疫情,我們在武漢試點,把這三個方面連起來居然打通了,整個世界也完全變了,醫療數字化出現雛形。

  政府治理方面產生的一個最大變化是整個小區建設變了。以前小區建設只是一個普通的服務,現在是園區建設和住房連接起來,住房和政府的監督機構、公共衛生等信息連接起來,2B、2C都有,這就是未來社會治理的模式。

  智慧杆是未來治理中很重要的工具。智慧杆會是一個通行杆、監測杆、信息發現杆、能源業務杆、公共安全、智慧交通、智慧照明等集中在一起的產物。有了智慧杆,現代的治理全部實現現代化,這又是一個巨大的變化。

  通過這次疫情做數字化,政府最想做的是把流量提上去,我們希望十年以後,中國的流量比OECD國家高一倍。流量是一切的基礎,當然我們假設場景已經存在。

  所以,中國從製造中心走向創新中心,數字化的轉型是未來真正的大考。祝所有人都成為這場大考中的狀元。

  本文是作者在2020亞布力論壇夏季高峰會的講話

  (本文作者介紹:清華大學國家金融研究院院長、 IMF原副總裁)

獲得更多的PTT最新消息
按讚加入粉絲團