宗馥莉執掌娃哈哈品牌公關工作 兩件事看清她的商業思路

（圖片來源：全景視覺）

經濟觀察網 記者 阿茹汗娃哈哈這台運轉了30多年的飲料行業巨頭從不缺少話題。近日，董事長宗慶後之女宗馥莉出任娃哈哈集團品牌公關部部長的消息不脛而走，從而引發新崗位上的宗馥莉能夠為娃哈哈帶來何種變化的討論，因為對於娃哈哈來說，“變化”比任何時候都更被迫切需要。

近日記者從知情人士處確認了該消息，此外也了解到該部門主管娃哈哈產品的包裝以及品牌推廣。與此同時，此前擔任娃哈哈銷售公司總經理的王強林和品牌市場部部長的李鳳媛已離開娃哈哈。

在食品行業分析師朱丹蓬看來，娃哈哈集團的產品和品牌的管理進入宗馥莉時間，未來要看宗馥莉所倡導的新行銷思維、新經營理念能否實踐，從而為娃哈哈帶來新活力。

宗馥莉，作為企業家二代，在進入娃哈哈體系後一舉一動就被市場密切關注，因為外界將娃哈哈未來的命運無形中托付到了這位80後身上。

根據天眼查資訊，宗馥莉名下擁有48家公司，多數是娃哈哈設立於各地的子公司。在此之前，宗馥莉對外的介紹中排在第一位的表述是巨集勝飲料集團總裁。

巨集勝飲料集團官方網站顯示，這是一家以飲料為主業，同時經營飲料上遊產業鏈配料生產、高端裝備製造、印刷包裝，提供飲料生產全產業鏈解決方案。娃哈哈的部分產品的生產是在這家公司完成的。

兩年前，娃哈哈2015年營業收入暴跌的消息被推到了聚光燈之下，當時娃哈哈方面表示，營業收入下滑200多億元的原因之一是並沒有將宗馥莉掌管的巨集勝飲料集團有限公司的財務數據一並合到集團營收中。

另有公開資訊顯示，2015年巨集勝飲料集團在入選浙商全國500強時透露的數據是，2015年該公司營業收入為71.18億元。

記者進一步了解到，此前娃哈哈集團內部擁有外聯部、市場部等不同部門，品牌公關部是對這些部門的合並。“宗馥莉以前一直在巨集勝那邊，我是屬於集團，因此交集並不算多”，一位娃哈哈離職員工向記者介紹。

正如該前員工所說，縱觀這幾年宗馥莉的動作，幾乎都是在巨集勝飲料集團的平台上完成的，例如2016年宗馥莉主導推出了一款以自己名字取名的定製化果蔬汁品牌“Kellyone”，當時宗馥莉接受媒體採訪時表示，為了這個產品計劃計劃投入幾百萬元，招兵買馬，甚至還建造了一個400平方米的中央廚房。目前這個產品還是巨集勝飲料集團兩大產品服務當中的一個。

另有一件事情是，去年宗馥莉主導在資本市場發起了一次並購，即宗馥莉用其實際控制的恆楓資本（巨集勝飲料母公司），以現價 30% 的折價，即每股 0.3565 港元，預計花費 5.73 億港元（大約 5.07 億元人民幣）收購中國糖果已發行股本中的所有股份，在要約收購中，中國糖果的兩位主要股東嘉慶發展及 Noble Core 在 5 月 10 日作出不可撤回承諾。但是這筆收購卻以失敗告終，宗馥莉難掩失落，她在個人微博上說“公司深表遺憾”。

在朱丹蓬看來，這兩件事情事實上也在告訴外界，宗馥莉個人的想法和側重點。在產品端，她在試圖解決娃哈哈產品老齡化的問題，這也是外界對於娃哈哈最多的評價。

其次，宗馥莉正在主導娃哈哈在資本市場上的突破。宗慶後的一個名言是，“娃哈哈不缺錢也不上市”，但是近來他也松口了，今年年初宗慶後就曾在接受媒體採訪時對外表示，娃哈哈也會考慮上市，而外界猜想，這也成為宗馥莉的任務之一。

朱丹蓬認為，宗馥莉如今有了集團層面的職務，這是表明她在娃哈哈的整個體系運轉中將扮演越來越重要的角色，她的思路也將影響娃哈哈，可能就從最基礎的品牌形象的改造開始。

浙商雜誌此前發布的《2018浙商全國500強》榜單顯示，娃哈哈在2017年營收464.5億元，相比上年下滑64.6億元。