互聯網“福建幫”的2018：可圈可點 危機並存

摘要

“閩”南的閩字被當地人拆成“門裡蟲”，寓意困在家裡就是一條蟲，只有出了門、走向世界，才能見到光。在這樣的文化浸染下，王興、張一鳴、吳欣鴻等一批福建創業者憑借冒險精神，翻過武夷山，在中國互聯網江湖闖蕩出一片天地。2018年對於他們來說，是一個可圈可點，危、機並存的年份。

作者 | 張超 編輯 | 葉麗麗

福建人一直以來以善於經商聞名，多年來，這裡走出過諸多著名的閩商。

福建多山臨海。在交通不發達的時候，福建各地的發展並不如江浙一帶。地理位置加上本地資源有限，福建商人多選擇外出闖蕩。福建一帶傳唱的閩南語歌曲《愛拚才會贏》，多少體現了閩商的拚搏精神。

“閩”南的閩字，被當地人拆成“門裡蟲”。意思是，困在家裡就是一條蟲，只有出了山、走向世界，見到光，才能成為龍。

從傳統行業到互聯網領域，活躍著不少福建人，美團點評創始人王興、今日頭條創始人張一鳴、美圖創始人吳欣鴻，都是憑借“三分天注定，七分靠打拚”的冒險精神闖蕩互聯網江湖的佼佼者。

在創業路上，王興可謂是“九死一生”，屢敗屢戰，憑借著一股子不怕輸的精神，最終做成了美團；同是其龍岩老鄉的張一鳴，則一舉衝破BAT三大巨頭築起的高牆，開創了一片新的天地；泉州人吳欣鴻將美圖的總部落戶在廈門，這也是福建當地少數走向上市的互聯網公司。

王興、張一鳴、吳欣鴻三人都是經歷過不少挫折後才取得了一定的成績，現在依然在面臨著各種各樣的問題。2018年對於他們來說，是一個可圈可點，危、機並存的年份，這一年裡，王興終於帶領美團實現上市，開始下一段“乘風破浪”；張一鳴和他的字節跳動在監管和競爭方面都經歷創業以來的最大挑戰，但估值依然堅挺；吳欣鴻和他的美圖在今年決定大轉型 ，all in 社交，以求新生。

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“九死一生”的王興

“感謝在過去一年裡，3.4億在美團上花錢的人；470萬全國各地和美團合作的商戶；每天活躍在大街小巷的60萬美團外賣騎手；全公司五萬多位員工；蘋果公司的創始人喬布斯……”

9月20日，美團點評正式登陸港交所，成為港股第二家同股不同權企業。作為CEO的王興在敲鑼前的致辭中，說了多聲“感謝”。

而在上市首日，美團點評的市值一度突破4000億港元，僅次於阿里巴巴、騰訊和百度，超過小米、京東等，位列中國互聯網企業第四。王興的身家也隨之上漲，一度達458.11億港元（大約58.4億美元）。

八年磨一劍，這一天對於王興來說意義非凡，他的創業生涯可以用“九死一生”來形容。在經歷了校內網、飯否、海內網等創業失敗的王興，最終在美團點評上收獲了成功，甚至開啟了BAT之後的一片新天地。

1979年2月，王興出生在福建省龍岩市的一個富裕家庭。早年父親投資開設了一家水泥廠，賺了一筆錢，蓋起了800平米的別墅。王興可以算是“富二代”。

一直到25歲之前，王興一直都是“別人家的孩子”，有典型的“三好學生”履歷：從龍岩一種保送至清華大學，攻讀了4年電子工程專業，畢業後又前往美國繼續深造。

然而，在發現SNS（社交網絡服務）火爆美國時，王興毫不猶豫地放棄了博士學位，於2004年回國創業，但一路創業的他創辦的項目諸如校內網、飯否等均遭失敗。

直到2010年，美團網上線，王興正式將其賽道切換到O2O領域。從最早的團購，到後來的外賣，再到影院、酒店、出行……王興的棋盤鋪得很大，甚至有人開玩笑說，互聯網半壁江山都是美團的敵人。

美團從成立到上市，一路走來也並不容易。2010年開始，國內團購網站數量劇增，美團成為“百團大戰”中的一員。王興曾提到，競爭對手瘋狂燒錢搶市場、從美團挖角的那段時間，是一段非常壓抑的日子。

美團點評上市後，王興在飯否上發文：我不祝你一帆風順，我祝你乘風破浪。的確，幾乎在美團點評涉足的任何一個領域，它都面臨激烈競爭。要跑贏“互聯網下半場”，王興仍需繼續努力。

作為福建人在互聯網江湖的一個標簽，王興和美團點評的發展中，也不乏“福建”元素。

2018年1月，網易遊戲宣布與河田飛雞合作，為《終結者2》玩家提供優質雞肉。據悉，該養雞場由網易CEO丁磊和王興共同投資。而河田飛雞就源自王興的老家——福建省龍岩市長汀縣，是中國著名的地方飼料雞品種。

今年4月，參加首屆數字中國建設峰會的王興向福建省委省政府表示：“我們將更加積極融入數字福建建設，不斷提升服務品質，深化拓展雙方合作，努力促進家鄉經濟社會發展。”

在接受媒體採訪時，王興也時常談起福建，他曾提到，福建人具備拚搏精神，這種精神非常適合創業者。“閩南有句話叫做‘愛拚才會贏’，碰到問題解決問題。做好碰到下個問題的準備，這是創業者都要經歷的。”他說。

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“歷經波折”張一鳴

對於BAT來說，他們有一個共同忌憚的對手，那就是字節跳動（“今日頭條”母公司）。

在BAT稱霸的互聯網江湖，張一鳴開啟了一片新的天地。今日頭條的壯大，讓新聞傳播不再以傳統意義上的把關人為主導。張一鳴手握流量紅利的鑰匙，組建了以今日頭條為流量母艦，內涵段子、抖音、西瓜影片等為流量護衛艦的戰隊。

2017年以來，字節跳動開始橫向擴張，在國內互聯網江湖的不同領域“攻城略地”。伴隨著業務擴張，字節跳動估值也實現了快速翻升。

字節跳動創始人張一鳴和王興一樣，都來自福建龍岩。兩家甚至隻相隔十幾公里。

1983年，張一鳴出生於福建省龍岩市一個小康家庭。公開資料顯示，其父與王興父親相熟，曾是福建市科委工作人員，後去東莞經商，主營電子產品；母親則是一名護士。

受當地環境的影響，高中起，張一鳴就對電腦展現出了熱情，“龍岩的環境，應該說福建整體的數字化、互聯網普及比較早。我上高中的時候，就有互聯網普及了，這可能與王興和我的創業都有一定的關係：你更早接觸網絡、更早產生興趣。”

在同學的眼中，張一鳴是個典型的“理工男”、“技術宅”，外表看起來低調，但內在他還是一個極有衝勁的人。

2005年從南開大學畢業後，張一鳴就開始創業。只是，第一次創業僅持續一年時間，就以失敗告終。之後，他先後就職於酷訊、微軟，甚至在2008年還受王興邀請到飯否負責技術工作。

2009年，張一鳴開始第二次創業，創辦了垂直房產搜索引擎“九九房”。這期間，張一鳴開始涉足移動開發，6個月間推出“掌上租房”、“掌上買房”等5款移動應用，在當時的移動互聯網環境下收割超過150萬用戶，一度成為房產類應用的頭部選手。

但在這個領域，張一鳴並不戀戰。他在反覆研究後，決定切入資訊類行業，並在2012年春天辭去了“九九房”CEO一職，轉而投向了新的創業項目——今日頭條。

近兩年，字節跳動又發力短影片領域，旗下抖音、西瓜影片、火山小影片等產品一經推出迅速走紅。公開數據顯示，截至目前，今日頭條App日活已經達到1.2億，旗下抖音日活已超過1.5億。

不過，2018年對於張一鳴和字節跳動而言，堪稱創業史上挑戰最多的一年。一方面，監管趨嚴，內涵段子因內容低俗被勒令直接關閉，今日頭條、抖音等也被監管責令整改。

今年4月11日凌晨四時左右，張一鳴通過自己的微頭條和今日頭條官方平台，發表公開信，公開致歉並反思。他在公開信中稱：“今日頭條將永久關停‘內涵段子’客戶端軟體及公眾號。產品走錯了路，出現了與社會主義核心價值觀不符的內容，沒有貫徹好輿論導向，接受處罰，所有責任在我。”同時，他在致歉信中還詳細列舉了一些具體整改措施。

今年，今日頭條的另一挑戰來自騰訊。雙方自上到下，各個業務之間的競爭都十分激烈，甚至一度對簿公堂。

儘管今年波折不斷，字節跳動的估值依然堅挺。據媒體最新報導，字節跳動正在進行新一輪融資，軟銀、春華資本、KKR等大牌PE都在洽談入股字節跳動，給出的估值高達750億美元。

如今的張一鳴已經成為龍岩的另一張名片，很多人將其與王興放在一起，看作龍岩互聯網創業者的代表。張一鳴也並未忘記回饋故鄉。

今年9月5日，今日頭條龍岩內容品質中心開始投入運營。龍岩內容品質中心是繼北京、天津、濟南、西安和成都中心之後的今日頭條第6個內容品質中心，初期計劃招聘100人，後續將逐步擴大為500人規模的審核團隊，成為今日頭條內容審核體系的重要一環。

今年6月，“今日頭條”實體創作太空在龍岩正式落地，旨在結合龍岩本地特色，攜手龍岩市政府和龍岩學院，通過“今日頭條”平台、流量、品牌、媒體、融資、導師等眾多資源和成熟的項目孵化體系，為龍岩本地創作團隊和龍岩學院的新媒體創作新軍帶來全新的發展機會，幫助更多有夢想的人在互聯網浪潮裡實現價值。

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“all in 轉型”吳欣鴻

美圖是少數在福建成長並成功上市的互聯網公司。

這和創始人吳欣鴻是福建人不無關係。

1981年，吳欣鴻出生在福建泉州一個商人家庭。父親有自己的工廠，家裡條件不錯，算得上是一個“富二代”。

不同於王興和張一鳴的“學霸人生”，吳欣鴻的青少年時期只能用“有錢任性”四個字來概括。

“很長一段時間裡，我都是興趣驅動，走一步看一步，沒有長遠的規劃。”吳欣鴻這樣形容早年的自己。

1998年，吳欣鴻花費了1萬多元買下了一台聯想電腦，從而接觸到了互聯網，更讓他發現了創業的風口，做域名投資。

雖然域名投資幫助吳欣鴻接觸和理解了互聯網，但它風險很高、依賴運氣且很難規模化。

2001年，吳欣鴻正式開始創業，招了幾個員工，幫助當地企業做官網。但由於產品和運營很爛，付費用戶很少，資金壓力又大，運作了兩年後，吳欣鴻的這次創業就以失敗告終。

2005年，吳欣鴻迎來了創業生涯的轉折點。他加入了蔡文勝在廈門的團隊，彼時的蔡文勝已經有一定的資本積累，在互聯網江湖也不少資源；糧草完備、軍師坐鎮，對於吳欣鴻而言，放手一搏的底氣更足。

但開局並不順利。從2006年到2007年，吳欣鴻做了將近30個產品，股票類、影片類、資訊類等均有涉及，但不見成效。直到“火星文”的走紅，吳欣鴻才首嘗成功的滋味。從中，他還預見了做軟體的魅力和前景，並打算做一款“傻瓜型”PS軟體。

2008年，美圖大師上線，兩個月的時間用戶就突破100萬。之後，為了貼近用戶，美圖大師更名為美圖秀秀。公開數據顯示，2011年底，美圖秀秀PC端加移動端用戶突破1億；2012年，這一數字上升至2億；2013年春節，美圖秀秀移動端用戶量突破1億。其用戶也從最初的90後，開始向80後、甚至70後擴展。

不僅如此，美圖的產品線也在不斷擴充。目前，除了美圖秀秀，還有美顏相機、美拍、美圖手機等軟硬體產品。

2016年12月，美圖公司登陸港交所，發行價為每股8.5港元，全球共計發售5.74億股，所得款項淨額約46.88億港元。2017年3月，美圖股價創下每股23.05港元的歷史高點，市值逼近1000億港元（大約130億美元）。美圖也創下了一個歷史——在北上廣深杭之外，首次在二線城市誕生市值破百億美元的公司。

這些年來，美圖對福建經濟和互聯網行業的貢獻也是肉眼可見的。其中，最有利的舉措就是美圖公司落戶廈門。

眾所周知，互聯網行業競爭激烈，而破局的關鍵就在戰略和人才兩方面。因為地處廈門，美圖公司相較北上廣深的企業在人才方面可以說是處於劣勢。但吳欣鴻仍然表示，廈門當地政府對美圖及對整個互聯網產業非常支持。廈門創業氛圍相比5、10年前有大幅提升。此外，廈門是非常漂亮的城市，環境好，也可以吸引人才。

但如今的美圖正面臨著業績下滑、市值縮水、被曝裁員等問題。為了在競爭激烈的市場中搶奪份額，它正嘗試著切入社交領域。吳欣鴻表示，未來的18個月，美圖將會把主要精力放在社區內容生態的建設，並會重點關注用戶和毛利的雙增長。只是，對於美圖來說，這是一場不容有失的戰爭。

多年來，美圖在廈門寬鬆的環境中成長，雖然廈門政府給了美圖不少支持，但是這裡較為安逸的氛圍，也許並不適合現在的美圖。

在吳欣鴻做出All in 社交的決定後，全天候科技了解到，其把社交部門的相關品牌、運營及管理團隊搬到了北京，開始集中火力進行轉型。

目前，美圖面臨的境地仍然嚴峻。根據其8月21日公布的2018年中期業績報告，美圖公司整體月活躍用戶數從2017年12月的4.158億下降至2018年6月的3.499 億，下滑15.9%。美圖秀秀月活從1.17億下降至1.15 億，下滑1.2%；美顏相機月活從9672.4萬下降至9075.1萬，下滑 6.2%；美拍月活從9813.9萬下降至4276.7萬，下滑56.4%。

此次吳欣鴻破釜沉舟轉型社交，或許能為美圖迎來新生，但道阻且長。

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