作為行業內的領軍者，各省級廣電的行業布局是風向標，2019年各大省級廣電如何布局？媒體融合、創新發展成關鍵。
文|晴梔
隨著媒介環境的不斷變遷，傳統廣電行業如何轉型應對，是一個常談常新的話題，如何留住觀眾和市場，對於廣電行業來說是一個需要考慮的關鍵。
2018年已過，成就和困難都有，2019年也已幾近走過一個季度，各大廣電平台面對市場和前景，有著怎樣的布局和規劃？日前相繼發布的各平台年度總結和部署中或許可以窺見一斑。
湖南廣電：
衛視擔好“老大”重任
奪取第三輪改革勝利
1月30日，湖南廣播電視台召開2018—2019年度總結表彰暨工作會議，此次會議是廣電、瀟影、網控“三軍會師”後的第一個年會，會議提出，要“突破思想觀念的障礙，破除利益固化的藩籬”，奪取湖南廣電第三輪改革的勝利。
湖南廣播電視台台黨委書記、台長、湖南廣播影視集團有限公司黨委書記、董事長呂煥斌分析當前湖南廣電面臨的四大風險挑戰分別為：政治風險、經濟風險、輿情風險、穩定風險。此外，會上提出了湖南廣電2019年的九大任務目標：
一、新聞宣傳要守正創新。
二、改革重組要落地落實。
三、湖南衛視要擔好“老大”重任。
四、芒果TV要成長為芒果新引擎。
五、地面頻道要融入芒果生態。
六、網控集團要除舊布新。
七、電影板塊要精準發力。
八、基礎設施建設和馬欄山視頻文化產業園要抓住風口。
九、要大力強化黨建引領。
浙江廣電：
打造融媒聯盟
激活衛視新動能
2月22日上午，浙江廣電集團召開2018年度總結表彰大會，集團黨委書記、總裁呂建楚所作工作報告對2019年集團工作作出部署。報告指出，浙江廣電集團2019年重點打好“四大戰役”：融合發展攻堅戰、衛視發展主動戰、人才建設高地戰、黨的建設持久戰，並提出，2019年集團工作要強化“六個努力”。
1、聚焦主題主線，努力提升輿論引導新優勢。
2、立足內外兼修，努力打造融合傳播新業態。
3、通過立破並舉，努力激活浙江衛視新動能。
4、圍繞統分結合，努力培育創新發展新機制。
5、堅持從嚴治台，努力營造風清氣正新生態。
6、注重多維協同，努力構築綜合保障新體系。
對於浙江衛視，則提出要確保做到“三好三有”，“堅定挺立在全媒體環境下的省級衛視頭部陣營”。
在全省廣電新聞融合傳播協作會議上，浙江廣電明確2019年將進一步推進全省廣電新聞融合傳播體系建設，把服務和支持各地縣級融媒體中心建設作為一項關鍵任務和基礎性工程，通過技術、機制、內容，不斷推進省市縣三級媒體融合發展，形成有浙江廣電特色和優勢的省市縣三級融媒協作模式。
首先，堅持技術引領，打造了“中國藍雲”自主省級平台。其次，堅持內容為王，打造了“藍媒號”廣電融媒聯盟。
下一步，浙江廣電集團將更好形成推進合力、推動垂直開發、加大技術投入、助力人才培養，竭盡所能為服務市縣融媒體中心建設作出更大努力，不斷推進浙江廣電媒體融合發展走在前列、勇立潮頭，譜寫新時代舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的新篇章。
上海廣電：
最大做強東方衛視
體現特色，推進轉型
上海廣播電視台台長、上海文化廣播影視集團有限公司總裁高韻斐在慶祝改革開放40周年大會上的講話對上海廣電在新一年的工作做出了規劃性介紹。
講話指出，2019年1月1日起，東方衛視進行全新改版。圍繞“守正創新再出發”的核心理念，新聞、文化綜藝、影視“三箭齊發”，全面融合社會觀察、文化科創、生活服務、公益道德、百姓綜藝、民生休閑、星素結合綜藝類節目，打造體現中國特色、上海特徵、時代特點的版面生態，凸顯“夢想的力量”。
同時，將整合娛樂頻道和星尚頻道，打造面向長三角的全新“都市頻道”;整合炫動卡通頻道和哈哈少兒頻道打造全新的少兒頻道“哈哈炫動衛視”。此外，SMG*財經、廣播等領域也將推出新舉措，打造新版面，呈現新面貌。
上海廣播電視台新一輪戰略性改革的整體目標，是要推進東方衛視轉型升級、頻道資源優化和內容供給側改革，集中優勢資源做大做強東方衛視，優化地面頻道結構布局，聚焦媒體融合轉型發展。
江蘇廣電：
布局穩定內容矩陣
探索台網互動新模式
江蘇省廣播電視局黨組書記、局長繆志紅在2019年第2期《中國廣播影視》中對江蘇廣電2019年工作安排作出介紹。
2019年，江蘇廣播電視局工作重點在“八個一批”上下功夫，即：
輿論宣傳要打造一批品牌，內容生產要推出一批精品，公共服務要補齊一批短板，智慧廣電要實施一批項目，產業發展要做優一批主體，依法管理要查處一批違規，黨建工作要創出一批亮點，隊伍建設要培養一批骨乾。
2018年10月17日，江蘇衛視2019廣告招商年會上，江蘇衛視高層對2019年也進行多方面的規劃與展望。指出2019年將繼續布局極具有生態化、穩定性、安全感的綜藝矩陣，聚焦新現實主義題材的電視劇目，用情懷和品質，不斷鞏固和釋放平台能量。
江蘇衛視副總監兼行銷中心主任曹海峰的發言《2019投放策略探討》中提到江蘇衛視將與優酷打造超級“雙平台計劃”，這是江蘇衛視加速媒體融合的重要實踐。
融合、創新成關鍵詞
導向金不換
縱觀各個衛視的新年布局，媒體融合、創新發展是不可或缺的關鍵詞。不管是日漸成熟的網絡視聽內容還是不斷豐富的播出形式，都對傳統廣電行業的發展產生了極大的衝擊，面對逐漸逼仄的生存環境，成功地融合創新成為重要目標。
媒體融合的各個方面均在省級廣電布局中體現了出來：浙江廣電打造“藍媒號”廣電融媒聯盟，江蘇衛視將與優酷視頻打造超級“雙平台計劃”，是不同媒介形態的融合；湖南廣電共同發展衛視、網絡平台、電影、文化產業園等，是媒介產業鏈的融合；浙江廣電推進省市縣三級媒體融合發展，是省地媒體的融合；SMG整合頻道資源優化，是集中優勢資源的融合。
對於廣電行業來說，融合提供了一條發展的新思路，讓其能夠在當前的洪流中找到可控的方向，不至於顛簸迷失。而創新之於廣電，則是提供了強有力的動力體系。
短視頻的橫空出世奪走了大量本就稀缺的注意力，各種新奇的綜藝形式層出不窮，越來越有質感的影視製作水準和逐漸進步的技術支撐，讓“創新”成為了最泛濫卻又最稀缺的東西，在急需發展的廣電行業內，沒有創新近意味著流失觀眾，經營艱難。
各大廣電的新年規劃中，都不可或缺地提到了創新，推出與眾不同的節目產品，吸收適應先進的技術設備，是一條艱難卻不得不走的路。
如今省級衛視頭部陣營錯綜複雜，在激烈的競爭中總會有各式各樣的發展模式，廣電作為傳播社會意識形態和正能量的主體，堅持正確的導向功能不可忽視。
2019年的行業布局應該說已經初見端倪，究竟什麽方式更加適應發展的需求，還需要市場來檢驗。
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