“消費更新”的口號在電子商務領域喊了好幾年，但如今卻變成了“消費降級”。而在消費降級的主戰場裡，阿里已經大步入場了。
淘寶幾天前悄悄上線了一個特價版淘寶，其APP目前已經在各大應用商店上線，但都還在測試階段。昨天（3月19日）下午，馬雲高調現身阿里巴巴杭州總部，身邊由淘寶總裁蔣凡陪同，據猜測馬雲此次現身總部就是為了考察即將正式上線的特價版淘寶。
特價版淘寶是個啥？
據官方介紹，特價版淘寶APP走的是“低價、性價比”路線。借助淘寶本身的平台優勢，特價版提供“小件低價”的商品購買服務。新用戶可以快捷注冊開通账號、邀請新用戶可獲得獎勵、可以賺取紅包，還有著類似親情版淘寶中親密代付等玩法。
打開APP可以看到，目前這款APP有16個商品類目，包括服裝、母嬰、百貨、家電、家裝等。在展示的首頁中，有“限時搶購”“超值特價”等字樣，隨手刷了一下，沒有看到過價格超30塊錢的商品。頁面從簡，沒有出現“淘寶頭條”“淘寶直播”等這些淘寶正在做的內容互動板塊。
專門開發了一款APP提供平價產品購買服務，看來淘寶是勢要把消費降級做到底了。
淘寶到底是“更新”還是“降級”？
淘寶說兩個都不是，是“消費分級”。
在特價版淘寶的招商簡介中寫著，“從‘消費更新’轉型為‘消費分級’是2018年淘寶平台的重點發展趨勢”。
從某種角度來說，過去幾年裡淘寶其實一直在進行更新，通過“去爆款化”，努力擺脫“爆款”“低價”“9.9包郵”這樣的標簽，扶持更多品牌化的商家，鼓勵商家做精品店、品牌店。天貓就算是消費更新的標誌性產品。
在淘寶如今的這幾大“分身”中，天貓一直在幫淘寶完成消費更新；手淘本淘也在遵循“打造社區化、內容化和社交化”的方向前進；親情版淘寶幫助籠絡中老年消費群，也許同時還伴著提高“父母有網購需求”的年輕人用戶黏性的目的......
但拚多多的崛起打破了阿里在電商領域的護城河，可以說特價版淘寶正是阿里采取的一種防禦措施。
“這不就是拚多多？”
如果說親情版淘寶的社交電商模式讓人質疑其和拚多多類似，那這次特價版淘寶給人的第一反應則是“這不就是拚多多？”
同時也有業內人士表示，阿里此舉確實是為了對抗拚多多。
阿里在國內電商領域的地位目前依然沒有對手能夠動搖，拚多多的體量在短期內也還不能跟淘寶相提並論，但拚多多之所以讓淘寶如此擔心，有一個重要的原因，這一點，虎嗅作者朱思碼記在文章《淘寶臥榻之側，豈容拚多多安睡？》中寫過：
拚多多的流量體系完全獨立於阿里電商體系之外。拚多多之所以今天讓淘寶網如此操心的關鍵在於拚多多也許是目前為止唯一一個與阿里巴巴流量體系從歷史上看都毫無交集，且佔據國內電商第一梯隊的特賣平台。
還有淘寶相關人員曾經向朱思碼記透露：
我們淘寶的運營實際分為兩個部分：手淘+淘寶網行業運營，而今天面臨的問題是手機淘寶的流量體制正處於崩潰邊緣，因為天貓商家與平台對流量的需求必然是無止境的。
再者，因為淘寶的“更新”策略，手淘站內的流量基本導流給了品牌和大賣家，擠壓了曾經靠著“9.9包郵”在淘寶佔據一席之地的中小賣家的生存太空，小賣家們不得不轉戰更合適自己生存的土壤——拚多多。
於2015年9月上線的拚多多，上線3個月之後的單日交易額就突破了1000萬元。截至目前，拚多多的用戶規模已經突破3億，差不多和京東一個量級（單從用戶規模上來說），月成交額達到30億元。獵豹全球智庫2017年發布的《第三季度中國移動互聯網市場報告》中顯示，拚多多APP的周活躍滲透及周人均打開次數都已經超過了京東——這個公認的淘寶的對手。
同時有公開數據顯示，解除安裝淘寶的用戶中有50.3%都流向了拚多多，拚多多的解除安裝用戶中有78.3%流向淘寶，這兩個平台的用戶群出現了高度的重合。這也是淘寶不得不擔心的地方。
對於特價版淘寶的推出，淘寶方面稱這不是在對標任何一個業態，也不存在“打多辦”，但是從目前的市場規模和數據來看，拚多多的GMV（成交總額）確實增長迅猛，一個月據稱有將近400億的GMV。
朱思碼記還在文章中提到，將於今年3~4月出爐的2018年淘寶網行業運營重點中，淘寶網內部正組建精銳團隊參與其“三位一體”的項目組，著重於場景與商家貨品梯隊的搭建進而打響所謂“六大戰役”，而“拚多多已經被官方明文標注為淘寶網2018年重點關注的競品平台”。
所以不管淘寶承不承認，這場“消費降級”的戰爭已經正式打響了，你看好誰？
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