AI賦能HR，點亮面試“薪”玩法

AI 百人

未來圖靈推出首檔訪談欄目《AI百人》，專注人工智能垂直領域，邀請頂級AI行業領軍者，呈現獨家觀點。

本期嘉賓：

薪人薪事創始人&CEO

常興龍

常興龍

原百度移動互聯網事業部wise-ecom無線鳳巢創始負責人，百度LBS大數據智能行銷BME創始負責人。離開百度後，曾任職人民搜索商務搜索部總經理，後於2015年創立薪人薪事。個人曾榮獲2016中國年度HR領軍人物、2017年度新經濟領軍人物。

薪人薪事

薪人薪事是國內領先的HR SaaS產品，旨在為企業用戶提供高效便捷的人事系統和服務，幫助企業更新人力資源管理模式。通過提高運營效率、再造組織流程、激發組織員工活力等，實現人力“敏”態。2017年11月，薪人薪事重磅推出全新版本Growth-Oriented，結合AI等國內大熱前沿技術，構建生態化人力資源互動平台，多維度激發員工與組織活力，將成熟方法論與經驗策略相結合，大幅提升人才管控效能。

深圳衛視大型求職服務類節目《你好！面試官》，首次嘗試AI智能面試方式，利用強大的AI數據分析能力，針對現場求職者的學歷背景、所屬行業、工作能力等資訊快速決斷，生成配合行業的平均市場薪值，為在場面試官提供數據參考。這套AI技術的提供者正是薪人薪事，談及這件事情時，常興龍表示說：“這是我們第一次把人工智能技術對外包裝輸出，我認為一個人的能力在職場中是可以被量化的，但能力是不確定且有變化的，因為他自己也在學習、成長，他的價值可能上漲，那麽有沒有一種可以量化的方法，使這個人的價值能夠在當前市場狀態下被較客觀地量化出來，這是我們當時想的一種方法。”

常興龍本人是技術出身，技術人總是希望自己的作品能讓更多的人去使用，他曾寫過為上億網民進行服務的模塊，從中獲得了很大的滿足感。於是，他心想能不能去做一套系統，讓千萬家的企業使用，去追求更大的滿足感，而人力資源正是所有企業都需要的通用型業務，這就有了薪人薪事，一款全模塊的人力資源SaaS系統，為企業的員工管理、招聘管理、人事流轉、考勤請假等提供全面支持。薪人薪事通過大數據和人工智能手段，幫助企業深度洞察人才運轉情況，為組織的成長激發活力，是國內首個增長型人力資源SaaS系統。與傳統人力資源軟體相比，薪人薪事弱化了Software本身，強調了數據驅動的Service價值，根據場景給到企業指導性的建議，提供更多的數據服務。

定製化的服務恰巧是人工智能要學習的地方

人力資源行業在全球是一個令人矚目的朝陽產業，一個公司的發展離不開人力資源部門的配合。人力資源行業有多種服務模塊，例如：薪資、社保、招聘等。談及為何以薪資這個模塊作為切入口，常興龍總結了三點：“第一，社保、考勤是單一維度的切入口，薪資是包含個稅、公積金等多維度的，是跟人關係最為密切的重要紐帶；第二，薪資可以跟其它企業管理模塊進行融會貫通，能夠無限延展；第三，在中國的管理界內，對薪資體系的研究之前是不足的，我給你發薪你給我乾活的這種思想限制了很多企業的發展，這裡面有很大的發揮太空，市場前景很廣闊。”

人力資源是規模性敏感的一個行業，幾個人跟幾千人的管理方式是截然不同的，薪人薪事為了讓客戶能夠感知到底有哪些不同，按照不同規模進行了智能化處理，把它分成了標準版、旗艦版、榮耀版等不同版本。面對眾口難調的市場需求，複雜的定製化的服務恰巧是人工智能要學習要彌補的地方，對背後的數據進行研究，分地域、分規模、分行業地建立數據模型，在你輸入一定特徵的時候，機器模型就會推薦一套適合當前企業規模的方案，這一點恰巧也是企業的隱性需求。

AI創業公司什麽類型的人才最重要？

“在這個高端的科技領域裡，十個普通人有可能都不如一個有技術深度的人，AI公司它一定是屬於精英驅動型公司，最頂尖的人才進來之後，才能招到更多優秀的人才進來，我們堅持認為精英他貴有他貴的好處，所以我們在這個地方不怕對人才的投入。”其中問到對人才個人因素最看重的是什麽？常興龍補充說：“自驅力，就這一點，自驅力決定了他自主學習、自主進步、自主交流，這個是靠別人要求不來的。”

最後，小編帶著攝影團隊對薪人薪事員工進行了秘密採訪，在眾多員工眼裡常興龍是一位怎樣的老闆？低調、有才、網紅等一串詞隨之而來。常興龍私下與團隊小夥伴相處十分和諧，毫無大老闆的架子，對人才的管理也有一套自己的方法，他簡稱為“說謊式”管理法。不會對員工提出特別苛刻的要求，但一定要有目標，充分放權給項目管理者，以目標結果來做最後的考核。

請回答2028

1、2028年的時候加強了人和物之間的聯繫，大家無論身處何地，你想得到所有資訊的時候就能瞬間得到，可能會產生新的互動方式，例如芯片植入。

2、有了芯片的植入將替代掉人類學習的過程，但仍然會保留學習的能力，通過控制使自己獲得越來越強的能力。