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這場全球應用創新大賽,折射HMS生態的“獨特”

正如年輕消費者的崛起,出現了新消費、新國貨,開發者的變化也在呼喚新的應用生態出現。

CSDN今年發布的《2019-2020中國開發者調查報告》顯示,30歲以下開發者人數佔比超八成,65%的開發者不曾在開源上獲得收入、獲得不錯收入的僅佔一成,53%的開發者會自學一門新語言、框架或工具,35%的開發者選用國產AI芯片應用於自己的AI開發……

這些趨勢勾勒出了一個更年輕、更活力、更具創造、更有進取心的新開發者畫像。也從側面揭示了華為HMS生態為何迅速崛起的原因。

6月30日,華為HMS全球應用創新大賽正式啟動,華為消費者雲服務總裁張平安表示,截止今年一季度,已經有140多萬開發者加入HMS生態,同比增長超過115%,全球接入HMS Core的應用數量超過6萬,相比上一年同比增長67%。這場大賽,注定將是全球開發者的一場盛宴。

華為HMS全球應用創新大賽的背後,正是HMS生態的高速發展與突破,而這很大程度上是因為其順應了新一代開發者的需求,走出了和iOS、GMS不一樣的開放道路。

全球化+本土化,建立自己的數字主權

HMS生態的獨特之處,首先在於其“全球化+本土化”的發展理念,既有全球化的視野、全球化的資源整合,又有本土化的精細化運營

剛剛啟動的華為HMS全球應用創新大賽,就是一個全球化開發者的盛事,大賽於全球五大賽區分別開展,包括中國賽區、歐洲賽區、亞太賽區、中東非賽區及拉美賽區。啟動儀式上展示的創新應用案例也來自全球各個區域:既有中國的小艾助視器,也有歐洲的StorySign、來自立陶宛的Sketch AR、來自中東的Aman應用等等。

生態構建,內容為先,在HMS內容生態的構建上,也很好地體現出這種“全球化+本土化”的特點。例如,華為視頻既與全球知名的影視公司和精品內容提供方合作,也在歐洲、亞太等各個區域與本地夥伴合作,提供符合當地需求及特色的優質內容。

本土化,離不開全流程的精細化運營。張平安透露,AppGallery Connect在創意、開發、分發、運營、分析等全生命周期為開發者提供64項服務,幫助開發者加速創新。以華為在大賽啟動儀式上展示的應用為例,筆者本人就特別對Sketch AR感興趣,它可以識別紙張、牆壁等平面,將手機中的圖片投影到上面,這樣只需要根據投影臨摹就可以輕鬆繪畫,對於學繪畫的人們簡直堪稱神器。

在對開發者的扶持上,華為可以說是不惜一切手段。例如耀星計劃直接投入高達10億美金的資金和資源,已經累計激勵全球超過1萬個創新應用。而此次華為HMS全球應用創新大賽,耀星計劃更是特設100萬美元創新激勵獎金,以激發全球應用開發者的創新動能。

這種“全球化+本土化”的舉措,對於各國的開發者乃至互聯網產業的發展具有非常重要的意義。眾所周知,現在絕大多數的互聯網服務都由美國公司所壟斷,移動應用生態的iOS和GMS都來自美國,近些年這兩大平台與開發者之間的矛盾越來越突出,可以說很大程度上製約了行業的發展。例如,歐洲的互聯網一直沒有能夠有很好的發展,與此不無關係。

HMS生態的出現,尤其是其重視並扶持本土應用開發者的舉措,可以讓更多本地應用開發者獲得強勢的賦能,將精力聚焦在自己領域的創新上,成長壯大起來,有望打破美國互聯網巨頭的壟斷。

去年11月,包括德國總理默克爾、經濟部長阿爾特邁爾在內一批政要在柏林一次企業家會議期間表示:歐盟需要追求“數字主權”和“數據庫的控制權”。是的,越來越多的國家都開始在“數字主權”上覺醒,而華為HMS生態的“全球化+本土化”,以及月活高達6.5億的海量華為生態用戶,則為區域建立自己的數字主權提供了重要基礎

全面開放,HMS生態的獨特道路

華為消費者業務CEO余承東曾表示,HMS生態已與安卓、iOS實現三分天下。

那麽HMS生態到底憑什麽能實現這一點呢?答案是與iOS、GMS相比,HMS生態走的是獨特的開放道路。

相比iOS的封閉、GMS的半開放半封閉,HMS生態從第一天開始就全面走向開放。華為免費向開發者全面開放“芯-端-雲”的核心能力,包括機器學習、統一掃碼、地圖、帳號、通知、應用內支付、廣告等超過40項HMS Core能力。這讓開發變成一件容易的事情,開發者只需要根據需要選擇或者調用HMS核心服務提供的Kit接口,就能輕鬆集成相關能力,不僅減輕了開發量,而且大幅提升了運營效率。開發者還可以集成華為“1+8+N”獨特的軟硬體能力,創新應用體驗。

HMS生態的開放,是全面的,這與另兩家移動生態形成鮮明的對比。例如,GMS分為兩部分,一部分是谷歌的全家桶APP,如Gmail、Google Play、YouTube等,另一部分是提供給第三方開發者的各種API接口。這兩部分都是封閉的,即全都是自己家的產品和服務。而華為則是全面開放,如在地圖上,華為的海外地圖服務是和荷蘭的數字地圖供應商TOMTOM合作。

這次全球應用創新大賽,本質上也是HMS生態開放的體現。牛頓曾經說,“我之所以比別人望得遠些,是因為站在巨人的肩上。”來自全球的開發者,基於HMS生態進行創新,就是站在巨人肩上,通過借勢華為這麽多年所積累的核心技術能力,在各自領域進行創新,為用戶和社會創造價值。

HMS的獨特之處還在於全場景。iOS、GMS誕生於手機時代,HMS雖然是後來者,但是後來者有後來者的優勢,即它一開始就是物聯網時代的思維。華為的全場景智慧生態戰略中,核心就包括兩個生態:一個是“1+8+N”的硬體生態,另一個就是HMS的應用生態。

這意味著HMS生態打著深深的全場景烙印,基於華為帳號,帶來的是全場景的一致性體驗,即跨終端、跨場景的無縫體驗。例如華為音樂的體驗:早上用華為智能音箱聽一首歌,出門的時候可以在手機上或者汽車上無縫繼續收聽。

這一點對於開發者來說更是具有非常大的價值。在物聯網時代,是萬物互聯,如果需要針對每種設備都需要重新開發一遍,這種工作量和效率顯然是不可想象的。在全場景的HMS生態,開發者可以一點接入,全球全場景全終端分發,更好地擁抱物聯網時代。

後記:HMS的星辰大海

盤點上半年的行業大事件,美國對華為製裁升級絕對位居其中,那架傷痕累累的飛機刷屏,還有這句文案:“回頭看,崎嶇坎坷;向前看,永不言棄;沒有傷痕累累,哪來皮糙肉厚,英雄自古多磨難。”

正如丘吉爾所說的:“不要浪費一場危機”,華為面臨著一場危機,但是正是這場危機面前,華為加速構建自己的HMS應用生態。從成立的第一天,HMS生態就有自己鮮明的特點:開放化、全場景、智慧化,用“全球化+本土化”的發展理念構建起最開放共贏的生態,走出屬於自己的獨特道路。

這次啟動的HMS全球應用創新大賽,就是一面鏡子,折射出HMS生態的差異化,折射出全球應用開發者的熱情,開發者已經苦封閉和壟斷久已,HMS生態的蓬勃發展提供了一種新可能,為全球各國的開發者們帶來創新的沃土,建立自己的數字主權。

尤其是中小開發者,更是一個千載難逢的機會,借助HMS生態的賦能,只要將自己的創新能力發揮出來,也有機會在垂直細分的場景取得成功。這次大賽中展示的很多創新應用,就是聚焦一個細分人群的痛點,基於HMS開放的核心能力,用技術去改變生活、改變社會。

這場大賽,就像是一個助推器,基於HMS開放的核心能力,必將帶來創新的百花齊放,而這又會成為HMS生態獨特性的展示場,吸引更多的全球開發者加入其中,推動HMS生態加速奔跑,奔向未來的星辰大海。

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