文 | 李振梁、王嬋
編輯 | 蘇建勳
揭開面紗的那一刹，“鴻蒙”讓東莞籃球場的 5000 人集體被點燃，全場掌聲雷動。這是華為在在東莞松山湖、華為有2萬員工新基地舉行的開發者大會現場。
今年這場開發者大會，也是華為遭遇中美經貿摩擦後，舉辦的最大規模發布會。外界將目光鎖定在華為在一系列事件後的現狀：海外手機銷量、零組件渠道儲備，當然，還有欲遮還顯的“鴻蒙”系統。
用萬眾矚目形容這場發布會並不過分。僅是 9 號下午的主會場，參會人數就達 5000 人，華為消費者業務（CBG）高管余承東、王成錄、張平安、邵洋集體出席。華為也沒有讓眾人失望，幾番鋪墊後，華為消費者業務 CEO 余承東宣布：“鴻蒙”（Harmony OS）系統正式亮相。
根據余承東介紹，“鴻蒙”具備以下特點：
1、基於微內核、面向全場景的分布式作業系統。（具體含義會在下文解釋）
2、面向的是“下一代”的 IOT 場景，包括已發布的榮耀智慧屏，規劃中的PC、手錶手環、車機、音箱、耳機、VR 設備，未來還會延伸至工業、航空航天等領域。
3、開源。
值得注意的是，手機作為華為消費終端最重要的品類，卻沒有出現在余承東公布的“鴻蒙”落地規劃中。對於華為為何收斂起鴻蒙的鋒芒，余承東在會上展現出開放姿態，他坦言：“考慮到生態原因，我們優先使用谷歌 Android 作業系統。”
不過，在會後接受 36 氪等媒體採訪時，余承東也強調，如果當前國際形勢持續下去，“華為可以一夜之間把所有手機都升級到鴻蒙，我們 always ready。”
可以說，不論是余承東的言論，還是發布會上華為 CBG 眾高管拿出的完整 IoT 產品線，都在對外傳遞出一個信號 ：（與美國企業）是分是合，華為皆有對策。
在今年華為開發者大會的媒體採訪包中，附有一套任正非曾展示過的蘇聯戰機圖片，他曾用這架戰機比喻今日之華為：歷史上這架戰機沒有墜毀反而成功返航，原因在於核心零組件油箱和發動機沒有被打中。圖片拍攝：蘇建勳
華為已經度過了最艱難的時期。自 5 月被美國商務部列入實體名單，無法從美國公司獲得軟硬體產品、服務後，華為隨即實施一系列舉措：供應鏈環節，啟用“備胎計劃”，解決核心元件供應問題；海外市場，在意大利、德國和新加坡等國開展行銷活動，承諾如果谷歌應用程序在購買後兩年內停止運行，將向客戶提供全額退款。
至於受影響最大的系統服務，余承東也坦陳，由於谷歌 GMS Android 系統的斷供，以華為手機為主的消費者業務的確存在漏洞，但隨著“鴻蒙”的加速推進，目前該漏洞“已經補得差不多了”。
“現在海外市場已經恢復了80%多，預計今年手機銷量在2.4億台左右，坐穩全球第二問題不大。”余承東對包括 36 氪在內的媒體說。
能讓余承東如此有底氣的，還有華為硬邦邦的業績。7 月底，華為公布了半年報數據：2019上半年，華為錄得營收4013億元人民幣，同比增長23.2%，明顯高於此前兩年同期15%的增速。淨利潤率為 8.7 %，淨利潤錄得 349 億元。
1、鴻蒙究竟是什麽？
隨著余承東的演講遞進，不少觀眾的驚喜逐漸被疑惑替代。微內核、分布式、多編程語言……鴻蒙究竟是什麽？
“在 IoT 廠商看來，這些都是老生常談的術語，只不過華為提出來後，更能讓大眾有所感知。” IoT 解決方案供應商“小匠物聯”創始人米雪龍對 36 氪說。
米雪龍進一步向 36 氪解釋到，“內核”指代的是作業系統中的核心架構，大體可分為“宏內核”與“微內核”，前者代表為 iOS 與安卓，後者代表是谷歌 Fuchsia 與鴻蒙。兩者的區別在於：內核越小，涉及的作業系統代碼越少，進程越簡單。
宏內核、微內核的路線選擇，也與其適配的產品性能有關。
由於宏內核包含的系統服務很多，比如文件系統、進程管理、記憶體管理、聲卡顯卡驅動程序等，調用起來需要強大的處理器，所以適用於手機、電腦、PC 等產品；但微內核隻提供諸如 CPU 管理、進程調度等最基礎的功能，其余服務均以後期疊加的形式完成，因此更適合對於運算需求沒那麽高的手錶、智能家居等 IOT 設備。
說得再淺顯一點，作業系統是用來安排計算機怎麽乾活的機構，內核就是這個機構的大管家。安卓 Linux內核是一個什麽都愛管的大管家，大管家親自過問，處理效率自然高，但事情管多了難免容易出錯；而鴻蒙是一個隻抓核心事務的管家，其他的邊角料事情就交給小弟去做，這樣大管家就輕鬆一點，鴻蒙的代碼與出錯率也就少很多。
至於“分布式”的概念，智能家居 IoT 服務商“雅觀科技”的 CMO 林偉則告訴 36 氪：分布式技術是 IoT 廠商提出“萬物互聯”的基礎。從手機、到手錶、到智能家居、汽車，不同設備對於系統的運算需求（本地/雲端）、記憶體處理都不一樣，而“分布式”則是用來連接這些設備的作業系統。
可以說，不論是微內核，還是分布式，都顯示出鴻蒙本就是為IoT而生的系統，它以微內核為主的設計，主打低時延、低能耗，都是適配IoT設備的特點。
“鴻蒙的微內核比安卓Linux宏內核小 90% 左右。安卓Linux內核是非常重的內核，該內核其實來自於伺服器時代的Unix，有很多手機環境根本用不到的內容。這就給運行設備造成多餘的負擔。”華為消費者業務軟體總裁王成錄對 36 氪說。
由於IoT設備數量龐大，種類繁雜，大小、能耗、應用場景不一，因此鴻蒙也要實現彈性部署，當設備需要多大內核，鴻蒙就能調用多大的內核加載進去。據華為CBG首席戰略官邵洋介紹，鴻蒙最小可加載10KB的內核。
為了彈性部署，鴻蒙還將揚聲器、麥克風、顯示屏、攝影機等硬體資源虛擬化，同一華為账號下的各種設備，就可以共享這些硬體，比如手錶不能拍照，可以調用手機攝影頭進行拍照。
這種設計有兩大好處：對用戶而言，不同設備可以互為終端、互為外設，你可以調用最好的硬體資源。比如，榮耀智慧屏發布會現場演示中，就把大疆無人機虛擬成了智慧屏的外設攝影頭，無人機拍攝的內容幾乎實時同步到智慧屏上，從而讓家中的親人與在外旅行的你一塊欣賞風景。
對開發者而言，一次開發的APP可在多個終端同時部署，大大提升開發效率。
無論對用戶或開發者，鴻蒙系統的設計都很友好，加上華為龐大的IoT硬體體系，可以讓華為在IoT上更好地搶佔未來。
目前，華為的IoT硬體體系為“1+8+X”：1指的是手機，作為主入口；8指的是平板、PC、電視、車機、耳機、音箱、眼鏡、手錶；X是智能冰箱、智能空氣系統、智能燈泡等泛物聯網設備。
2、系統容易，生態難。
若從終端設備的數量來看，華為目前是全球三大出貨量手機廠商，其作為主入口的手機業務十分強勢。與之相比，其他主流硬體廠商中，小米的主入口手機現在陷入增長困境，而蘋果的生態相對封閉，很難連接大量的第三方廠商設備，OPPO、vivo 在IoT上起步較晚，尚在追趕之中。
但另一方面，鴻蒙尚屬於起步階段，相關的應用生態並不完整，對其他手機廠商的吸引能力自然有限。“鴻蒙好像是一棟摩天大廈，裡面卻沒有家具，但安卓系統的應用已經有幾萬個了。”第一手機界研究院院長孫燕飆對 36 氪比喻到。
更重要的是，華為在終端的強勢布局，也讓其他廠商不得不忌憚。多位行業人士均對 36 氪表示出顧慮：“既做終端又做系統，華為這是又當裁判又當球員。”
“我們一旦決定了開源，就決定了對所有的廠商和使用者都是公平的。”華為消費者業務雲服務總裁張平安回復36 氪等媒體，談及開發者生態，他進一步表示，將用開源基金會等手段打消市場顧慮，“鴻蒙一定不屬於華為，一定是屬於大家的。”
在大會現場，張平安還宣布將扶持開發者的華為“耀星計劃”升級至 10 億美元，主要包括對開發者的分成優惠、應用導流、創新激勵等；另外，華為消費者業務軟體部總裁王成錄還透露，華為將主導運營國內首個開源基金會。
從高層態度到拿出真金白銀，華為對鴻蒙生態的建立已勢在必行，但在華為之前，諸如微軟、阿里，都曾對“系統帝國”的建立發起衝擊，卻大多無功而返。
以阿里來說，2011 年，阿里雲就推出過YunOS，同時發布首款基於 YunOS 的智能手機天語K-Touch W700。2015年2月，阿里向魅族投資5.9億美元，合作前提就包括，魅族要在自己的手機上搭載YunOS系統。
但 YunOS 的麻煩很快來臨。2012年，Google 將 YunOS 定義為“非兼容版安卓系統”，直接將華為、中興、聯想、OPPO等一大票Google開放手機聯盟成員隔絕在了YunOS之外——作為聯盟成員，品牌可以提前獲得新版安卓，這在海外市場認可度極高。沒有哪家願意犧牲海外市場去與阿里合作
開發者也沒什麽動力遷移至 YunOS。由於 YunOS 采取的“卡片”式入口，讓用戶無需下載 App 即可調用服務，這無疑影響了開發者後續的商業化進程。另外，阿里還要求開發者要達到這種服務為入口的效果，必須要將應用接入阿里雲服務。
用戶體驗也是個大問題。2014年，有外媒曾寫下魅族MX4 YunOS 3.0版的使用體驗：YunOS 的卡片服務（Cloud Card）聽起來不錯，但用起來很卡，用戶的耐心很快就被消磨殆盡。就連時任魅族副總裁的李楠也在微博上說了一句拆台的話：“YunOS的安全和效率我們是認可的，但是設計和互動方面還是Flyme（更強一些）！”
雖然 YunOS 最終還是通過真金白銀地打補貼（每台機補貼10-30元），終於在2016年5月底，達到了智能手機累計激活超過7000萬的成績。但這無異於飲鴆止渴YunOS 沒有擺脫“和雜牌機綁定”的命運。那些搭載了YunOS系統的手機——海客Z1，青橙GO N1-Y，波導梟龍XL，飛利浦小飛俠，大多數人連名字都沒聽過。
談及巨頭在自建系統上屢屢受挫的經歷，余承東也毫不避諱，他向包括 36 氪在內的媒體直言：“他們做不起來，是因為沒有強大的終端能力。華為每年有超過3億台終端，手機佔了2億多，我們更容易打造生態。”
不過，打造一個生態，不只是幾千萬行代碼的問題，更重要的是，要培養起廠商、開發者、用戶聯動的意識。APICloud CEO 劉鑫向36氪表示：“做個系統可能需要2年，但是生態養成需要5年。”華為有沒有足夠的時間和能力去做到這一點呢？
3、鴻蒙的下一步，華為的下半場
作為 IoT 系統，鴻蒙可負重望，但作為手機系統而言，則是半路出家——美國禁令讓華為調轉馬頭，給鴻蒙“嫁接”了一個新的使命，拯救手機業務。
為了打消業界疑慮，王成錄多次對鴻蒙在手機運行的穩定性上拍板。他表示，華為攻克了微核條件下的性能問題，與安卓相比並不會造成手機性能的減弱。
但是，這個半路出家的手機系統真的能替代安卓嗎？“隨時可取代安卓”、“已達到商用水準”，余承東這些信誓旦旦的話多少讓人生疑。
余承東也承認，鴻蒙的打造會需要一點時間，如果美國禁用安卓，短期會受到影響。鴻蒙現在投入人力4000-5000人，早期投入沒這麽大，現在大規模突進，短期要把系統完善。
為了進一步激勵開發者，余承東也給出承諾：開發者基於其他系統開發的軟體遷移到鴻蒙系統的工作量非常之小，只需要一兩天的時間。言下之意是，如果一個軟體從安卓系統向鴻蒙系統遷移的話，開發者的成本很小、門檻很低。
從技術層面來看，華為在國內EMUI在歷代版本的更新當中，已經逐步把安卓系統的很多部分替代了。在華為最新發布的EMUI 10當中，裡面具備了很多與鴻蒙相似的優點，包括硬體能力互助共享、一次開發多端部署等等，除了Linux的安卓內核外，某種程度上可以認為是半個鴻蒙了。如果進一步把Linux內核替代為鴻蒙內核，在國內市場實現平穩遷移並非不可能。
不過，單從技術上滿足開發者需求遠遠不夠，App 的開發者需要流量、IoT 廠商需要銷量。米雪龍就對 36 氪表示，如果華為願意將全球終端的零售渠道資源拿出來分享，這個 IoT 生態會很快建立起來。
“IoT 廠商接入小米能賣幾十萬台，阿里也在給平台流量和曝光扶持，相比之下，華為的帶貨能力更有限一點。”米雪龍說。
華為的海外市場怎麽辦？
GMS安卓斷供之後，華為海外市場下滑，主要是因為安卓的套件不能再用，而這些大多是海外用戶的高頻應用，包括郵箱、地圖、YouTube、Google Play（谷歌應用商店）。如果GMS安卓不能恢復，華為就需要找到這些應用的替代品。
對於這一點，華為在開發者大會上給出了部分解決辦法。華為首次向全球發布HMS生態，為開發者提供了功能、服務支持，包括華為定位、地圖、統一掃碼等等。但這只能算作權且之宜，習慣了谷歌應用的多數用戶遷移難度很大。現有的方案裡，也沒辦法替代YouTube、Google Play。
另外，呂俊寬指出，Facebook、Google這些巨頭的APP，能不能在鴻蒙上面運作也是個很大的問題。
綜合來看，如果GMS安卓斷供，華為的鴻蒙系統可以勉力支持，但當下並非上佳之選，谷歌GMS套裝裡的高頻應用難以找到合適的替代品，即便在國內切換到鴻蒙系統，也會給開發者增加一定的成本，雖然這個成本並不大。所以，即便擁有了鴻蒙系統，華為高管也屢屢強調，安卓依然是首選。
談及海外市場的消費者信心，余承東也頗為樂觀：“美國消費者有的以為華為手機不能用了，變磚了，但之後發現沒問題後，這個信心還是會恢復的。”
對於華為來說，業績、銷量的硬指標正在好轉，但鴻蒙生態的開啟，與華為對下一個 5-10 年 IoT 的押注，又成為擺在其面前的另一座大山。華為開發者大會恰逢余承東 50 歲生日，當晚他在自己的朋友圈連發五個“感恩”：感恩父母、老師、同學和公司和同事，並表示將珍惜機遇、繼續拚搏，開啟人生下半場新征程。稱這是“難忘的日子”。
香港九龍灣馬來街興發大廈15樓D室