營收佔阿里體系超八成，蔣凡何以成為淘寶、天貓雙掌門

繼拿下天貓總裁一職一個多月後，蔣凡如今又成為天貓的法人。

4月19日，浙江天貓網絡有限公司發生多項工商變更，阿里巴巴集團首席執行官、阿里巴巴集團董事局董事張勇卸任浙江天貓網絡法定代表人以及董事長兼總經理職務，改由蔣凡接任。

阿里對第一財經記者回應稱，這是再正常不過的公司管理動作。

不久前，阿里巴巴集團啟動升級消費者運營策略和提升企業服務能力的計劃，分別專注於消費者市場和企業服務市場。組織架構也做出相應調整：淘寶總裁蔣凡兼任天貓總裁。同月，浙江淘寶網絡有限公司法定代表人發生變更，張勇卸任，由蔣凡接任。

至此，蔣凡的頭銜是淘寶、天貓兩個阿里系重要業務單元的總裁兼法人。

財報數據顯示，2015~2018財年，天貓、淘寶所在的核心商務板塊營業收入分別為694.23億元、919.50億元、1338.80億元、2072.61億元，佔阿里巴巴營業收入的比重分別為91.10%、90.91%、84.59%、82.82%。按照規劃，在繼續保持淘寶、天貓兩個品牌獨立發展的同時，蔣凡要打通兩個消費場景，實現消費者和平台商家的分層運營，滿足不同消費者和商家的需求。

阿里的管理團隊，大致可以分為三種派別：堅持的創始派（阿里十八羅漢）、篤定的內培派（童文紅、薑鵬等）和奮進的空降派（張勇、井賢棟等）。

蔣凡，無疑屬於空降派。

跟大多數技術派一樣，從初中時代開始，蔣凡就在計算機方面表現出極高的天賦。2003年，年僅18歲的蔣凡憑借奪得全國中學生學科奧林匹克信息學競賽省級賽區一等獎，被保送進入複旦大學計算機系。

2006年本科畢業後，蔣凡進京，加入了彼時剛剛進入中國不到3個月的谷歌中國。在谷歌中國四年，蔣凡參與了眾多項目，其中包括Google地圖、搜索質量、內容廣告等項目的研發，也親身經歷了谷歌中國從進入中國市場到退出的種種戰役。

眾所周知，谷歌進入中國市場後，與百度、雅虎等在搜索引擎上打得不可開交，那時候，百度剛登陸納斯達克上市不久，正笑傲江湖，與阿里聯手的雅虎來勢洶洶，砸下3000萬元打造“雅虎搜星”廣告片，三方在搜索引擎上廝殺得非常激烈。

最終，谷歌中國在2010年3月宣布退出中國市場，而選擇辭職的蔣凡從此踏上漫漫創業路，從工程師轉變為創業者。帶著一個簡單的創業idea，進入創新工場創辦移動開發者服務平台“友盟”。

但由於受限於商業場景，“友盟”的發展遇到了天花板，於2013年被阿里收購。

作為被收購者，命運大多也是離開，因為“外來者”融入新環境並不容易。起初，蔣凡計劃著待一段時間就走人，有一天，張勇找他喝茶談心，用一段掏心窩子的話留下蔣凡。

當時張勇問他，“想不想咱們一起折騰點事情，以後你可以講故事給孫子聽。想不想一起，在阿里這個舞台上來表演一下，留下一點記憶？”

正是這兩個提問，激起了蔣凡內心深處想要乾一番大事的衝勁，最後打消離開的念頭。

蔣凡在阿里的成名戰，也是張勇提議的。2013年10月，在集團組織部大會上，張勇提出“all in無線”的戰略，扛大旗的就是蔣凡。

衝鋒上陣的蔣凡，最終也不負眾望，在他領隊作戰下，手機淘寶應運而生，據阿里2015財年第四季度財報顯示，手機淘寶成交額佔比超50%，移動端月活躍用戶人數更是增加到2.89億人，此後手淘逐步成為全世界最大的移動電商平台。

在2017年12月27日蔣凡坐上淘寶總裁位置時，時任阿里CEO的張勇在任命書中說，“蔣凡加入阿里的幾年，始終保持創業者的衝勁，有敏銳的消費者洞察和產品洞察，在整個淘系無線化升級過程中起到了核心驅動作用。推動了淘寶走向數據驅動，實現千人千面。”