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打造國內輕奢第一股!山東如意約40億收購多個服裝品牌

將如意稱作“中國LVMH”,或許低估了這個紡織巨頭的願景,圖為利邦旗下Kent & Curwen合作夥伴貝克漢

作者 | 陳舒

種種跡象標誌著山東如意正在攪動全球時尚的固定版圖。

據時尚商業快訊,如意集團今日午間發布公告稱,為完善紡織服裝產業鏈,充分發揮品牌拉動效應,將公司打造成國際化的輕奢時尚品牌運營平台,公司擬向間接控股股東北京如意時尚投資控股有限公司購買其控制的Gieves & Hawkes 、Kent & Curwen 、Cerruti 1881、D’URBAN 及雅格獅丹等深受消費者青睞的國際高端服裝品牌。

據時尚商業快訊數據,雅格獅丹成立於1851年,是與奢侈品牌Burberry齊名的英國風衣品牌。雅格獅丹大中華區最早代理商是YGM集團,後來被其收購。2017年,如意控股集團以1.17億美元的價格,從YGM集團收購了雅格獅丹。

利邦控股有限公司主要在大中華及歐洲市場從事高級男士服裝零售業務,並在全球以特許方式經營主要品牌,集團旗下經營五個男裝品牌,包括自有的英國著名男裝品牌 Gieves & Hawkes、Kent & Curwen、法國男裝品牌 Cerruti 1881,以及特許經營的日本男裝品牌 D’URBAN 以及英國男裝品牌 Hardy Amies。2017年11月,利邦男裝以配股增發方式引入外部投資者山東如意控股,後者以1.2港元每股獲得利邦男裝18.46億股新股,作價22億港元。

多位市場人士猜測,按照公告的收購標的計算,本次交易標的價值不低於40億元,按照利邦及雅格獅丹的盈利情況估計,將為上市公司帶來每年不低於4億元的增量利潤。而隨著品牌整合的不斷深入,作為A股的輕奢品牌第一股,如意集團未來的增量空間將更大。

邱亞夫表示,隨著年輕一代更崇尚個性化,時尚產業的未來將是一個由大數據賦能,以消費者為中心的新型生態圈

據悉,本次擬購買資產為濟寧如意品牌投資100%的股權,交易對方為濟寧如意品牌投資全體股東。目前雙方已經簽署《股權收購意向協議》,預計在10個交易日內披露交易方案。

如意集團為山東如意控股集團旗下上市公司,在斥資40億美元收購Maje母公司SMCP、Bally和萊卡等奢侈時尚公司後,山東如意控股集團將放慢收購步伐,轉而把重心放到旗下品牌矩陣上,目標用5年時間盤活已收購的業務。

如意集團表示,該資產注入後,公司業務範圍將從目前傳統的毛紡紗線、面料、服裝智能製造向時尚品牌運營及智慧門市零售網絡延伸,充分發揮科技纖維、紡織智造、時尚品牌三大板塊協同效應,降低運營成本,縮小產品設計和創新能力與國際領先企業的差距。

從山東如意控股戰略布局層面來看,此次收購透露出的信息更加深刻,折射出這個紡織巨頭未來的雙戰略。

目前山東如意控股已成為全球最大的毛紡產業集團,也是全球收入排名前20的時尚奢侈品集團。與奢侈品製造起家的LVMH不同的是,如意集團則位於服裝紡織行業產業鏈上遊,從原料、紗線、染色、面料到織造、縫製生產等一整條產業鏈,是中國製造的典型代表。

不過從整體來看,在紡織產業盈利不斷下降的同時,跨國投資正逐漸走向規模化和現代化。近年來,山東如意控股在奢侈時尚領域不斷展開收購,其收購戰略緊扣服裝生產供應鏈的頭尾兩端,與集團主營業務相關的原料市場,由如意控股集團旗下的CS Agriculture Pty公司控制著澳大利亞棉花農場和全國最大的羊毛供應商之一Lempriere Pty的半數股份,在蘇格蘭,則買下了Harris Tweed的三個生產商之一的Carloway工廠的股份。

在下遊市場,山東如意控股則主要通過並購整合國際著名品牌資源進行布局,將法國、英國、日本等地逾20個時尚品牌收入囊中。目前集團在全球擁有近6000家店鋪,遍及81個國家和地區,已成為在全球時尚領域最具影響力的中國企業之一。

目前,山東如意控股旗下公司包括法國泛歐交易所上市公司SMCP、日本主機板上市公司Renown Incorporated、香港上市公司利邦控股。2018年,如意在全球買家中脫穎而出從JAB集團手中收購瑞士奢侈品牌BALLY,令這個紡織巨頭迅速成為全球關注的焦點。在2017全球100大奢侈品公司排行榜榜單中,山東如意控股旗下法國SMCP和日本RENOWN已分別位列51位和58位。

彭博社去年1月發布《當心,中國版LVMH集團即將到來》的報導中寫道,山東如意控股的快速擴張遵循中國公司一貫的並購模式,過去幾年頻繁的收購奢侈時尚品牌交易顯示出其希望通過資本運作取勝的戰略。

但事實上,依靠資本運作,或是效仿國際奢侈品巨頭逐步組建自己的品牌矩陣都僅僅是外界觀察的表象,山東如意控股在根本上區別於依靠資本運作的傳統奢侈品集團和品牌管理公司。

從供應鏈上遊起家的如意集團構建的不是一個平行的多品牌矩陣,而是一個縱深的產業鏈條。從收購萊卡LYCRA品牌,可看出山東如意控股在產業鏈下遊奢侈品零售不斷擴張的同時,依然花費大量精力夯實產業鏈上遊的核心原料業務。其時尚版圖的構建思路是從以科技支撐的原料業務,向收購具備國際認知度的時尚品牌擴張,形成全產業鏈的生態串聯。同時,整個並購過程都集中於服裝紡織行業,這一定程度上降低了整合風險。

在瘋狂收購後,集團將進入沉澱期。集團董事長邱亞夫在接受彭博社採訪時表示,集團將為業績表現欠佳的品牌注入新的時尚元素,並提升線上業務份額及其電子商務產品。未來如意只會考慮收購有利可圖且具有高增長潛力的品牌。

早前集團稱,會在5到10年成為一個千億級別的時尚產業集團,到那時,在規模上與LVMH比肩將成為可能。不過從各種跡象來看,山東如意控股的野心或許並不止步於成為下一個LVMH。

去年11月12日,邱亞夫受邀出席《紐約時報》年度時尚奢侈品峰會,並首次作為中國企業家擔任開幕主題唯一演講嘉賓。 在主題為“新奢侈品世界秩序”的峰會上,邱亞夫表示,隨著年輕一代更崇尚個性化,時尚產業的未來將是一個由大數據賦能,以消費者為中心的新型生態圈。

邱亞夫強調,集團將圍繞消費場景提供產品和服務,包括線上線下的全渠道,以及從產生需求到搜尋、比較、購買、分享的全流程,其中消費體驗是核心,而數據和雲計算技術是主要的驅動力量。 未來價值鏈兩端將依靠互聯網和大數據技術形成更加緊密的聯繫、並相互支持。從客戶畫像、數據化需求分析,到數字化供應鏈、智能製造和智慧奢侈時尚,形成一個以消費者為中心的新零售模式。

由此可見,集團所暢想的全產業鏈又區別於傳統奢侈品牌從生產到零售的線性供應鏈,而是觸及原料,並通過大數據遍及全行業的“高效生產”。

邱亞夫去年還曾表示,“如意是帶著天下一家的心態要建立中國自己的時尚文化圈”。成為“中國LVMH”不是山東如意控股集團的最終目標,其野心是打造一種前所未有的、顛覆現有模式的時尚生態。

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