離開11年，黃光裕仍然是影響國美股價的那張王牌

作者：周陽 微信公眾號：首席人物觀（sxrenwuguan）

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4月1日，愚人節，在各大“洋蔥新聞”滿天飛時，國美也向媒體開了一個玩笑。

上午，某媒體發布國美創始人黃光裕將於明年出獄的消息，報導中，國美零售投資關係總監李虹表示：“我們一直向他匯報戰略轉型的進展，他回歸後可能會進度更快。”騰訊、網易、新浪等多家門戶網站紛紛推出黃明年出獄的消息。

但在《新京報》的記者採訪李虹時，她說“媒體聽錯了，現在正在溝通，黃光裕正常刑期到2021年2月16日，沒有變化”。

《21世紀經濟報導》放出錄音，表示沒聽錯。晚間，國美零售發布了一則公告澄清此前報導實為謠言，至此，這場“烏龍”收尾。

收尾不代表結束。與“黃光裕提前釋放”相伴隨的，是國美零售在香港的股價上漲5.48%，國美系上市公司普遍漲停，包括包括國美通訊、中關村、山東金泰等。除此以外，還有大批的媒體撰文出現在頭版頭條上，重提黃光裕的過去，為國美的未來把脈。國美能否再次崛起成為投資者的議題。

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這不是第一次傳出黃光裕“提前出獄”的消息，似乎，每隔一段時間，牢獄中的黃光裕和式微的國美就會以這樣的方式，重回公眾的視野。

第一次傳出這種謠言是2014年11月，有消息稱黃光裕已出獄。當時新京報記者致電國美時任首席財務官方巍，對方表示，網上說法為傳言，沒有收到黃光裕出獄的消息。

次年，有傳言稱黃光裕將於年底出獄，亦被國美方面證實是傳聞。2017年到2019年2月出現了三次類似傳聞，每一次都帶動國美系上市公司股價的大漲，可謂屢試不爽。

的確，黃光裕和國美曾經輝煌過。

黃光裕曾被認為是李嘉誠之後最成功的潮汕商人，2004年到2008年間三次登上內地富豪榜的榜首，2008年國美的年銷售額達到了1200億，而那時的淘寶只有999.6億的交易額，騰訊的年收入只有71億，京東只有13.2億的交易額。

1987年，他將國美服裝店改為國美電器店正式走上家電零售業。此後，他以北京為中心開始向全國擴張。2004年，鵬潤集團以83億港元的價格，收購其22個城市94家國美門市資產的65%股權。國美以借殼方式在香港上市，黃光裕資產突破百億元，成為中國內地首富。

那時的國美是電器“新零售”領域的龍頭老大。即使是後來出現國美、蘇寧易購、永樂電器三足鼎立的局面，國美依然手握著市場的主動權。

2006年，國美作價52.68億港元購得後者61%的控股權。國美宣布正式並購彼時被列為國內家電零售連鎖第三名的永樂電器。雖然這筆並購案被證明是黃光裕的一次敗筆，也為後來的控制權之爭埋下伏筆，但國美當時的風頭，一時無兩。

國美美好的一切隨著黃光裕的鋃鐺入獄劃上了休止符。

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對於國人來說，2008年是不平靜的一年。對於黃光裕，更是如此，他因涉嫌經濟犯罪被北京警方拘查。後因非法經營罪、內幕交易罪和部門行賄罪被判處有期徒刑14年。黃光裕在獄中表現良好，被評為“改造標兵”，兩次減刑後，2021可刑滿釋放。

失去靈魂人物的國美內部經歷了控制權之爭、人事大調整。前永樂電器創始人陳曉出任國美電器董事局主席，他幫助黃光裕暫時穩住了市場行情，但也在公司內部開始推行“去黃光裕化”，不僅引入了貝恩資本，還策反了黃光裕的舊將。

樹倒猢猻散，資本總是無情，但好在黃的妻子杜鵑沒有離開他。

危難之際，曾經安於被照顧的杜鵑挺身而出，她減掉了自己的長髮，重返國美總部，掙得了貝恩資本的青睞，拉回國美的各股勢力，最終將陳曉踢出局。黃太太也成了黃光裕希望的杜總。

儘管國美重回黃家的手中，但市場卻不會回到國美的手中了。

2012年，曾經的“小老弟”蘇寧實現了對老大的趕超，這一年，國美虧損了8億。更致命的是，阿里、京東的電商事業引發了零售革命，中國的零售進入新紀元，國美已經落後於這個時代了。而蘇寧在這時投入了阿里“爸爸”的懷抱，完成了自己在互聯網領域的布局。

奄奄一息的國美也在探索自己的電商之路，但無論是“國美APP”還是“美店”，都沒有扭轉國美的頹勢。國美零售發布的2018年業績報告顯示虧損約為48.87億元，是歷年之最。

世界不會為黃光裕停留。他離開國美的11年，對於國美來說，是無法彌補的。很多人設想如果這位曾經的首富沒有入獄，現在的國美將會是什麽樣子。

“哥不在江湖，但江湖有著哥的傳說”。黃光裕出獄傳聞帶來的股市震蕩印證著他的輝煌。而且和他有關的，不僅僅只是“傳說”。現在國美的一舉一動，依然和他有著緊密的關係。

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黃光裕的妻子杜鵑——現在國美的掌門人，每個月會和黃光裕見一面。她坦言，公司遇到重大事件，會與獄中的黃光裕溝通。

她對黃光裕承諾過，還他一個更好的國美。雖然從現在看，很難兌現這份承諾，但她已然做得夠好了。同樣作為女人，與黃決裂的“鐵良子”董明珠能體會杜鵑的不容易。2014年，國美和格力重修舊好，國美成為格力家用中央空調唯一銷售賣場。

除了通過常規渠道申請定期探監之外，警方還為黃光裕開辟了一條“綠色通道”，他通過監獄文書傳遞獲悉、處理公司業務。通過此渠道，他可以參與國美的重要決策，遙控公司事務。

杜鵑是國美最近涉足的一系列金融收購的直接戰略決策者，而坊間普遍認為，這些決策代表了黃光裕的意志。

“作為企業家，企業是永遠的牽掛。即使有高牆鐵窗的阻擋，企業家的靈魂必須與企業同在。”蒙冤入獄的物美創始人張文中曾經感慨。黃光裕顯然也有同感。

即使黃光裕今年不出獄，明年，市場也會迎接他的到來。而這個世界不可能再是黃光裕熟悉的模樣。

不過，當離開11年的黃光裕仍然是影響國美股價的最大變數，對於國美這家公司而言，這並非好事——這意味著國美並沒有更有吸引力的新故事、新人物。

危機重重，出獄後的黃光裕注定很難輕鬆。