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下沉市場之戰,拚多多還有多少潛力可挖?

中新經緯客戶端8月22日電 從下沉市場起家的拚多多依然延續著在這個領域的迅猛增長態勢。

8月21日晚,拚多多發布的2019年第二季度財報顯示,截至今年6月底,拚多多平均月活躍用戶及活躍買家來到3.66億和4.83億,創下歷史新高。

另一組來自QuestMobile的最新數據顯示,在經歷了“貓拚狗”年中電商大戰後,6月份拚多多在下沉市場月活同比淨增7220萬,同比增幅達59.4%,衛冕行業增速第一。

在這背後的一組數據是,今年618期間,拚多多“百億補貼”促銷帶動訂單數達到11億筆,其中七成來自下沉市場。

資料圖 來源:拚多多

當前,移動互聯網行業的發展呈現出了明顯的下沉趨勢。一方面,下沉市場的人群快速接入移動互聯網,並逐漸成為移動互聯網的主體人群。QuestMobile最新報告顯示,截至2019年3月底,移動互聯網三線及以下城市的用戶規模達6.18億,人均使用時長增長迅速,存在巨大的人口紅利。

另一方面,包括電商、短視頻、資訊等在內的越來越多移動互聯網平台發力下沉市場,使賽道日益擁擠。在這種情況下,誰能保持高速增長,誰能挖掘出更多潛力,誰就能佔據市場的未來。

月活用戶增長創歷史新高

拚多多活躍買家及月活用戶數量 來源:拚多多

財報數據顯示,截至2019年6月30日,拚多多平均月活躍用戶為3.66億,同比增長88%,較上一季度增長7630萬;活躍買家數達到4.83億,同比增長41%,較上一季度增長3990萬。

在本月的13日和15日,京東和阿里也分別發布了第二季度財報。阿里巴巴第二季度移動月活用戶較上一季度增加3400萬,同比增長4.72%;京東第二季度的活躍用戶較上一季度增加1080萬,同比增長3.48%。

營收方面,二季度,拚多多實現營收72.90億元,較去年同期的27.09億元同比增長169%,較今年一季度的45.452億元環比增長60%,高於市場61億元的普遍預期。

拚多多營收增長主要來源於平台在線行銷技術服務收入的強勁增長。二季度,拚多多在線行銷技術服務收入為64.671億元,較去年同期的23.71億元同比增長173%。平台交易服務收入為8.229億元,較去年同期的3.38億元同比增長143%。

強勁的營收增長帶動拚多多淨現金流大幅提升、虧損大幅收窄。二季度,平台經營虧損為14.904億元,對比去年同期為虧損66.362億元。非美國通用會計準下,平台經營虧損為8.984億元,去年同期為8.157億元。

拚多多帶動下沉市場消費升級

今年618期間,拚多多聯合品牌商推出“百億補貼”,針對全網熱度最高的10000款商品實施大幅讓利。在此推動下,拚多多618實物訂單量突破11億筆,銷售額同比增長超過300%。

業內人士分析認為,通過百億元補貼促銷,拚多多釋放並滿足了中國消費者的真實需求,帶動了普通用戶消費升級。

值得一提的是,隨著“新品牌計劃”的深入推進,拚多多正持續推動高性價比商品快速下沉,讓更多消費者享受消費平權,帶動下沉市場消費升級。

一個例子是,截至今年6月份,在空調市場整體表現疲軟的情況下,拚多多空調類目銷售額及訂單數同比增長雙雙突破200%。

“在限時秒殺萬人團中,TCL變頻冷暖空調24小時實現銷售額534萬元,同比增長683%,店鋪訪問量也增加了8倍;618大促當天,東寶冷暖變頻空調銷售額也超過360萬元,同比增長795%。”拚多多相關負責人介紹說。

據了解,今年拚多多針對空調舉行的專場促銷活動包括限時秒殺萬人團、清涼節以及電器城超級爆品日等。在促銷活動的帶動下,上半年拚多多空調類銷售額及訂單量同比增幅均突破200%,成為空調市場為數不多的亮點之一。

上述負責人表示,除了一二線城市更新換代需求外,拚多多今年空調銷售超過七成由三線及以下城市市場貢獻。

據了解,在今年“618購物節”期間,拚多多針對全網最熱銷的1萬款商品實施定向精準補貼,最終訂單數達到了11億筆,其中七成來自下沉市場。美的、TCL、格蘭仕、志高等一二線品牌大受三四線城市消費者歡迎。

在開拓下沉市場方面,拚多多瞄準的還是最擅長的生鮮農產品領域。8月14日,拚多多聯手全國約500個農產區,上線匯聚農特產品尖貨的“農貨節”。

據農貨節負責人介紹,在接下來12天時間裡,拚多多將深度聯合全國20000多名商家,推出超過20萬款全網極致性價比的全國農特產尖貨,通過“萬人團秒殺”、多多果園等現象級入口,直連“城市小區”與“田間地頭”,推動農貨特產高速上行,滿足全國消費者舌尖上的需求。

下沉市場,拚多多還有多少潛力可挖?

在下沉市場,拚多多正迎來追趕者。在本月阿里巴巴二季度財報發布後,集團CEO張勇著重強調了阿里零售平台的活躍消費用戶的增長,其中有70%來自低線城市。

張勇特別強調的低線城市擴張,與去年以來花重金推廣聚劃算密切相關,同時在產品上,聚劃算業務也獲得了淘寶顯著入口。

面對巨頭的進場,拚多多先發優勢明顯。“在‘新品牌計劃’的推動下,拚多多已於今年推出超過1300款定製化產品,累積訂單量接近7000萬單”。 拚多多副總裁井然表示。

此外,從財報中可以看出,無論是營收還是用戶規模,拚多多均處在一個高速增長的狀態,這在一定程度上表明拚多多在下沉市場的“收割”能力。

QuestMobile報告顯示,下沉用戶網購熱情越來越高,移動電商細分行業均實現了較高的增速,且用戶的線上消費能力持續提升。目前,下沉用戶的電商滲透率仍低於全網,有較大的提升空間。

報告分析認為,三線及以下城市用戶的平均線上消費能力略低於一二線城市,對於價格因素非常敏感。

正是在這種背景下,包括天貓、京東、拚多多、蘇寧等電商平台紛紛開始向下沉市場尋求流量。據了解,今年618期間,移動購物行業一半以上的流量來自下沉渠道。

業內人士分析,拚多多從下沉市場起家、壯大,最主要的動力是因為它抓住了下沉市場的用戶需求,這也成就了拚多多目前依舊維持著遠超行業的增長勢頭。

上述業內人士表示,下沉市場的消費增速已連續多年高於一二線城市,線上平均消費支出已趨於接近。拚多多的“全網最低價”策略,在下沉市場具有巨大的號召力,有效推動平台用戶規模維持強勁增長。期間,拚多多持續開發新的增量市場,下沉市場用戶的消費升級需求也得到了有效滿足。(中新經緯APP)

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