青年報記者 蔡創
周軍離開申花，引發了足球圈不小的震動。而作為繼任者的朱駿煒，才剛剛完成了在申花俱樂部的第一個賽季，不過卻已經被球迷冠以沒有存在感的總經理稱號。
對此朱駿煒表示並不在乎，“我不需要存在感，我把自己定位於服務者，只要得到來自球員的認可，並通過自己的努力改變了一些事情，我就很開心。”【中超專題】
談成績 今年難言滿意，上港奪冠是動力
青年報：本賽季申花取得了第7名，您對於球隊的這個成績滿意嗎？
朱駿煒：嚴格來說不滿意的，因為年初吳總設立的目標沒有完成，而且綠地今年是接手第五年，前四年目標都完成了，第一年保級、第二年前六、第三年亞冠、第四年冠軍，每一年都上了一個台階，今年沒有完成。某些比賽場次結果、比賽內容，球迷也不是很滿意。
青年報：同城對手上港的奪冠，對於申花來說會有壓力嗎？
朱駿煒：我覺得不應該有壓力，去年申花足協杯冠軍，今年上港聯賽冠軍，對於上海足球是一種驕傲。同城德比在比賽時比較火爆，但是對方的長處我們同樣可以借鑒和學習，取長補短。上港今年能夠拿冠軍，首先在能力上具備了冠軍實力，其次是細節上做得比較好，他們主場對恆大和我們，贏球靠的是什麽？是定位球，我就跟教練說這是好的地方可以學。我們現在暫時落後沒關係，看到問題，找到解決問題的方法，堅持三到四年之後，再去和上港比一比，我覺得一定是可以的。
青年報：球隊中年輕隊員的表現怎麽看？是否達到了預期？
朱駿煒：我們在年輕隊員的培養上是不遺余力的，在比賽中上場後的表現也是得到俱樂部和教練員的肯定，我覺得只要大膽地用這些年輕隊員，一定是可以練出來的。不過小孩是需要鼓勵的，我也跟曹贇定、李帥說，你們應該把自己的經驗傳授給他們。但在總結會上李帥說了一句非常好的話，他說年輕隊員你們要記住，申花的未來是屬於你們的，但你們要記住，你們的位置不是老隊員讓給你們的，是要你們去搶過來的。
青年報：劉若釩不管是在國青還是國奧都能進球，但在聯賽屢次與射門擦肩而過，原因是什麽？
朱駿煒：他在國青隊的能力肯定是屬於比較好的，但是在中超層面你的對手是國腳甚至是外援，因此在經驗和心態上肯定都有不小的差距。劉若釩在國青是球隊的靈魂，感覺不一樣，到了一線隊他屬於小字輩，如果出現失誤或者某個球沒處理好，壓力就會比較大，而在國青就不會。我那會對他說，你挺好的，就差一個進球，後來他在與大連的比賽中進球了，這對於他的心態是一種釋懷，過了這個坎就好了。
至於朱辰傑的表現已經不用多說，他在上搶和選位上還是不錯的，就是在國青回來後狀態有一些起伏，他自己也感覺到了，不過我覺得年輕人嘛，有起伏是可以理解的，用人不疑疑人不用，只要我們看準了就會堅定不移地使用。
談個人 我不需要存在感，俱樂部利益高於個人
青年報：在職業俱樂部當總經理，和之前在足協以及在媒體工作有什麽不同？
朱駿煒：我從小便是申花球迷，因為我母親是搞體育的，很多球員都是我媽媽的學生，就去江灣體育場找他們訓練、拍照，95年那會每場比賽也都會看，所以說對申花的感情還是比較深厚的，現在能來申花俱樂部工作也算兒時的夢想成真，當初上港成立的時候讓我去，姚明主席本來也讓我去籃協，後來吳總給了我這麽一個機會，我也覺得申花能夠給我提供一個平台，所以決定來申花，我覺得在這個上面能夠實現自我的價值。像我這個年紀的上海人，申花還是在心中承載了很大的分量，這是情懷，也是信仰。當了總經理後主要兩點感受比較深刻，一是壓力大了，二是責任大了，以前在足協帶青年隊，也許一年就兩場比賽重要，而現在每周的聯賽都是一次大考。
青年報：申花俱樂部總經理的這個位置，往往是被球迷質疑最多的，而且你又是半途接手的，其間有遭遇過無奈嗎？
朱駿煒：好多人說現在的朱總沒有存在感，但我覺得我不要存在感，畢竟我是一個低調務實的人，覺得就是自己做好自己的事情，對得起自己的良心和俱樂部，俱樂部巨集觀的方向把控好，具體做的時候還是要把自己定在服務者的角色。我不覺得自己是高高在上的，這半年我與隊員的相處很融洽，隊員喜歡和我說說心裡話，包括遇到瓶頸也會找我談心，大家都像朋友一樣。在申花的這一年我覺得我過得挺開心的，做了這份工作需要面對自己的壓力和職責，在申花的每一天我都是盡心盡責，只要是為申花好的我都去做，有一句歌詞叫上海申花至高無上，只要是申花的利益都至高無上，哪怕是犧牲自己的利益也要去做。雖然事情比較繁瑣，但看到來自隊員的認可，自己的努力改變了一些事情，我就很開心。
青年報：您這個位置之前是周總，作為接班人，他在去大連之前有對您交待過什麽嗎？
朱駿煒：我接手這個位置算是比較突然，大概就是在他走的一個星期前對我說：“大連那邊盛情邀請我，那邊的平台還有各方面條件也挺好的，我想跟吳總商量下來，覺得你來接我這個位置最合適。”我覺得我剛來就負責媒體、辦公室和青訓這塊，一線隊我沒有管理經驗。我就說我還年輕，俱樂部的管理經驗還不足，是不是找一個更有經驗的人來。周總說：“我和吳總商量後覺得你是比較合適的人選。我覺得這也是給你一個機會，而且那個時間點再找外人也比較倉促。”我就感謝了吳總，但吳總叫我先不要謝他，也許我以後會恨死他了。我說為什麽，他說：“以前球迷罵我和周總，現在你來了就罵你和我了。”
青年報：如何看待俱樂部有溫度沒有職業的說法？
朱駿煒：儘管我才剛到一年，但我感覺俱樂部還是很職業的，我們所說的溫度是指在人之常情上，對隊員的關懷度上，比如在登巴巴受傷、畢津浩生病上，都體現了俱樂部的關懷和態度。但並不是說有了溫度就不職業了，在俱樂部的管理上還是職業的，比如秦升、周俊辰，該處罰的就處罰。溫度和職業並不衝突，是讓隊員覺得被管得心服口服。
談計劃 已準備多套方案靜待政策頒布
青年報：在當下越來越緊縮的中超引援大背景下，俱樂部明年會有怎樣的引援策略？
朱駿煒：現在有好多傳言，國家隊打中超、國奧隊打中超、增加外援人數，甚至“99”“00”也要組建國家隊，我們算了下最多情況下可能有十幾個隊員被國家隊征調，一支隊伍一共就只有31個人，那麽肯定會影響俱樂部備戰。
並且如果你買了一個國腳的隊員，但被國家隊集訓隊抽走了怎麽辦？而且面臨人員征調的壓力，又有誰願意放？所以今年是非常複雜的一年，如果買一些老隊員，那麽與俱樂部的年輕化的戰略又不符合。相關的計劃和思路都已經有了，歸根到底還是看足協的政策。
青年報：對於目前的申花隊，球迷普遍感慨三名外援年齡大了，狀態不複當年，俱樂部怎麽看？
朱駿煒：三個外援目前還有合約在身，要視中國足協的政策再做調整。登巴巴我覺得最大的問題是心態，他想證明自己，他現在很多時候不管離禁區多遠都想打門，這源於他的職業和要強，而且經過大手術後，身體機能肯定也有下滑，狀態難免有起伏。後來與朱建榮搭檔雙中鋒的組合效果還是可以的，有人幫他分擔了壓力，他的作用就出來了。
青年報：新賽季球隊勢必會大幅度地提升對於年輕隊員的使用，這將會壓縮老隊員的上場時間，如何協調？
朱駿煒：今年年輕隊員上得多，這對於老隊員肯定是一種衝擊，要說沒有情緒是不可能的，我覺得這就需要溝通。我首先跟他們說，培養年輕隊員是不是為了俱樂部好，只要是為俱樂部好，我們就去做。但是老隊員也要時刻準備，總會有機會的，比如U23被抽走了，那麽老隊員的機會就來了。
總體來說大家溝通很順利的，老隊員也能理解俱樂部的想法，因為這不是我們主觀意願決定，而是中國足協的政策，只要老隊員心理安穩就好了。其實在某種程度上我做的是一個領隊的工作，我以前帶青年隊相當於是做小學生的領隊，現在帶一線隊則是做大學生的領隊，他們在思想和觀念上都不一樣，對於小孩子我就從今後的發展路線上去和他們談，對於這批老隊員我就跟他們談一些實際的東西。儘管內容有所區別，但目的就是把大家團結在一起，努力為俱樂部奮鬥。
青年報：前兩天為U19和U17召開了思想教育動員會？
朱駿煒：繼“99”“00”之後，U15梯隊也進入到基地，所以現在基地的人數越來越多了，球隊成績是一方面，但隊員的思想文化也是一個關鍵工作。目的是讓隊員在申花有歸屬感，我們就講三點，一是申花是怎樣的一個俱樂部，二是如何成為一個優秀的運動員，三是優秀運動員應該具備怎樣的素質，吳金貴、范志毅結合自己的親身經歷給他們講述，讓隊員們有一種真正的歸屬感。
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