從0開始教你做一家年過百萬的服裝店

做好了系統化經營，完善了人員管理制度，也許你已經具備實力，做自己的連鎖品牌......

本期關鍵詞：服裝店連鎖、品牌擴張|本期字數：1124閱讀所需時間：4分鐘

01

完善服裝店經營鏈

擴大規模或者做連鎖品牌項目，完善經營鏈首當其衝。而這這裡，和之前講的系統化經營大同小異。

粗略的講，系統化經營是滿足一個服裝店的良性運作，完善經營鏈，則是將各個正規產業鏈的結點給摸清，弄透。也就是說，從工廠到中間商，再到服裝店，追求的不再是僅僅搞好和中間商一家的關係，而是將所有關節點打通。

特別是和服裝廠的聯繫，是把店做大做多的重要關鍵。如果你沒有經營實力，沒有足夠的品牌效應，怎麽去和服裝廠直接合作呢？

請注意，其實不用摸清經營鏈，你有標準化的運營管理，也可以直接整店輸出，複製一個新的店鋪。但，如果你熟悉經營產業鏈，所有的衣服都可以有更快更便宜的進貨管道。這樣的優勢不僅是給你自己帶來利潤增長，更是為接下來的連鎖加盟，做好基礎準備。

02

統計銷售數據

有乾貨是好事，但一個好的服裝品牌，就如同一道菜，想要色香味俱全，還缺不了有料。而經營、銷售數據，則是將品牌宣傳出去最好的調味品。

一家店到底開的好不好，值不值得老闆自己再花成本開分店或是擴大店面面積，再或者拿出去給加盟者看，銷售數據都能看出很多問題出來。這裡，可不僅僅是看有沒有盈利，一個完善的數據統計，可以從時間段，顧客年齡段等多方面因素參考下一家店的開店位置。另外，店內是金額較高的衣服賣的好，還是便宜的衣服賣的好，這都能作為參考，引起老闆的深思。

總而言之，銷售數據越完善，老闆思考的越多，對下一步繼續擴大經營就打好了基礎。利潤轉化為良性投資，良性投資又源源不斷帶來利潤，就此才能進入生意越做越大的循環。

03

選擇何種方式擴大經營

有經營經驗，有經營門路，有真實的銷售數據，還有好的品牌口碑，有了這些你就可以進行下一步開分店了。

開分店也有很多種辦法，其中一種，就是自己重新投資，再開分店。這種方法呢，有利有弊，嚴格來說，還是弊大於利。

其原因有三：一是所有成本都由自己承擔，增長了自己手頭資金的周轉周期；二是自己很多事情又要開始親力親為，培養新的一批員工和系統，耽誤時間；三是一個人的活動範圍和眼界是有限的，你自己再怎麽選地方開分店經營，也不可能開到其它省市去，那麽合適的開店位置就選擇不多，擴張速度慢不說，經營規模也很受局限。

所以這裡，我還是推薦大家做加盟。

很多人對加盟有所偏見，認為加盟是騙，是欺負創業者認知不多。朋友，憑心而論，在看完這幾期就服裝產業進行分析的文章之後，您還覺得創業單乾是很容易的事情嗎？從第一期開始，我就給大家說，風險是一直存在的，只是看你自己有沒有經驗和方法去規避它。加盟最大的好處，就是他人將一完善的經營方法，和產業鏈複製給你，你所做的只是按部就班。甚至，到最後，你有能力有辦法的情況下，你還可以自己做加盟，正如此時，自己在經營服裝店的你是否有了新的目標和想法呢？

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