無論拚多多還是京東，都不是國美零售的最終出路！

即使未來商業零售格局生變，或許迎來的將是新一波"後浪"。即使創始人卷土重來，屬於國美零售的時代也已經落幕！拚多多、京東不是國美零售的最好出路。

荀玉||撰稿

"被遠離"江湖十年的國美創始人正式歸來。國美系個股形勢沸騰，股價大幅度走強。國美創始人對於國美乃至整個中國商業零售的影響，由此可見一斑。

可惜好景不長，僅僅兩個交易日之後，國美系股價再次下跌慘烈。外界所預想的那種掌門人重新布下戰局、重振國美的畫面沒有出現，國美日漸被邊緣化的命運也很難改變。

面對昔日競爭對手--蘇寧向前越走越遠的身影，以及已被阿里、京東和拚多多三分天下的電商格局，走投無路的國美轉身投向了拚多多和京東的"懷抱"。但這並非國美的最終出路，因為無論是拚多多，還是蘇寧，都不可能重振國美，只是看中了其身上的一些資源。

今年4月，國美零售發布公告，引入新電商平台拚多多作為戰略投資方。根據合作協議，國美將"家·生活"供應鏈、中大件物流網絡、服務解決方案等"零售基建"接入拚多多。拚多多還將向國美注入消費大數據、平台流量等優勢數字零售資源。國美旗下安迅物流、國美管家兩大服務平台同時成為拚多多物流和家電後服務提供商。

隨後的5月，京東集團宣布戰略投資國美零售，以1億美元認購國美零售發行的境外可轉債。根據協議，雙方將基於彼此多年沉澱的線上線下優勢，實現更加高效的協同和商品供應鏈的整合互補，並將在物流配送安裝服務上資源共享。

從新聞宣傳看，國美聲稱通過與京東、拚多多達成合作，基本完成初步的戰略投資人引入工作，三方形成了供應鏈和流量端的優勢互補。而從實際效果看，儘管一邊搭上拚多多、一邊拉上京東，但兩者卻似乎並沒有為國美注入"強心劑"。

據《2019年中國家電行業年度報告》顯示，2018年～2019年中國家電行業整體市場渠道份額，蘇寧易購佔22.8%，京東佔14.4%，天貓佔8.8%，國美僅佔可憐的5.8%。

整體如此，線上渠道更是一塌糊塗。根據易觀發布的《中國網絡零售B2C市場季度監測報告2020年第1季度》數據顯示，2020年第1季度，天貓排名第一，市場份額佔63.1%；京東以25%的份額排名第二；國美昔日老對手蘇寧易購以6.2%的市場份額排第三。而國美在線市場份額僅0.5%，排名第5，與"老大"天貓之間隔著兩個京東加兩個蘇寧的距離。對於國美來說，電商零售格局天下已定，再想入局分地盤是不太可能了，只能依靠巨頭站隊。但這些巨頭想要的，國美未必給得了。

十餘年時間，阿里京東奠定電商巨頭地位，而後幾年半路殺出個拚多多，讓本來兩家獨大的電商格局變得不再穩定。再加上布局多年的蘇寧，未來的電商市場很難再被"見縫插針"。即使未來改朝換代，或許迎來的將是新一波"後浪"，即使創始人卷土重來，屬於國美零售主導家電產業的時代也已經終結！

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