《中國經濟周刊》記者 賈國強 | 北京報導
近日，百年老店同仁堂（600085）又因“蜂蜜門”事件處於輿論的風口浪尖之上。
2月12日，同仁堂公告稱，子公司北京同仁堂蜂業有限公司（下稱同仁堂蜂業），因存在用回收蜂蜜作為原料生產蜂蜜、標注虛假生產日期的行為，被江蘇省鹽城市濱海縣市場監督管理局罰款人民幣1408萬元，並就此次事件造成的不良影響真誠致歉。
同仁堂蜂業董事長張建勳、總經理張闊海、副總經理王志永、韓會秀、胡豔紅、鹽城金蜂廠區負責人王志軍因此被予以免職，副總經理寧尚勇被進行誡勉談話。
同日，北京市紀委市監委發布通報稱，已對同仁堂蜂蜜問題14名相關責任人嚴肅問責，對北京同仁堂集團原黨委書記、董事長梅群嚴肅批評，對北京同仁堂集團黨委副書記、總經理、北京同仁堂股份董事長高振坤給予黨內嚴重警告處分，對北京同仁堂集團總工程師田瑞華給予政務記大過處分等。
其實，同仁堂近年來已多次因品質問題受到輿論關注。有媒體統計，截至目前，2016年以來，同仁堂累計被藥監部門點名通報達23次。這家歷經350年風雨歷程的中華老字號企業為何屢屢發生品質安全事件？它還存在哪些問題？
1個月內，3次輿情危機事件
同仁堂“蜂蜜門”事件是江蘇當地媒體在2018年12月15日最早曝出，鹽城金峰食品科技有限公司（同仁堂蜂業受託加工生產部門）被曝回收大量過期、臨近過期蜂蜜，表面宣稱“退給蜂農養蜜蜂”，暗地裡卻將之倒入大桶，送入原料庫。
事件一出，同仁堂立即陷入品質安全風波，也使社會公眾對其產品產生信任危機。一波未平，一波又起。時隔一周，12月21日，山東省藥品監督管理局發布了關於65批次藥品品質抽檢不合格的通告，涉及北京同仁堂（600085）(亳州)飲片有限責任公司生產的白礬產品，樣品來自高唐金堤古方國醫堂中醫診所和棗莊市嶧城區中醫院，不合格項目分別是“銨鹽”和“銨鹽、鐵鹽”。
同日，北京市醫療保障局網站發布了《關於對北京東苑中醫醫院等14家定點醫藥機構違規行為處理決定的通報》顯示，同仁堂旗下永泰店、馬連窪店存在藥品管理混亂，部分中藥飲片購銷存不一致等問題，被解除基本醫療保險服務協定和追回違規費用。
三起事件疊加，致使同仁堂的股價下跌。12月14日（周五）至21日（周五），這家公司股價從最高30.45元/股下跌至26.02元/股，最大跌幅14.55%。
同仁堂還公告了“蜂蜜門”對公司業績造成的影響情況，“預計將減少同仁堂蜂業2018年度營業收入約1456.29萬元，減少利潤總額約11266.61萬元；預計將減少本公司2018年度營業收入約1456.29萬元，減少利潤總額約11266.61萬元，減少歸屬於母公司淨利潤約5778.65萬元。”
為何同仁堂會發生“蜂蜜門”等事件？北京市紀委市監委的通報一針見血：北京同仁堂集團黨委沒有充分發揮在國有企業的政治核心和長官核心作用，內部管理混亂,對下屬企業監督管控不力，對控股企業存在的生產經營和品質管理問題失察失責，相關企業品質管控制度虛化不落實，造成國有資產嚴重損失，對“同仁堂”品牌形象產生惡劣影響。
研發費用佔營收比重僅0.5%，高新技術企業稱號名不副實
除了品質安全問題，《中國經濟周刊》記者統計發現，自2001年至2018年前三季度，同仁堂在研發投入方面較為薄弱，研發費用佔營收比重一直保持在較低水準。
從研發費用絕對值來說，最低的一年是2007年，剛過400萬元，最高的一年是2017年，超過7000萬元。從2003年至2007年這5年，研發費用均不足1000萬元；從2009年至2017年這9年，研發費用呈現整體增長態勢。
研發費用佔營收比重，這個指標可以被用來衡量一家企業重視研發的程度。它與國內高新技術企業認定標準有一定關係。根據《高新技術企業認定管理辦法》2008年版和2016年修訂版，高新技術企業的認定標準之一是企業近三個會計年度（實際經營期不滿三年的按實際經營時間計算）的研究開發費用總額佔同期銷售收入總額的比例必須符合以下要求，即最近一年銷售收入在2億元以上的企業，比例不低於3%。
根據同仁堂的公告，自2008年以來，同仁堂一直被北京市科學技術委員會、北京市財政局、北京市國家稅務局、北京市地方稅務局四部門認定為高新技術企業，並享受一定稅收優惠。
但據《中國經濟周刊》記者統計，同仁堂自2008年以來，研發費用佔營收比重一直維持在0.5%附近，遠遠低於高新技術企業3%的下限。這意味著從2008年至2017年這十年間，同仁堂的研發費用指標是不符合高新技術企業標準的。
同仁堂研發投入不足的問題曾引起有關部門重視並被同仁堂列為整改任務。北京市國資委官網上《中共中國北京同仁堂（集團）有限責任公司委員會關於巡察整改情況的通報》曾要求，“增加科研投入比例。修訂完善《科研管理辦法》，明確創新投入比例，並制定創新投入考核指標，在2018年納入經濟目標責任考核。”
一位熟悉醫藥行業投資的私募人士對《中國經濟周刊》記者分析說：“同仁堂研發投入較少，主要因為它是百年老店，有較高的知名度，又是中藥企業，不會像生物製藥企業和化學製藥企業那樣對研發投入重視，它是可以‘吃老本’的。”
相較於研發費用佔比一直較低，同仁堂的銷售費用還是較高的，2001年還不到2億，到了2017年就高達26億元；從2001年以來，銷售費用佔營收比重總體呈現增長態勢。
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