文 | 體育產業生態圈，作者 | 董武英，編輯 | 郭 陽
一個讓七零、八零年代人感到榮譽與情懷的國產運動品牌，如何讓90、95、00後們感動，這是一個難題。
去年二月，李寧正式亮相2018紐約秋冬時裝周，成為中國首家亮相紐約時裝周的運動品牌，帶來了全新的中國風“悟道”。
這場大秀讓李寧吸粉無數，“中國風+時尚”的出彩設計，直接帶動了“國潮”的肆虐。在之後的幾場發布會上，李寧繼續以出色的設計，將自己與“國潮”二字緊緊聯繫在一起。這一系列動作之後，李寧所收獲的最好的結果就是，它吸引了一批真正能夠接納這個品牌的年輕人。
而3月22日早，國產運動品牌李寧發布2018年度業績。這是李寧自庫存危機以來最好看的一份年報。
報告顯示，在2018年，李寧實現營業收入105.11億元，同比增長18%，正式超越庫存危機之前的銷售巔峰，創造了新的歷史記錄；毛利率達48.1%，同比提升1個百分點；經營溢利7.77億，同比增長74.4%；淨利潤7.15億，同比增長39%；淨利率由5.8%提高至6.8%。
無論從哪個方面來說，李寧在2018年取得的成績都是絕佳的。而在李寧的這份報告中，我們也發現了一些有意思的東西。
報告期內，李寧服裝收入53.16億元，大幅超出鞋類收入，同比增長26.8%，增長率遠超鞋類；鞋類收入46.01億元，同比增長10.6%；器材及配件收入5.94億元。除李寧外其他品牌佔比重少於百分之一，不再單獨列示。
從這些數字裡，我們可以看到，與安踏一樣，李寧的銷售情況在2018年也展示出了“服裝大於鞋類”的典型現象。事實上，在2017年，李寧服裝收入相較鞋類已略有超出，而在今年則徹底奠定大局。而很明顯，服裝業務的大幅增長也成為了李寧能夠突破百億營收的最主要原因。
鑒於安踏FILA的流行，李寧的“國潮”崛起，以及兩個品牌呈現出的服裝品類強勢增長的情況，我們或有理由提出一個論點：隨著運動品牌變得越來越潮，國人對於國產運動服裝的消費水準將遠超於國產運動鞋。
營收超百億，淨利增四成，李寧的這份報告也獲得了市場的熱烈反響。在今日的資本市場上，李寧股票跳空高開，漲幅一度逼近15%，後收漲於11.40%。
股票的暴漲，也說明了市場對李寧這份年報略有一點“估計不足”。從去年10月以來，李寧股價漲幅接近一倍。但單日股票暴漲超11%，對於李寧來說也足夠罕見。也就是說，在此前半年報和三季度業績匯報之後，市場已然認定了李寧將會有一個好業績，但沒想到這份業績會這麽好。
其實在一開始，資本市場對於李寧的“國潮”嘗試並不熱心。在去年2月8日李寧首次登陸紐約時裝周當天，李寧股票表現平平，收漲僅0.86%。當時，似乎沒有投行認定，這次紐約之行，會讓李寧有所不同。
但李寧最終成功吸引了那一群年輕人，“中國李寧”也以一種近乎“返老還童”的突然，成為街頭常常遇到的符號。
事實上，近年來，李寧這個創始於1990年的品牌始終在謀求品牌年輕化。在紐約時裝周引發的“國潮”之後，李寧也開始擁抱年輕人的運動——電競。
去年10月，李寧正式與EDG電子競技俱樂部達成合作，成為EDG《英雄聯盟》分部S8官方合作夥伴。今年年初，李寧母公司非凡中國也完成了對電子競技俱樂部Snake的收購。而今年2、3月，李寧先後成為電子競技俱樂部Newbee的官方讚助商，以及電競俱樂部QGhappy的官方合作夥伴。
推出潮流產品，擁抱電子競技，當李寧成為一個越來越潮的國產運動品牌時，李寧也的的確確吸引了一眾年輕人的目光，變得越來越流行。這個轉變過程之迅速，令所有人始料未及。這種轉變，加速了李寧品牌的復甦，也讓李寧在應對國產運動品牌市場競爭時更加遊刃有余。
但在鋪天蓋地的讚譽聲中，走向國潮，走向年輕的李寧也需要正視一些其他的問題，比如研發。
以2018年數據來看，在國產四大品牌中，按研發開支佔總收入比例，李寧以2.2%位居倒數第一。當然，若以絕對研發投入數字來說，安踏第一，李寧與361度基本相當，而特步則以1.66億排名第四。無論從哪個方面來說，當李寧品牌強勢復甦至營收突破百億，創造歷史新高時，這個歷久彌新的品牌也需要給市場和消費者們帶來更多自己的新東西。
從創立以來，李寧這個品牌就與創始人李寧緊密聯繫在一起。在以往國產運動品牌形象普遍缺位的時代，李寧以其獨特的情懷風行於時。但隨著近年來消費結構和消費場景的極大變化，中國李寧也開始變得年輕化，以由古逾新的文化，時尚潮流的設計，迎合那群更加具有消費影響力的年輕人。這個轉變，正當其時。
從過去這一年多的時間來看，李寧，正年輕。
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