您說說中國足球的崛起 到底還需要多少年？

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　　稿件來源：肆客足球

　　鍾方亮

　　中國杯後，捷克助教庫貝克說：中國足球崛起，至少還要20年。

　　之前，富力老闆張力說：現在那批十一二歲的小球員，過個10年，稱霸亞洲沒問題。

　　再之前，特維斯說：中國足球，至少50年內難取得成功……

　　這就是中國足球的神奇之處，一千個從業者，就有一千個中國足球。

　　所以，中國足球的崛起，到底還要多少年？

　　這個問題，其實我們可以換一個問法：中國足球崛起的視窗期，還有多少年關閉？

　　過去三年，僅校園足球就投入了196個億，更不用說中超的燒錢力度。目前這個力度，已經不少人在喊勞民傷財。

　　如果2030年前國足還打不進世界杯、或者未能亞洲杯奪冠，考慮到國內外複雜的政治經濟格局，那估摸著就真扶不起來了。

　　前有經濟動蕩，後有電競娛樂，留給中國足球的時間和犯錯的太空，真的不多了。

　　[足球人口和國足成績，沒有直接關係]

　　我曾多次聽張路指導說過：“中國足球搞不上去，很大程度是因為足球人口不夠。如果2020年我們的足球人口真的達到3000萬，20年後國家隊真有可能爭世界冠軍，哪怕達到1000萬都有這個可能。”

　　足球人口的增加，確實可以帶動優秀人才的進入、資本和政府的投入、以及社會的關注，從而螺旋促進國足成績的提升。

　　但是，這並非是直接邏輯關係。估摸著張指一來怕大家嫌囉嗦，二來也希望能優先普及校園足球，重點突出了足球人口的作用。

　　足球人口重要嗎？

　　重要，你一口氣刮3000萬張彩票，運氣再差，總能刮到幾個大獎。

　　但這很低效，而且如果沒控制好市場供需，可能就要造成史無前例的巨量炮灰，重複房地產的尷尬，造出一堆鬼城，最後還要靠“去庫存”來擦屁股，打擊家長們的積極性。

　　還記得十多年前那些倒閉的足校嗎？眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。

　　事實上，如今許多地方體育局的KPI便是：建了XXXX塊足球場、舉辦了XXXX場比賽、覆蓋了XXXX名師生。

　　有用嗎？

　　有用，2萬所足球特色學校建設任務，提前用3年完成。硬體上去了，數量也上去了，然後呢？

　　中國騎自行車的人口，在摩拜和OFO出來後，又漲了一大波，為什麽我們還沒有世界頂級的自行車專業騎手？

　　中小學裡語文好、數學好的學生不勝枚舉，為什麽還是沒多少國學大師和諾貝爾數學獎得主？哦對不起，諾貝爾沒有數學獎。

　　中國每年新增七八百萬大學畢業生，但按照2017年上海交大的“世界大學學術排名”，前100名只有兩所中國大學。

　　學術排名和國家隊成績，都是各領域頂尖人物的比拚。就像華山論劍，比的不是哪個門派人多勢眾，而是比哪個門派高手牛逼。

　　怎麽培養高手？要麽名師出高徒（教練），要麽有一套獨門秘籍（足球理念），要麽天天找高手決鬥（比賽氛圍）。

　　在中國足球人口最少的那段時間，徐根寶在崇明島培養了武磊、張琳芃、顏駿凌、薑至鵬、王燊超、蔡慧康等一眾國腳，這便是名師的作用。

　　2004年的雷哈格爾，把防守反擊演繹到極致；2008-2012年的西班牙，把國家隊層面的傳控足球練得爐火純青……這些先進的足球理念，統一地貫徹到球隊每一個人腦中，幫助他們在創造了各自的奇跡。當然，這需要長年的積累，對任何一個國家而言，都是可遇而不可求。

　　中國在乒乓球和羽毛球領域，除了教練能力和訓練方式世界領先，更關鍵的是隊內訓練賽的水準不亞於奧運會、世錦賽。極高水準的競爭環境，也是這兩個項目長期稱霸世界的關鍵因素。

　　相比於增加足球人口，足協或許更需要注重如何提高成材率，或者說，如何減少廢品率。至於如何做？這又是另一個很大的話題了。

　　[傑出人士生計劃有必要，但執行力是最大問題]

　　把一批傑出人士生集中起來，給最好的教學、最激烈的競爭氛圍，這種教學手段，在無數中小學證明是行之有效的。

　　在競技體育，這就是所謂的“舉國體制”，姑且不論其社會影響，至少在體操、游泳、跳水等領域的競技層面，都取得了成功。

　　在足球領域，也曾試驗過健力寶計劃、萬達西班牙留洋計劃、以及U20德國拉練計劃。從理論上來說，這幾個計劃並沒問題，但問題是：執行力太差。

　　健力寶到巴西後，一沒有和巴西的強隊交手過招，二沒有邀請巴西的名教來上課學習，而是自己在巴西的某個城市的市郊找了一塊地，畫地為牢地進行起在國外留學的封閉式訓練。

　　我也曾經接觸過萬達留洋歸來的小球員，他們在西班牙接受了不錯文化和外語教育，但是所參加的聯賽，並不正規。而且外國教練對於中國球員的身體條件並不了解，按照歐洲人體格的訓練方法進行訓練，導致出現了不少問題。

　　至於U20的德國拉練計劃，則是因為政治因素被迫中斷。事實上，這個團隊的成員選拔和比賽規格，都存在疑問，政治因素中斷，也算是有一個台階下了……

　　這三個嘗試，出發點都很好，但執行力都存在許多問題，而且並沒有遵循兩個標準：接受最科學合理的教練指導、接受高水準的競技鍛煉。結果，自然是事倍功半，花冤枉錢。

　　事實上，比利時、斯洛伐克、以及其他許多歐洲小國，都曾借助“借雞生蛋”的模式，完成了迅速的崛起。

　　中國的足球人，既是這一領域的菜鳥，又要面對更複雜的問題（譬如小球員的學籍），所以要面對更大的風險。吃N塹長N智，希望未來不要繼續再掉同一條河裡。

　　[洋務運動的目的，是師夷長技以製夷]

　　這屆中國杯，對中國足球意味著什麽？

　　有人說，是洋務運動碰上了甲午戰爭。

　　雖不完全妥當，但還是有點共通之處的。

　　廣州富力的梯隊，引進了日本和荷蘭阿賈克斯青訓體系；廣西南寧西荷足校，主要是五位西班牙教練帶隊；安徽蚌埠的青訓基地，採用的是法國歐塞爾俱樂部的體系；足球之鄉梅州，最近和葡萄牙教練團隊完成簽約。江蘇蘇寧的U14梯隊，剛請了一位意大利教練；山東魯能的足校，已經聘請了來自塞爾維亞、巴西、葡萄牙的6任外籍總教練。

　　各地風風火火辦青訓，百花齊放，很熱鬧。但是，洋專家一旦離開，會留下什麽呢？

　　這樣的做法，以今人眼光，更像是汽車行業的“市場換技術”，一汽和德國大眾合作、廣汽和日本本田合作、東風和法國雪鐵龍……

　　有效果嗎？有，但就是成效太慢。

　　所以，無論是在國外留洋，還是在國內搞洋務運動，目的並不只是教會中國的學生，而更是教會中國的老師們，師夷長技以製夷。

　　各地足校的KPI，應該並不僅是培養了幾個U系列國腳，而更是培養了幾位能和外教比肩的青訓教練。

　　今年年初，中國足協建立15個國家級青訓中心，也確實是很好的舉動。

　　[中國足協確實在進步，但速度能再快些嗎？]

　　相比汽車行業，被吹成“新四大發明之一”的高鐵，則有特別的崛起技巧：引入國際大鱷相互廝殺、完成核心技術突破、不斷完善鐵路網規劃，這種由上而下的改革，最具效率。

　　2008年，中國第一條高等級城際高速鐵路——京津高速鐵路開通運行，不到10年，中國成為高鐵第一大國。

　　事實上，一個積貧積弱的國家要想快速崛起，確實需要有一個有能力、有魄力的總設計師。

　　政壇有樸正熙、李光耀這些大咖，放在足球領域，香克利之於利物浦、克魯伊夫之於巴薩、弗格森之於曼聯，更新打怪、拾級而上，都讓俱樂部有了後輩不易敗光的家底，也讓這些豪門有了不易抹去的底蘊。

　　在中國足壇，你甚至很難找到川淵三郎這樣的強勢改革領袖，更別說克魯伊夫這樣的聖人，所以很難進行雷厲風行、立竿見影的改革，但可以退而求其次嘛。

　　中國缺乏頂尖的經濟學家，但搞了一個“中國經濟50人論壇”，集思廣益、年年開會討論，這成為中國高層經濟決策的智庫。

　　自1999年開始，每一年，歐足聯也都會組織精英教練論壇，邀請業界頂尖名帥，各抒己見，並且為歐足聯的決策提供建議。

　　2016年底，足協確定每年都需要召開中國足協教練員大會，邀請歐洲頂級教練和青訓專家進行經驗分享。彼時，中國足協技術部主任李飛宇說：“今後，教練員大會就是為大家進行更新的平台，讓大家掌握最先進的足球理念。”

　　慘敗威爾士後，中國足協終於也意識到：必須形成一套統一的國家級的技戰術理念。所以緊急通知各級國家隊教練組、各中超中甲俱樂部一線隊教練員、地區青訓總監及男女足青訓教練員、中國足協技術委員會成員，召開國家隊技戰術打法交流會。

　　說起來，幸虧是這次慘敗給了威爾士，如果裡皮的球隊又贏了呢？是不是足協得繼續犯拖延症？而中國足協教練員大會的經驗成果，能否以公開課或者報告的形式，惠及給更多的基層教練？

　　的確，足協確實一直在朝正確的方向進步，只是進步的速度，稍微有點慢。

　　所以回到最開始的問題：中國足球的崛起，到底還要多少年？

　　如果足協的政策持續性和執行力更強一些、監管更嚴格一些、反應更快一些、多依靠智囊團的力量（是不是要求有點多？），那至少2030年，是值得期待的。

　　文/鍾方亮