之前和語言學校的招生老師聊天，她說在日本語言學校工作了10多年，切身感受到招生模式的變化：之前的學生是中介安排去哪所就去哪所，而現在語言學校數量激增，由原來的不到100所到現在的近700所，學生的選擇多了，網絡透明了。
現在再也不是語言學校去選擇學生，而是學生來選擇語言學校。
隨著新的語言學校如雨後春筍般興起，一些老牌語言學校的地位岌岌可危，他們再也不能坐以待斃，必須要穩中求變，下面吳醬就來給大家分享一些老牌語言學校，看看他們是如何從新生力量中脫穎而出的！
No.1
千馱谷日本語學校
1975年建的語言學校，那時候咱們國人還不興出國留洋呢，這建校時長，說他是老牌語言學校可真是不過分。這學校在吳醬看來是讓人又愛又恨。
愛在哪呢？首先就是學校兩個校區，本校主抓高中升大學，西校主攻大學考研，分工明確。學校招生有要求，隻招收高中和大學生，高考必須400分以上。
就這兩步走就為學生提供了很好的升學氛圍，把抱有同樣目標的優秀學生放在一起，你想不進步都難；其次學校用的教材都是自己編寫的，能自己出教材的語言學校你能說出來幾家？就這一點就和其他語言學校拉開距離了。
人家還同時具有語言學校的日語老師養成資質，也就是說其他語言學校的日語老師有可能是千馱谷培養出來的，在培養日語老師的學校裡學日語安全感爆棚了吧！
而這所學校會被人詬病的就是定員人數太多了，兩個學校加一起能有3000人左右了，雖然老師都是按照比例配備的，但是這麽多的人數，要想讓老師每個人都照顧到也是不可能的。所以去這個學校的孩子就自己自律一些吧，想完全靠老師督促是不可能了。
No.2
三峰日本語學校
這所學校始建於1988年，但是他的走向就很迷。你看他建校史挺長，跟他同期的學校基本都是定員在千人以上了，這學校還是不緊不慢的700多定員，而且他們始終保持中國人比例不超過60%，就這點也是很迷，現在留學的學生大多升學就職為主，所以老牌學校也是紛紛轉型，要不就做升學，要不就做就職，只有他們，就是勵志做一個平平無奇的多國籍化語言學校。
別看三峰這麽佛系，他可是一個名副其實的“招生小天才”！每年名額都是提前一年滿，現在21年10月名額已經告急了，告急了…
究其原因，吳醬還覺得挺值得細說一下：
定員少，招的中國人少，所以滿得快。
我覺得更重要的是這所學校始終保持著良心和本心，首先學費很低，獎學金減免之後一年才66萬日元。之後學校不要求學生一定讀滿一年，半年能升學，後半年學費給你退了，一切以學生為主。
招生要求方面，學校定員雖然少，對學生的要求可真不低：以招收大學生和優秀高中生為主，提供完善而且免費的升學指導，面試是真的很細致，中國人老師和日本人理事長一起面試，學習意向不強的學生真是不收，之前吳醬學生就有被拒的，我當時還氣學校怎麽這麽嚴格，後來在準備材料的時候才發覺學生真是沒啥學習積極性。果然日本理事長在面試識人這方面還是有點東西的！
綜上，這所學校吳醬是覺得在老牌學校裡性價比很高的，而且真的是校如其名，三峰（豐），看他的發展還真是有點像打太極，雖然柔和緩慢，但是一直是穩健的無懈可擊。
No.3
大阪翼路學園
這所學校是1989年建校，從一個網絡商務類的專門學校，到擁有五棟教學樓的大阪翼路學園，我覺得他們最厲害的地方，在於能夠精準的抓住學生家長的需求，善於定位自己。
學校的課程設置針對性很強，考研班和大學升學班都是全天上課，就相當於日語課程+私塾，主要是學費才91萬，相比於其他“語塾一體”的學校，這麽便宜的學費就相當於加量不加價。
這也杜絕了學生浪費課後時間，然後學校還有自己的宿舍樓，學生上完課直接回宿舍休息，這不就是傳說中的封閉式管理嗎？這一系列操作不就是“媽媽再也不用擔心我…”系列嗎?這學校真是把家長的心思拿捏得死死的。
之後針對畢業好幾年想到日本工作的人，學校也設置就職課程，仰仗自己親媽做專門學校所積累下來的企業人脈，學校的就職率敢說在95%以上，想就職的人看到這樣的數據不“癢”嗎？
綜上，這所學校成為了大阪比較有標誌性的語言學校，洗盡鉛華，他依然是很多人心中的香餑餑！
以上，致敬經典！
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