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Hulu和NBC的高管均認為:奈飛的無廣告服務模式或變

騰訊證券6月21日訊,多年來,奈飛一直奉行無廣告的服務模式。但它的競爭者認為今天奈飛的這一模式或發生變革。

NBCUniversal的廣告負責人Linda Yaccarino和Hulu的廣告銷售負責人Peter Naylor周三在The Trade Desk創始人和CEO傑夫-格林(Jeff Green)主持的坎城電影節小組會議上預測,編程成本上升以及數十億美元的額外收入可能會讓Netflix難以抵擋。

“當你必須製作更多無法保證成為熱門節目的節目時,你必須花費更多的錢,你必須建立你的品牌,你必須幫助消費者發現你的東西,因此訂閱的價格會上漲,並且 CNBC的母公司NBCUniversal的廣告銷售和客戶合作夥伴主席Yaccarino表示,通過廣告來緩解這些壓力是合乎邏輯的。

廣告支持的奈飛的前景仍具有一定的不確定性。從理論上講,奈飛可以借用Hulu的模式(以及AT&T的WarnerMedia的模式)中,提供基於訂閱的服務版本以獲得廣告折扣。或者奈飛可以複製Spotify模型,提供一個帶廣告的免費版本。

奈飛也可能以不影響傳統電視廣告模式的方式整合廣告。 Naylor表示,奈飛已經嘗試過產品配置,例如可口可樂公司在其熱門節目“Stranger Things”上重新推出新可口可樂。廣告的未來整合可能會以前所未有的新方式進行。

“廣告支持型媒體的未來與我們今天在廣告載體甚至廣告形式方面的做法並不相似,”Naylor說。 “它可以是互動型廣告或非侵入性廣告。我認為你會看到所有這些新OTT提供商的大量創新。15和30秒的廣告是在線電視的產物。當所有內容都按需提供並通過IP地址提供服務時,用戶的廣告體驗將大幅提升。”

Naylor表示,大約70%的Hulu用戶購買其每月5.99美元的廣告支持版本。對於那些不想要任何廣告的人,Hulu還提供每月11.99美元的無廣告版本。

一些分析師估計,奈飛在全球範圍內擁有接近1.5億的龐大用戶群體,這個數字在10年內可能超過3億。

這將使該品牌能夠覆蓋大量人口,並在訂閱增長逐漸消退且內容成本持續增加的情況下為奈飛帶來新的收入來源和投資。 奈飛在2018年花費了120億美元用於內容創作,並且有可能去掉一些僅在一段時間內獲得許可的節目,例如“The Office”和“Friends”。 Yaccarino表示,去年NBCUniversal花費超過280億美元開發和收購內容,這表明奈飛必須繼續增加支出以與其他媒體公司競爭。

來自Hulu和NBC的評論反映了4月份YouTube和摩根大通的高管們的其他評論,他們也認為奈飛的無廣告服務模式最終會發生變革。(崔斯特)

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