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金立集團前總裁出任小米副總裁,負責紅米Redmi品牌

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出貨量如此龐大的一個品牌,獨立運營需要一個經驗老到的操盤手。

文 | 梁風

金立集團前總裁盧偉冰加入小米後出任何職,終於塵埃落定。

今日,小米發布全員內部信,任命盧偉冰為小米集團副總裁,兼紅米Redmi品牌總經理,負責紅米Redmi的品牌打造、產品設計、生產、銷售,向總裁林斌匯報。

同時在今天下午小米召開發布會,宣布紅米(Redmi)將以獨立品牌運營,並發布紅米新品手機。

以小米的體量估算,紅米目前的年出貨量在八九千萬台。以小米招股書中數據計算,從2015年-2018年第一季度,紅米佔小米總銷量的四分之三以上。

出貨量如此龐大的一個品牌,獨立運營需要一個經驗老到的操盤手。印度和中國是紅米最重要的兩大市場,而盧偉冰同時擁有中、印兩地的經驗。在金立時,他曾負責金立在印度市場的發展,成功將其帶到印度市場前列。

盧偉冰在手機行業裡有二十多年的從業經驗。他於2010年加入金立集團,曾擔任金立集團總裁一職。2017年離開金立後,他帶走金立海外的團隊成立了誠壹科技,小米同時也是這家公司的股東。在加入金立之前,盧偉冰還曾在天語手機等企業就職。

小米邀請盧偉冰負責紅米業務,意味著小米多品牌戰略向前再進一步。發布三季報時,小米首次提到了自己的品牌策略:“我們採用多品牌策略,以便更好地服務不同的用戶群。”

小米旗下共有五大手機品牌,包括小米、紅米、POCO、參與投資的黑鯊,以及戰略合作的美圖。在小米的品牌矩陣中,小米針對中高端市場,紅米針對中低端市場,POCO針對印度的高端機市場,黑鯊針對遊戲手機的細分市場,美圖可以幫助小米更好地覆蓋女性市場。

紅米的獨立運營,有助於提升小米、紅米兩大品牌的形象。

紅米是以低端機為主,在小米體系內扮演出貨主力的角色。可是大量紅米手機湧入市場,並與小米共用同一Logo,也在一定程度上影響了用戶對小米品牌的認知。

2018年,小米在中國市場的核心戰略是,上探高端市場,提升品牌形象。為了讓小米品牌更高端化,小米公司似乎在中國市場刻意淡化了紅米品牌,在長達半年的時間裡未發紅米新機。

可見,在當前這個階段,紅米獨立運營則可能既成全了小米,也成全了自己。隨著紅米以獨立品牌運營,小米和紅米都有望獲得更加清晰的品牌形象。

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