社交寡頭Facebook，為什麽要去蹚發幣這攤“渾水”？

知名社交網站Facebook的加密貨幣Libra一發布白皮書就成功吸引了全球的目光。

不像國內互聯網巨頭或亞馬遜、微軟的區塊鏈BaaS系統，也不像摩根大通為處理大客戶轉账而推出的聯盟鏈，Facebook團隊在6月18日公布的白皮書中明確表示，Libra是“一種新的全球貨幣”，是一種基於區塊鏈的，面向全球C端客戶的代幣。儘管Libra只是一種錨定一攬子主權信用的穩定幣類似物，與普遍印象中幣值動蕩的“比特幣們”不可一概而論。但不可否認的是，在全球所有互聯網科技巨頭中，Facebook是真正的“第一個吃螃蟹的人”。

那麽問題是，擁有全球27億用戶的社交寡頭Facebook，為什麽要去蹚發幣這攤“渾水”？

盈利模式被愈發反感

成立於2004年2月4日的Facebook一直以來都在靠用戶的“社交資產”賺錢。部門用戶的每一次閱讀、轉發、點讚、收藏、搜索都會被Facebook收集起來，利用人工智能和大數據分析之後，用於精準投放廣告，以達到商業變現的目的。也就是說，雖然用戶可以免費使用Facebook旗下的多款社交產品，但不得不將自己的隱私權讓渡出來，而且通常情況下，用戶無法對隱私的讓渡程度做出精準控制。

然而這兩年來，Facebook“販賣用戶隱私”的日子也越來越不好過了，被接連爆出的大選門、通俄門、數據洩露門等醜聞，樁樁件件都足以讓創始人兼CEO祖克柏焦頭爛額。

2018年3月，《紐約時報》和《衛報》爆出劍橋分析公司(Cambridge Analytica) 獲取了5000萬Facebook用戶的個人資料用來為美國大選推送精準信息，引發輿論嘩然。隨後，Facebook以各種方式進行道歉並推出維護措施，祖克柏本人也親口承認Facebook在保護用戶數據方面犯了錯誤。

Facebook的情況也引發了監管部門的頻頻質疑。甚至在2018年4月的美國國會聽證會上，面對44位來自美國參議院商務、科學與交通委員會和參議院司法委員會的參議員，祖克柏像嫌犯一樣被審訊了5個小時。祖克柏也在聽證會上承認：“沒有全面地看待公司所擔負的責任是一個錯誤，自己創立並運營公司，需對這一切負責。”

除了美國方面對此事提出質詢外，歐洲也沒有輕易放過祖克柏。2018年10月，英國隱私監管部門做出了對Facebook處以50萬英鎊的罰款的決定，歐洲議會更是提出要對Facebook進行全面審計，評估Facebook數據保護和用戶個人數據的安全性。

實際上，罰款、質詢與審計都不是最棘手的問題，真正給Facebook帶來障礙的是在2018年5月生效的歐盟GDPR法案（General Data Protection Regulation，一般數據保護法案）。該法案明確了用戶對自己隱私的所有權，也就是說，Facebook免費收集用戶隱私以變現的主營業務在歐盟範圍內不再合法了，這無疑是對Facebook的迎頭重擊。

面對來自監管和用戶的不滿，2019年3月，祖克柏在Facebook平台撰下題為“聚焦隱私的社交網絡願景”的3000字長文，在Facebook成立15周年之際再次表明了對用戶“隱私至上”的發展態度，同時也透露了Facebook轉向數字加密界的信號。“通信的未來將越來越多地轉向私人加密服務，人們可以放心，他們對彼此說的話是安全的，信息和內容不會永遠存在”，祖克柏寫道，“這是我希望實現的未來。”

利潤增長遭遇瓶頸

由於接二兩三的隱私洩露和網絡安全問題， Facebook的市值也在這兩年中跌宕起伏。

在“大選門”事件發生的關鍵日期，即2018年3月19日、20日兩日，Facebook的市值直接蒸發掉500億美元。2018年7月，Facebook的二季度財報公布後，Facebook市值更是一夜蒸發掉千億美元，創下美股史上單日市值縮水規模最大紀錄。

更現實的情況是，Facebook用戶的增長速度已經降至有史以來的最低水準，祖克柏等多位高管拋售股票套現、廣告業務增長低迷。按照資本市場的慣性，一旦上市公司達不到業績增長的逾期，市值受損就是板上釘釘的鐵律。

具體來看，根據2018年四季度財報，Facebook的廣告業務收入為166.4億美元，而到了2019年一季度，這一指標收縮為149.1億美元，同比減少了10.42%。更可怕的是，Facebook對廣告業務收入的依賴度還在不斷上升，從2018年四季度的93%上升至2019年一季度的98.9%，幾乎再無提升空間。

2017年5月時市值與微軟、亞馬遜相差無多的Facebook，如今的市值僅為亞馬遜的57.47%、蘋果的58.91%。有矽谷投資人直接評價道：“Facebook的確已到了增長的瓶頸期”，Facebook的“社交資產”已進入了幾乎無增量可圖的狀態，為保住市值，祖克柏也必須尋找新的增長點。

於是，與形成互聯網上虛擬“社交資產”相似的虛擬數字貨幣成為了祖克柏的選擇。在虛擬數字貨幣界，用戶依靠挖礦，耗費電力、記憶體、算力，最終轉換成虛擬貨幣獎勵。而在有了Libra之後，Facebook的用戶閱讀、轉發、點讚、收藏、搜索所形成的“社交資產”，也可以獲得Libra獎勵。用Libra換取用戶數據，既側面拱衛了Facebook一貫的從個人數據到價值變現的主營業務思路，又在用戶獲得獎勵和授權的情況下，合理降低了法律和道德風險。

用數字幣開拓小額移動支付荒漠

此外，祖克柏盯上的不僅是用數字貨幣鞏固個人數據變現業務，更是以數字貨幣為介質的小額移動支付市場。

對比國內支付寶等工具單月2萬元以下免費，2萬元以上0.5%的費率，美國移動支付對C端客戶來說極不友好，小額支付費率較高。以Paypal為例，雖然Paypal是境外移動支付領域的翹楚，但每筆交易成本高達3.9%+每筆0.3美元，即使是大客戶，費率最多也只能優惠到2.9%+每筆0.3美元。

但這樣的費率並不是Paypal等工具能夠單方面降低的，而是取決於其背後的銀行體系。不同於國內四大國有銀行和12家股份製銀行基本上覆蓋90%以上用戶的情況，美國境內7000多家銀行中，即使是大銀行，對市場的佔有率也非常有限，跨行轉账交易中的巨大成本幾乎難以壓縮。

實際上，Facebook此前也曾做過支付領域的嘗試。2015年，旗下產品Facebook Messenger中推出了網絡支付功能，然而前進的步伐始終不及預期。如果Facebook不使用數字貨幣，在同樣的銀行體系內，顯然無法取得足夠的競爭優勢。

因此，Facebook在Libra的官網首頁即明確了自己的定位——“一套簡單的全球貨幣和金融基礎設施”“讓世界各地轉账像發短信一樣簡單和便宜，無論住在哪裡、做什麽、賺多少錢”。

未來，Libra數字貨幣系統也很有可能幫助Facebook從單一的支付領域橫跨進全球的普惠金融行業，這一點在Libra的白皮書中也有所顯露。

“全球範圍窮人為金融服務支付的費用更多，匯款手續費、電匯手續費、透支手續費和ATM手續費等年化利率可能高達400%以上，許多‘未開立銀行账戶’的用戶借貸100美元的金融服務費可高達30美元”，Libra的白皮書中這樣寫道，“當被問及為什麽仍然徘徊在現有金融體系的邊緣時，人們給出的原因往往是，沒有足夠的資金、各種不菲且難以預測的費用、銀行距離太遠以及缺乏必要的手續材料”。

實際上，這種形式的措辭在以P2P借貸或助貸業務為主的網貸平台業績說明中更為常見。這種說明也很有可能是為未來Libra成為真正“可借貸”“無主權”的全球貨幣預設鋪墊。