每日最新頭條.有趣資訊

全球產業競爭巨變:怎麽看、怎麽辦

芮明傑/文從目前到未來,在逆全球化可能的背景下,全球產業競爭將發生巨大的變化,這些變化具有5方面的特點。針對全球產業競爭變化的特點,建議在戰略上進行技術替代和集群發展兩大調整,進而建立現代產業體系和合作創新體系兩大體系。

全球產業競爭的五大特點

在逆全球化可能爆發的背景下,全球產業競爭將發生巨變,這些變化具有5方面的特點。

第一個特點,未來產業的競爭的變化主要是爭奪產業標準的競爭。改革開放以來,尤其是中國加入全球產業體系以後,我們絕大部分的生產和製造都是按照國際標準,也就是發達國家的產業標準進行。實際上大部分的產業標準都控制在歐美國家的大型跨國公司手中。

然而,華為在5G上的領先,意味著華為率先掌握5G這個基礎通訊的產業國際標準。因此,美國一定要打壓華為,甚至可以推測,未來美國可能會推出自己5G或6G標準。

如此,就可能會導致5G的應用市場在全球範圍內的分裂。如果5G的應用市場出現分裂,對中國企業來講,將面臨一種新的嚴峻的局面,這就是未來新的產業競爭的一個方面。

第二個特點,產業鏈治理權的競爭。改革開放以來,我們經濟與產業發展取得了很大的成績,取得這些成績的很大原因是我們絕大部分的企業都加入了全球產業鏈。

但是整個產業鏈上的控制權和治理權絕大多數都掌握在歐美的大型跨國公司手裡。他們擁有產業鏈、價值鏈、供應鏈上絕對的話語權,可以任意選擇合作者與供應商。我們的企業在全球產業鏈中是被治理的角色。

因此,如果由於外界的各種因素,我們被阻擊在全球產業鏈之外的話,對於我們的經濟和產業的發展,包括企業的發展,都會有很大的影響。

對產業鏈治理權的競爭,過去在全球化的背景下,我們沒有給予足夠的重視。但是在逆全球化的趨勢下,競爭局面就會變得很嚴峻。能否掌握產業鏈的治理權,意味著能否掌握整個產業的發展。

第三個特點,產業發展的平台競爭。

平台是現在與未來產業發展的一個關鍵點。平台是一個產業生態與產業網絡的焦點與核心,它可以把分散的信息、知識、資源集中起來,集中的信息、知識、資源分散出去,平台具有資源配置、交流、流通、供應鏈管理等諸多功能。

發達國家的高科技公司都在打造新型平台,創立平台的標準和平台的技術,來爭奪未來的競爭優勢。比如GE公司的工業互聯網,現在已經成為是全球的標準之一。

工業互聯網實際上是先進製造業的一個重要的生產服務融合平台,其對產業的轉型,製造業的提升至關重要。各國已經在工業互聯網方面已經開始競爭。我們雖然有阿里巴巴、騰訊等等平台型企業,但是他們主要以消費品交易、社交娛樂為主,並沒有涉及到生產製造的內部過程。可以預計未來涉及到生產服務融合的平台,尤其是先進製造業方面的平台的競爭會越來越激烈。

第四個特點,產業創新的制度競爭。

我們國家提出了創新驅動發展的戰略,我認為非常的正確。我們在創新上的投入非常多,專利數的獲得大幅增長,申請專利的數量達到了全球第一,這個都說明我們取得了很多成績。但是,專利申請,包括專利獲得的質量到底怎麽樣?是值得來探討的。經過分析,我們得出的結論是,目前我們專利申請的數量是很多的,是質量還有待欠缺,換句話說,真正的原創性技術的專利並不多。

在此背景下,一個重要的問題是創新投入的產出效率高不高?創新投入多固然十分重要,但投入創新的投入產出效率高的話更為重要。創新效率高需要好的制度和機制。好的制度和機制會促進創新,導致創新效率的提高。

在這個意義上,從競爭的角度上來講,現在創新比拚的,是新一輪創新制度、機制的創新。現在,全球都開始了創新制度和機制的競爭。

第五個特點,是產業創新人才的競爭。創新人才可以分成三大類,一種是基礎研究的創新人才,第二種是應用技術創新的人才,第三種我稱之為“產業創新人才”。

產業創新人才,是指能夠把新產品、新技術,成功的商業化、產業化,並取得很好的收益和價值的創造的人。 產業創新的核心人才實際上是在企業,企業家才是真正的產業創新的最為重要的人才。

到現在為止,產業創新人才我們有,但是不多。過去我們大部分企業做的是把別人的東西複製一下,推廣一下。而把一個新的產品、新的技術成功的轉化為一個產業化的成功,商業化的成功還比較少。華為是其中好的一個典範,但是像這樣的典範企業太少。其背後的原因很多,但我們在產業創新人才方面相當的缺乏,培養的不夠也是重要的原因之一。

因此,我們在開展全球產業競爭的時候,沒有這批人才的培養和發展的話,競爭要取得成功是有困難的。

全球產業競爭五個方面新特點就預示著我們的產業發展在2020年以及未來若乾年有挑戰,為此我們需要對我們的產業發展戰略要做一些調整。

戰略調整

個人建議著重兩方面的戰略調整:技術替代和集群發展。

第一個調整,技術替代。過去至今我們的發展戰略是出口導向。這個戰略與我們改革開放,加入全球產業體系分工有很大關係,實踐證明很正確,對我國經濟的發展起到了重要的作用。

但到了今天,這個戰略需要調整,因為一方面是上面提到的全球經濟發展趨勢、全球產業競爭的新特點,另一方面是我國經濟增長方式的變化,近年來我國消費已經成為拉動經濟的主導力量。

現實是目前仍有很多關鍵技術,我們叫“卡脖子的技術”,還在歐美企業的手中。比如半導體技術、芯片技術,大飛機的引擎製造技術,一些軟體作業系統等等,包括很多產業標準、技術標準,都在發達國家手中。

如果我們沒有替代技術的話,未來可能會影響我們產業運作與經濟增長。因此,出口導向戰略要調整為關鍵技術替代戰略。當然,這樣的戰略調整不是說出口不重要了,不要做出口了,也不是我們就自力更生了,相反,只有通過創新掌握了關鍵核心技術才能更有效的成為產業鏈上的領導者,成為高附加價值的創造者,才能更好地與其他方面開展更為廣泛的合作。

另外一個戰略,我叫做集群發展,沿著產業鏈進行集群式的發展。

全球化的一大特徵是產業鏈、價值鏈、供應鏈全球分布,開放性國家都可以憑借自己的優勢加人這樣的全球分工。但這三個鏈的控制權是在發達國家的很多跨國公司手中,他們考慮自己利益必然阻擊發展中國家進行價值鏈升級,保持他們的優勢尤其是他們的技術優勢。

因此未來競爭的重點,在考慮技術替代和產業鏈的治理權時,要考慮在若乾關鍵產業領域,關鍵的產業技術上,形成比較完整的產業鏈與價值鏈,而這一發展思路,就是產業鏈集群式的發展。這樣做的好處是,在關鍵產業和行業,可以掌握完整產業鏈或價值鏈,不會被別人“卡脖子”。

兩個體系

產業競爭戰略調整的真正目標是建立兩個體系,現代產業體系和合作創新體系;並不是簡單要把別人打敗。

1、現代產業體系指面對未來比較完整的,具有國際競爭力的,結構上是當代先進、高級的,不落後於發達國家,甚至在某些方面領先的產業體系。現代產業體系是現代經濟體系的核心,是經濟高質量發展在產業方面的關鍵,可以通過戰略的調整逐步建立起來。

現代產業體系的特徵是:1)低碳、環保、智能化、互聯網化的生產體系,互聯網、信息技術與實體產業的融合,一體化發展,並以互聯網為基礎的大規模智能化定製生產方式為主導。 2)全球資源配置中心之一,產業體系中的相當部分產業在全球分工條件下,具有產業鏈、價值鏈的控制力創新能力強,附加價值高,成為全球標識。3)現代服務業與先進製造業融合發展,製造業服務化,服務業製造化為核心的體系。4)產業組織體系形成資源配置平台為基礎的大企業主導的生產服務集成群,中小企業組織群等有序有效組織體系,效率高。 5)創新服務體系完整,效率高,成為全球創新與高技術產業發展高地。

現代產業體系要設置5個功能平台:全球資本交易和流通配置的平台、貨品和服務交易的平台、科技創新和服務的平台、信息和知識交換的平台、文化娛樂的創意以及服務的平台。

2、另一個體系就是開放式合作創新的新體系,通過推進全球各國、一帶一路國家、我國區域合作和行業合作形成開放合作新局面,進行全球資源配置。

在國內要打破區域間的行政界限,打破行業的行政界限,通過長三角一體化、粵港澳一體化這些大戰略實施,推進區域經濟發展,同時形成更為開放的多主體參與的創新的合作體系。形成區域合力,推動經濟、科技、產業的進一步發展,形成新動能,實現我國經濟與產業新增長。

開放式合作創新新體系的另一個方面就是要把基礎研究創新、應用技術創新、與企業產業創新有機聯繫起來,形成一個創新價值鏈,並圍繞著此創新鏈開展多主體的諸多合作方面,形成了合作創新新局面,獲得新成果。

(作者系複旦大學教授、博士生導師,複旦大學管理學院產業經濟學系主任,中國工業經濟學會副理事長)

獲得更多的PTT最新消息
按讚加入粉絲團