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來源:正解局(zhengjieclub)
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最近,蘋果敗訴高通,部分手機機型在中國被禁售之事,鬧得沸沸揚揚。
兩家美國公司,在中國打起了官司。正解局注意到,有的文章竟然視之為“中國的勝利”,大有“中國或成最大贏家”之意。
中國需要的不是竊喜,而是警醒!
1
高通大戰蘋果,到底是怎麽回事?
還得從讓人“又愛又恨”的專利說起。
眾所周知,專利的初衷是保護發明者的權利,鼓勵創新;與此同時,也抑製了知識的傳播和分享,抬高了市場競爭的成本。
很多企業,以專利為商品,攫取巨額利潤,甚至以之為武器,打擊競爭對手。
高通起訴蘋果,就是圍繞著兩項專利展開。
蘋果用了高通的專利,這是前提。分歧是,蘋果隻願意付專利的費用,而不是以手機總價值為基數按比例付費。高通卻認為,自己的專利很牛,除了具有某項特定的功能,還對整個手機功能都有作用。
正所謂,吃人嘴軟,拿人手短。蘋果既然用了高通的專利,就得按人家的規矩辦事。打起官司,自然是落得下風。蘋果輸了官司,iPhone 8 Plus、iPhone X等多款機型被禁止在中國銷售。
不過,這項裁定,對蘋果影響不大。蘋果宣稱,新的iOS 12系統已經安全繞過了高通的相關專利。也就說,老版本受影響,新版本毫發無傷。
別看法庭上刀光劍影,背地裡還得把盞商談。高通起訴蘋果,不是想整垮蘋果,而是迫使蘋果就范,乖乖的交錢。蘋果斷不會因為小小的專利費,放棄整個手機的利潤,更不會放棄整個中國市場。
所以說,無論結果如何,高通和蘋果都會達成妥協,大概率是雙方各退一步,蘋果花錢買清淨。
試想一下,蘋果多交了一筆錢,不會自己吃虧,肯定要轉嫁到消費者身上。在中國漲價,還是中國人埋單。
蘋果交錢給高通,對美國來說,無非是左口袋裡的錢,放到了右口袋裡,沒有什麽損失。
中國有什麽可高興的呢?
2
類似的專利之爭,在手機領域,實在是家常便飯。僅蘋果和高通,在全球就打了50余場專利官司。
最早在專利上與蘋果死磕的,不是高通,而是諾基亞。
2009年10月,當年還是手機霸主的諾基亞,起訴蘋果侵犯了10項專利。蘋果反咬一口,起訴諾基亞侵犯了13項專利。
打打停停,拖到了2017年,才塵埃落地。諾基亞和蘋果達成和解,蘋果在一個季度內向諾基亞支付了20億美元現金。
被諾基亞狠壓了一頭,蘋果似乎把氣撒在了三星身上。
2011年4月,蘋果在美國加州起訴三星侵權。三星不甘示弱,在韓國、日本、德國對蘋果提起反訴,指控後者侵犯大量技術創意和專利。
雙方纏鬥了7年,三星最終敗下陣來。2018年5月25日,經過四天陪審團審議,法院判決三星向蘋果支付5.39億美元的賠償金。
在專利大戰中,三星可謂是“常敗將軍”。
除了被蘋果起訴,三星還遭到了愛立信和諾基亞起訴。2014年,三星向愛立信補交了6.5 億美元的專利費。2016年,三星被判每年向諾基亞交3億歐元的專利費。
從上面的幾個案例可以看出,雖然案件曠日持久,但一旦侵權方被起訴,大多難逃賠償宿命,而且,賠償的數額都不小。
正因如此,別看高通、愛立信不賣手機,卻靠收專利費“悶聲發大財”。
先看高通。
高通擁有13萬項專利,涵蓋芯片、移動通訊等必要技術。要想用,就得掏錢。在業內,幾乎每一家智能手機廠商都逃不過,高通專利費又被稱“高通稅”。
高通因此賺得盆滿缽滿。最近7年的財報顯示,高通技術授權部門營收佔比,都在20%以上。
再看愛立信。
愛立信也是通信行業的老司機,申請的2G、3G、4G專利合計超過35000項。
愛立信的知識產權部門是核心盈利部門。數據顯示,2013年全年,愛立信總收入2274億瑞典克朗,淨利潤122億瑞典克朗。其中,專利授權費總收入106億瑞典克朗。也就是說,愛立信大半利潤來自專利,堪稱其最賺錢的業務。
3
因為新近發生的華為事件,讓中國法院的這次判決,具有了某些特殊的意義。
但是,高通大戰蘋果,只是眾多專利戰中的小插曲,不用過度解讀。
我們更應該思考的是,如果被禁的不是iPhone,而是中國手機,該怎麽辦?
事實上,中國手機已經遭遇到類似的起訴——
2013年,HTC因專利侵權案輸給了諾基亞,涉及侵權的產品在德國範圍內被禁售。
2015年,小米手機被愛立信起訴,在印度被禁。小米交了一筆不菲的專利費,才得以解禁。
2018年6月,高通將魅族告上法院,提出5.2億元的專利侵權賠償。
2018年7月,日立公司旗下麥克賽爾控告中興專利侵權,後者被判決支付4330萬美元。
(新聞報導)
專利是一個技術問題,也是一個法律問題,更多的是一個商業問題。大部分專利訴訟,都是以收專利費為目的。輕則擼點羊毛、分一杯羹,重則割一塊肉。
在手機行業,各個廠家往往會交叉授權,互相製衡。即使鬧上法庭,最終也會以和解收場。在商言商,企業以逐利為目的,絕不會因小失大。
因此,中國企業面臨專利起訴,多數情況下,花錢即可了事。
但是,如果在某些特殊情況,專利被當做武器來使用,禁令之下,中國企業又該怎麽辦?
批判的武器當然不能代替武器的批判,最好的辦法,是“以其人之道還治其人之身”。
中國企業的佼佼者,就是華為。
華為雖然也遭受過專利訴訟,但已具備了反製的能力。公開資訊顯示,從2015年開始,蘋果每年向華為支付超過上億美元專利費用。此外,愛立信、高通之類的專利大公司也需要向華為支付數額可觀的專利費用。
今年4月,華為與三星歷時2年的專利大戰終於落下帷幕。三星敗訴,被判賠償華為8000萬元的經濟損失。
這一切,當然得益於華為強大的科研實力與海量的專利儲備。(詳見《
華為的秘密:5G與7000億
》)
國外相關機構預計,到2025年,5G手機每年將產生近200億美元的全球專利授權費,累計將超過550億美元。
華為持有61項5G標準專利,全球佔比22.93%,超過三星,排名第一。背後隱藏的經濟利益,不可估量。
這也正對手最為忌憚和恐懼的。
4
知識經濟時代,專利的重要性益發凸顯。可以說,誰掌握了專利技術,特別是核心專利技術,誰就擁有了話語權。
全球化的今天,市場主體互相依存。合作才能共贏,公平的競爭才能促進行業發展。
毋庸置疑,任何試圖通過專利技術遏製甚至打擊其他企業的行為,只會造成兩敗俱傷。但是,中國企業仍然要警惕專利風險,做好應對專利商戰乃至狙擊戰的準備。
高通蘋果專利之爭給我們最大的警醒是:企業都有自己的軟肋,強大如蘋果,每年也需要花費巨額資金向其他公司支付專利費用。
高通蘋果專利之爭給我們最大的啟示是:若想不在專利上受製於人,就必須在專利上先發製人。
“他強由他強,清風拂山崗;他橫由他橫,明月照大江”,這是只存在於武俠小說中的想象。
現實是——
他強我更強,才能穩如山崗,笑看清風。
他橫我也橫,才能靜似大江,閑賞明月。
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