張昭終於離開了“樂視”，儘管當前的“樂創娛樂”已經與樂視沒有太大的關聯。
2019年6月24日下午，樂創娛樂原董事長、CEO張昭辭任的消息刷爆了影視圈，官方公告稱，“張昭先生因個人原因，提出辭去樂創娛樂董事長、CEO職務”。
關於張昭的去向，外界紛傳，張昭近期將有新的創業計劃，或為複星集團投資的一家影視公司。投中網向複星系的一位高層求證，對方回應稱“複星內部還沒有信息，但榮華離開之後，複興影視總裁的位置已經空置很久，張昭接任的可能性很大”。
第二段創業告終，孫宏斌長子接位
張昭辭任樂創娛樂職務一事早有征兆。早在2019年4月19日，財聯社就曾爆出，樂融致新董事會成員進行了變更，孫喆一進入樂融致新擔任董事，劉淑青仍為董事長，但樂視影業CEO張昭退出董事會。在今年上影節的某場活動上，活動名錄上張昭最後一次以樂創娛樂董事長的身份出現，但現場觀眾告訴投中網，張昭並未如約出席。苦苦掙扎近兩年的樂創娛樂（原樂視影業，2017年），終於失去了他“魂”。
說張昭是樂創娛樂的“魂”，一點都不為過。在賈躍亭曾經打造的樂視生態裡，樂視影業曾是樂視七個生態中重要的一環。
公開資料顯示，樂視影業成立於2011年，由時任光線影業的總裁張昭創立，以發行業務起家，出品或發行了許多頗有名氣的作品，例如《小時代》系列，《熊出沒》、《歸來》、《追凶》等。也就在最為輝煌的時日裡，樂視影業先後與張藝謀、徐克、陸川、郭敬明等多位簽約，2014年獲得B輪投資，曾估值達48億元，投資方包括孫儷、鄧超、黃曉明、馮紹峰等多位明星，這一切張昭功不可沒。
如果說張昭是國內最優秀的電影產品經理之一應該沒人反對。他在光線影業時運正好時離開，他單槍匹馬從無到有建立的樂視影業一度躋身民營電影公司前五名。拿2016年來看，樂視影業共獲得超過39.5億的票房，11部影片實現了票房“片片過億”，排在中國電影公司票房增速榜的第一位，在2016年大盤增速僅3.7%的背景下，著實難能可貴。
值得一提的是，張昭的許多想法其實非常具備前瞻性，早在2013、2014年的時候，他就提出過許多被後來論證成趨勢的概念，比如地網發行的概念、互聯網電影公司的概念、電影產品經理、粉絲電影、網生代、多文本開發、無限貨架理論等，後來都被行業接納並廣為引用。
張昭辭任後，融創文化集團總裁孫喆一將接任樂創文CEO一職，而孫喆一正是融創中國董事長孫宏斌的長子，融創文化成立於2018年12月，與融創地產、融創物業和融創文旅並行成為融創中國的四大戰略板塊，樂創娛樂與其成為一把手的時間為今年2月21日。目前，張昭與孫喆一已完成相關工作交接。
樂視最後一位守夜人
“張昭還是很努力的”，上述複星高層對投中網評價稱，“只是沒有踩到點，外因和個人判斷都出現了偏差，當時局變化的時候，離開還是堅守？如果堅守，堅守的方向是否正確，在這些判斷上都出現了失誤”。
但卻不能否認，張昭著實有點“倒霉”。如果單從樂視影業這一“產品”上看，無論是投資人、旗下的導演明星陣容、還是決策層的專業程度，都堪稱行業領先。
“樂視影業的資金鏈非常健康，並且從一開始就是盈利的，一直運營的都是高周轉的項目，不缺錢”，張昭曾經對媒體表示。但盈利的樂視影業並未從家大業大的親爹樂視那裡撈到好處，反倒是多次舍身救主，成了上市母公司的奶媽。
先是2014年12月，樂視股價一再波動，原本準備獨立上市的樂視影業擱置上市計劃，宣布注入樂視網，承諾一年內啟動注入工作，消息放出，樂視網股票一路漲停。但現實再度把張昭坑了一把，先是並入上市公司重組的進程一度擱淺，估值縮水，接著就是《長城》、《爵跡》等電影的接連失利，業績對賭未能完成……儘管如此，樂視影業仍然是樂視的七大生態裡唯一賺錢的一環。
融創中國的公告顯示，截至2017年一季度末，樂視影業的其他應收款高達17.75億元。而這一數據，在2015年和2016年分別為7341.44萬元、18.52億元。也就是說，2016年年初到2017年第一季度，樂視影業的其他應收账款增長23倍多！這其中，幾乎全部來自於樂視控股的欠款，為17.08億元，佔比超過96%。這個數字，相當於樂視影業2016年總資產的50%和營業收入的155%。而在2017年4月，為了解決國泰君安證券到期的股權質押貸款，賈躍亭又從樂視影業處借走了3億元——而這3億元是樂視影業账面上最後的現金流。
《人物》雜誌曾記錄了樂視影業最後的彈藥借出去的細節。“直到凌晨3點，張昭都沒有吃晚飯，將近60個煙蒂堆在面前的煙灰缸裡……張昭的手機持續不斷的響，打進來的電話有賈躍亭的，也有孫宏斌的”，漫長而又痛苦的一宿過去，下屬來打探他的決定，“還是得借”，張昭仍然感念賈躍亭曾給他的支持和信任。
事實證明，這是一份有借無回的欠款。有人勸張昭離開，但他思來想去，還是不能走，“當時我們做這個公司立下過宏願，為了這個宏願，不管多困難，也要堅持。你作為一個公司的領袖，到底要為這個宏願負多少責任，就是這些事”，張昭告訴《人物》雜誌。
樂視分崩瓦解，但樂視影業有了後來的故事。2017年1月，孫宏斌以人民幣10.5億元的代價收購了樂視影業15%的股權；2017年11月，為了拿到融創17.9億元的借款與不超過30億元的擔保，樂視又將旗下多家公司的股權質押給了融創，其中，又包含 樂視影業21.8%的股權質押；2017年12月25日，融創中國繼續對樂視影業進行增資。當日晚間，樂視網於發布的重大資產重組進展公告中透露，天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司（下稱“天津嘉睿”）擬對樂視影業進行增資，增資後前者持有後者的股權比例將升至40.75%。
至此，融創已成為樂視影業的第一大股東，賈躍亭的話語權進一步消解。
後面的故事就世人皆知了。2017年11月，樂視影業更名為“新樂視娛樂”，2018年3月，再次更名樂創娛樂，在企業的戰略上，也從一家單純的影視公司專為一家“以影視內容為主要媒介的IP運營公司”。半年時間，兩次更名，張昭“斷臂求生”。
風暴之後，張昭被稱作“樂視最後的守夜人”，大家有質疑、有困惑，每個人都想知道這位守夜人還將怎樣翻身。
張昭其人
筆者最近一次見張昭，是在2018年11月28日藝恩舉辦的2018娛樂峰會上，時值文化產業政策密集發布時期，天價片酬、偷稅漏稅等問題嚴格篩查之際，幾乎所有的與會嘉賓都小心翼翼，甚而從口袋裡掏出提前備好的“稿件”一板一眼的宣讀。張昭上台，氣氛陡然升溫，開口就講，“過去兩年，我一直在重新思考，未來十年中國的電影產業會怎麽走”。
從文化和旅遊部的合並談到閱文集團的上市，再談到迪士尼收購福克斯，盤點起近一年來中國電影市場林林總總的變化，張昭提出“要去TMT行業去看電影市場的變化”，談及融創成為樂創娛樂的第一大股東，張昭直言“以前是向萬達致敬，現在是向融創致敬”，言語裡，絲毫不避諱對孫宏斌的感激。
對於外界給予的“樂視最後的守夜人”稱呼，張昭並不喜歡，在這個稱呼裡，孫宏斌與賈躍亭的那種微妙關係讓他並不舒服。
據不少媒體引用的張昭與賈躍亭第一次會面的情景，“2011年，在亮馬橋的昆侖飯店，張昭第一次見到賈躍亭。彼時，賈躍亭正在大張旗鼓打造樂視生態，影業是其中之一。雙方第一次見面相談甚歡，相互欣賞。賈躍亭想要做影業，而張昭剛巧也想借助互聯網的力量，打造‘中國的迪士尼’，二人一拍即合”。更為重要的是，賈躍亭給予了張昭極大的自由度，並承諾影業未來會獨立上市，這也是張昭最為看重的地方。
於是，在張昭的期待裡，賈躍亭對他是有知遇之恩的，哪怕樂視的負面消息鋪天蓋地而來時，媒體問到張昭對賈躍亭的看法，他都避之不談，不曾對外人道賈半句不妥。
一位與張昭有過多次接觸的記者告訴投中網，有一段時間，張昭經常哭，一打電話就哭，因為很多影視公司追著他要錢，他也沒有，只能哭，電話那頭的影視公司老闆也只能跟著一起哭。2017年上海電影節樂視影業發布會，孫宏斌放言，“你不用擔心錢，只要方向對，你有的是錢”，一言既出，張昭又哭，當場淚目。
這樣的張昭與此前的硬漢與大佬形象大相徑庭，“之前總是端著”，不止一位媒體人這樣評價，但樂視風暴之後，張昭明顯柔和了許多，甚至會為此前在孕婦記者面前抽煙而在事後專程讓助理替之道歉。
此前，張昭也期望自己一手創辦的光線影業上市，這家至今在中國影視公司中依然排在前列的公司在張昭的帶領下，在2006-2010年的四年期間，出品並發行了20余部商業電影，連續四年保持了100%的增長速度。但在2011年光線傳媒謀求上市之時，為了保證公司的盈利能力，證監會要求光線影業並入光線傳媒，這與張昭的計劃背道而馳。外界揣測，張昭在光線影業的高峰時刻選擇離開或與此有關。
兩段創業旅程，兩次與IPO失之交臂。張昭已年近60，為樂創娛樂傾盡了8年光景。孫宏斌也曾跟他開玩笑，“樂視的事，相當於上了10個哈佛”。時局動蕩，張昭心中的“中國的迪士尼”光景不會泯滅！（文/馮穎星 來源/投中網）
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