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【透視】文旅的“融創時代”

(騰訊房產 黃小妹 發自北京)

孫宏斌的“詩與遠方”終於正式啟航。

3月25日晚,北京水立方,融創文旅品牌發布會上演。現場500多名嘉賓全神聚焦,融創集團行政總裁汪孟德和融創文旅掌門人路鵬親自月台。

聲勢浩大,陣容強大,這場發布會不僅宣告了全面啟動融創文旅。

汪孟德還對外宣布LOGO煥新,並公布企業戰略升級計劃:未來,在堅持地產為核心主業的基礎上,融創將繼續提升服務,布局文旅與文化,致力於成為中國家庭美好生活整合服務商,旗下四大戰略板塊包括融創地產、融創服務、融創文旅及融創文化。

汪孟德指出,融創文旅的定位是“中國家庭歡樂供應商”,其使命就是,成為融創中國未來新的價值增長點,為客戶提供最好的文旅產品與服務。

實際上,孫宏斌以往的戰略眼光都堪稱精準,使得融創實現企業快速擴張,成為高端精品領域的標杆企業。

如今,站在轉型賽道上,融創主動選擇戰略升級,地產主業之外加碼文旅板塊,選擇了“詩與遠方”。那融創在接過萬達“文旅權杖”後,未來能否開啟文旅的“融創時代”呢?其實,不僅時間會給出答案,只要是走過的路,每一步都算數。

融創的文旅格局

我們注意到,其實從融創收購萬達文旅項目,到將文旅上升到集團戰略層面等細節,融創進軍文旅板塊的決心可見一斑。

2017年7月,融創以438.44億元收購萬達西雙版納、南昌等13個萬達文旅項目91%股權。

2018年10月,融創再以62.81億元收購萬達原文旅集團和13個文旅城項目的設計、管理和規劃公司。至此,融創全面接管萬達13個文旅項目。

從戰略高度看,融創拓疆文旅的決心更加堅定。2018年8月,融創文旅集團在海南掛牌成立。文旅集團悄然列入融創官網的組織架構,與北京、上海等8個區域地產公司一起,並列於融創集團之下。

融創集團行政總裁 汪孟德

汪孟德在發布會上談及,“融創集團未來會有兩個聚焦,即保持地產核心主業的地位,沿著地產+的方向,為中國家庭的美好生活服務,布局文旅和文化。”

“融創文旅將成為企業未來新的價值增長點。”汪孟德說,“文旅是一個長期的產業,十年甚至二十年才能形成,融創會堅持長期運營的思路,不會看短期的收益回報,會長期支持文旅集團的成長和發展。”

從大手筆接盤萬達文旅,到集團戰略部署,足見融創的文旅格局之大。

融創文旅的實力

夢想是靠實力撐起來的。那融創到底有哪些實力,才會有執掌中國最大文旅集團的格局?

首先,汪孟德在戰略發布會上給了答案:融創文旅的“三高”。

高起點的基礎。目前融創文旅擁有10個文旅城,已經開業5個。今年即將開業3個。

高起點的布局。融創文旅覆蓋中國核心城市與城市群,無論人口基礎,還是交通便捷性,都難再複製。12個文旅城總資產規模820萬平米。在這些核心城市,再出現大體量的文旅項目的概率很小。後來者,很難超越。

高起點的團隊。涵蓋設計、建設、內容、服務與運營等。目前團隊超過7000人。其中約5000人來自萬達文旅。目前,融創文旅團隊,可謂是國內文旅行業最強的團隊。

更重要的是,融創文旅將堅持長期運營策略,持續提升文旅產品與客戶體驗。文旅是投入大,周期長,門檻高的事業,也只有像融創這樣堅持長期主義,以長遠眼光布局未來的公司,才會全力投入去做。

融創文旅的“殺手鐧”

與其他企業相比,融創文旅的核心競爭力是什麽?融創文旅集團總裁路鵬表示:“融創文旅是中國家庭歡樂供應商,為滿足中國家庭對旅遊度假的多元需求,提供三大文旅類型:融創文化旅遊城、融創旅遊度假區、融創文旅小鎮”。

融創文旅集團總裁 路鵬

目前融創文旅擁有10個文旅城,4個旅遊度假區,9個文旅小鎮,39個樂園,24個商業,約70家星級酒店。

另外,融創文旅具有國內最強的業態複合能力。每一座文旅城,都有融創樂園、融創茂和融創酒店群三大業態,雪世界、海世界、水世界、電影世界、體育世界、秀場、大劇院和會議中心等八種主題業態則依據不同區域的具體條件進行組合,創造出娛樂與商業的跨界融合體驗。

產品力打造上,融創文旅規劃院是中國文旅創意產業領域第一家被國家授予“國家高新技術企業”稱號的企業。融創文旅還會聯合國際上的頂尖設計公司,共同打造世界級項目。

原創內容是文旅項目的靈魂。一方面,融創文旅圍繞目標客群需求,打造音樂、體育、電競等活動IP;另一方面,融創文旅與融創文化聯動協同,致力於線上內容線下實景化。

最後,路鵬提及今年6月份,在廣州、無錫兩個旗艦版的文旅城將揭開面紗。

融創開辟“文旅版圖”,從買入萬達文旅,到集團戰略部署,再到融創文旅的超強實力相配等等,沒有白走的路,每一步都算數。至於孫宏斌能否到達嚮往的“詩與遠方”,未來可期。

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