加拿大鵝暴跌波司登大漲，國貨是如何逆襲的？

股價暴跌，加拿大鵝火了

萬萬沒想到，連日來刷屏網絡的“加拿大拘押孟女士”一事除了讓眾多華為供應商的股價跌的稀裡嘩啦之外，還讓加拿大本土羽絨服公司，在美國紐交所上市的加拿大鵝（代碼:GOOS）股價慘遭重創。

12月6日、7日、10日，加拿大鵝股價分別大跌8.44%、6.64%、4.26%。三個交易日累計下跌近20%，市值蒸發80億人民幣。

凜冽的寒冬本來是羽絨服銷售最火爆的季節，怎奈加拿大政府對待孟晚舟的行為實在太令人氣憤，投資者開始擔心加拿大商品在中國的前途，於是加拿大鵝的股票遭殃了。

加拿大鵝，人稱“羽絨服界的勞斯萊斯”，能抵禦北極零下30多度的極端嚴寒，是名流大佬們最愛的冬裝。貝克漢、周冬雨等，都是這件“鵝”的忠實粉絲。

在去年的烏鎮互聯網大會上，馬雲就穿過一款女版綠色的加拿大鵝，一時間讓這個品牌刷屏網絡。

從此，這件“鵝”被越來越多的中國人熟知。

在孟女士的事件之前，加拿大鵝在中國的發展勢頭極為生猛。

阿里巴巴雙十一的數據顯示，加拿大鵝在雙11當天，到店訪客數鋼彈50萬人。

儘管一件“鵝”的售價動輒近萬元，但在雙十一當天凌晨剛過1個多小時，加拿大鵝官方旗艦店成交額就超過1000萬。

很明顯，越來越富裕的中國是加拿大鵝新的利潤增長點。

11月14日，加拿大鵝發布的最新季度財報顯示，該季度公司營業額1.74億美元，同比增長33.7%，淨收入也達到了3770萬美元，連續三個季度增長。

然而由於最近發生的事件，加拿大鵝連續增長的勢頭極有可能戛然而止。

反差強烈：波司登股價大漲

加拿大鵝股價跌慘了，它的競爭對手，在香港上市的波司登股價卻異常搶眼，一路走高。

最近一年多以來，波司登股價由最低的不到0.5港元上漲到了12月11日的1.64港元，漲幅200%以上。

尤其是最近一段時間，從11月底至今，波司登漲幅累計超過26%，股價創出5年來的新高。

波司登是如何衰落的

雖然最近一年多股價漲勢喜人，但波司登最近幾年其實走了很多彎路。

創立於1976年的波司登，早在上世紀90年代就成為中國羽絨服行業的第一名，此後一直牢牢把持行業霸主地位。

巔峰時的波司登有多強大？2006年，全球三分之一的羽絨服都是波司登製造。

2007年，波司登在香港上市，成為中國羽絨服第一股。

然而“花無百日紅，人無千日好”，十年以來，服裝市場發生了深刻而劇烈的變化：

1.電商快速崛起，年輕人更加喜歡網購，波司登大量的線下實體店顯得尤為過剩。

2.Zara、優衣庫等國外品牌紛紛湧入中國市場，其簡潔時尚的風格備受年輕人喜愛，波司登由於款式老化難看，被年輕人逐漸拋棄。

“女的穿了像翠花，男的穿了像黑土”，這樣的衣服，你會買嗎？

波司登的殺手鐧明明是羽絨服，但在2007年上市之後，因為覺得羽絨服只能冬天穿，季節性太強，波司登實施了“四季化”的戰略，不僅自己推出波司登男裝，還收購了多個男裝、女裝品牌。

不僅如此，波司登還搞起了全球化擴張，甚至把門市開到了倫敦。

但“四季化”戰略並沒有取得理想效果，新的品牌市場認可度很低，導致了存貨堆積如山，波司登的財務壓力日益沉重。

2013年後，波司登業績開始下滑。

2014年，波司登淨利潤大幅下滑80%以上，緊接著就是大量線下門市關店潮。

2014年4月-9月的半年之內，波司登一口氣關閉了3000多家羽絨服零售網點。

隨後的一年，波司登在谷底中苦苦掙扎。

告別土味，波司登重獲新生

從瘋狂擴張到劇烈收縮，在經歷了大起大落之後，波司登創始人高德康開始痛定思痛，他在2016年接受媒體採訪時，表示除了降低成本，波司登還需要提高產品的時尚度，要在設計創意上創新。

也正是從2016年開始，波司登重新聚焦羽絨服。通過與國內外知名設計師的合作，波司登新款羽絨服時尚、靚麗的風格越來越明顯，徹底告別了過去的呆板、臃腫、土裡土氣的風格。

通過與迪士尼公司的合作，波司登還推出了迪士尼系列成人和兒童羽絨服產品。

因為抓不住年輕人的心，波司登從羽絨服老大跌落神壇。波司登要想完成複興，就必須被年輕人接受。

年輕人喜愛“潮”的感覺，波司登就來了一次大膽的創新。在2018秋冬紐約時裝周上，波司登以前衛的設計、高飽和度的色彩、大膽的剪裁迅速點燃全場。

這樣的波司登，酷不酷？

隨著越來越多的明星和時尚博主穿上波司登，波司登徹底跟“土味審美”說拜拜了。

此外，在品質上，波司登也大手筆投入研發，全面提升生產工藝和面料品質。

有著“世界之布”之稱的Gore-tex面料，已經成為波司登的面料供應商。

這種面料的小孔，比水珠小2萬倍，但是又比水蒸氣分子大700倍，因此不僅可以防水，透氣性能也極佳。

靠著一系列的變革，波司登這兩年失去的元氣迅速恢復，業績實現翻身。

不久前波司登發布的半年度業績公告顯示，截至今年9月30日，公司營業收入同比增長16.4%至34.44億元，羽絨服業務毛利率提升7.9%至50.6%，淨利潤達到2.51億元，同比上漲43.9%。

良心企業波司登

事實上，與加拿大鵝相比，波司登一點也不差。

在一項波司登高端戶外系列GORE-TEX與加拿大鵝CHILLIWACK的對比測試當中，波司登羽絨服回彈更厚、蓬松度更高、保暖性更強，完勝加拿大鵝。

在某寶上，波司登GORE-TEX價格是3000多元，而加拿大鵝CHILLIWACK的價格鋼彈7000多元。

客觀說一句，波司登真的是良心企業！

怪不得著名服裝企業家、如意集團董事局主席邱亞夫曾為國產羽絨服喊冤。他說：“現在有些年輕孩子寧可去買2萬元一件、帶有加拿大商標的羽絨服，也不願意花費2000元購買一件非常好的國產羽絨服！”

就在一些國人盲目追捧加拿大鵝的時候，11月，英國一所高中卻發布校規：禁止學生穿加拿大鵝、蒙口等昂貴衣服。原因是這會導致校園欺凌事件。

結語

目前中國的服裝市場已是全球巨頭雲集，面對國外品牌優衣庫、GPA、H&M、ZARA、加拿大鵝們的攻城略地，國產品牌曾經一度走衰，但是現在他們又回來了。

仔細觀察服裝市場，李寧、回力、鄂爾多斯等老牌服裝類品牌在前些年經歷了與波司登類似的窘境之後，近兩年紛紛轉型調整成功，重新煥發活力，更是被外國消費者認可。

比如，國內賣幾十塊錢的回力鞋，在國外就能賣到500元。

我們必須承認，在一些高端技術上，中國距離發達國家還有不小的差距。但是在服裝領域，中國品牌的的確確不遜於任何一個國家。

支持物美價廉的國貨服裝吧，這並不是什麽“愛國綁架”，而是非常理性的選擇。

來源：銳眼財經