上線狐友，搜狐社交屢敗屢戰

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6月9日，搜狐正式上線社交App狐友。上一次搜狐發布社交產品，還是9年前力推搜狐微博，搜狐的社交歷史則要追溯到2000年收購ChinaRen。對於此前的嘗試，搜狐董事局主席兼CEO張朝陽直言，“搜狐做社交屢戰屢敗，之前的產品有點跟風，希望這次狐友可以成為黑馬，它是搜狐的未來”。不過，搜狐布局社交的壓力不亞於當年，近三個月狐友在蘋果社交榜單的排名，最高僅衝至第300位，巨頭雲集的社交賽道，不斷有人進入也不斷有人落敗。

再戰社交

嚴格來說，狐友並不是一款新產品，它的蘋果版本上線11個月來，已經進行了25次升級。

張朝陽向北京商報記者介紹，“最早狐友作為一個功能，嵌在搜狐新聞客戶端裡，2018年搜狐把它獨立出來，這次狐友正式上線，搜狐想強調它的社交定位，希望能擴張90、95後的社交圈”。

北京商報記者體驗發現，狐友與主流社交產品的最大區別在於：設計簡潔。狐友首頁下方的板塊設置，自左至右分別為“動態”、“互關”、“我”。其中“動態”類似於朋友圈功能；“互關”類似於通訊錄，包含新粉絲、我的群聊，以及興趣人推薦；而“我”則包含了所有基礎功能設置。

對於此前的敗績，張朝陽並不避諱，“之前搜狐的社交產品有點跟風，ChinaRen和搜狐微博都沒有做好”。

從時間緯度來看，用“跟風”總結搜狐的社交之路十分貼切。

2000年，搜狐以3000萬美元收購了成立一年的ChinaRen，當時的ChinaRen是中國最大的年輕人社區，也是中國第一代的社交產品，搜狐則剛剛在美國上市，這次收購被認為是搜狐對社交的第一次嘗試。

2010年4月，也就是新浪微博上線8個月後，搜狐推出搜狐微博。為打贏微博爭奪戰，張朝陽親自上陣。不過，後來的故事令人唏噓，新浪微博一統江山，搜狐連同騰訊等挑戰者都無疾而終。

省錢邏輯

正因為有之前的教訓，張朝陽總結，“做社交產品的陷阱非常多。獲取用戶的方式有兩種模式，一是花錢買內容、二是在渠道上大量投入。這都不能走向盈利，競爭太激烈。狐友的核心不是內容而是人，這是最省錢的模式，也是最優的模式”。

他向北京商報記者進一步解釋，“狐友的動態是嚴格按照時間線排序的，用戶想在狐友平台獲得更多的曝光，依賴於他的活躍度、語言的優美和圖片的優秀等，在狐友，用戶都是平等的，沒有炒作”。

所謂平等體現在產品上，就是狐友的簡潔特徵：狐友不做人為的加V，不構建人為的等級差異；平台認可用戶的多樣性，每個狐友都可以享受到統一完整的狐友服務，不搞“特殊待遇”；平台的推薦邏輯不摻雜用戶身份等級邏輯。

在產品功能上，狐友希望用一些特色功能打動用戶，比如基於圖片的智能語料推薦，可以為圖片推薦描述文字。據狐友產品負責人高琦介紹，僅這個小功能，狐友就迭代了6個版本。

北京商報記者還發現，狐友上的照片不能下載。張朝陽解釋，“這是希望大家不要把照片發去別的地方分享，要想享受就到狐友平台上來”。

這些都是狐友對產品打磨的結果，也是狐友省錢討好用戶的地方。“省錢邏輯確實很適合現在的搜狐，經過努力，搜狐好不容易在減虧上做出成績來，張朝陽一定不想半途而廢”，比達分析師李錦清說。

2019年一季度搜狐總收入為4.31億美元，同比下降5%；淨虧損5500萬美元，同比減虧50%。其中，虧損大戶搜狐視頻同比減虧超40％。

按業務分，搜狐一季度品牌廣告收入為4300萬美元，同比下降24%，環比下降25%；搜索及搜索相關廣告業務收入為2.34億美元，同比增長6%，環比下降15%；在線遊戲收入為9900萬美元，同比下降6%，環比增長5%。值得注意的是，張朝陽主抓的重點業務搜狐視頻，一季度淨虧損為2700萬美元，同比減虧43％，環比減虧10%。

押注未來

狐友的省錢打法，跟多閃、好記（原馬桶MT）、聊天寶的思路不一樣。多閃在剛推出不久就跟進了春節紅包、好記對優質內容會有紅包鼓勵、聊天寶用戶完成任務能賺金幣。在李錦清看來，“這些都是砸錢做推廣”。

事實證明，燒錢模式不一定適合社交產品。這從聊天寶團隊解散，馬桶更名好記，轉型為內容電商上就可窺見一二。

自身經歷了兩次失敗的社交探索，又目睹了當下多個社交產品的倒下，張朝陽還是擠進了社交賽道，甚至表示狐友是搜狐的未來。

談及原因，他說，“因為社交是互聯網皇冠上的明珠，它的擴張是指數級的，社交其實是做分發，而內容的產生和分發是搜狐一直都在做的”。

不過，李錦清認為，“從狐友目前的表現來看，想要挑戰巨頭的地位，不太現實。”

七麥數據顯示，三個月內，狐友在蘋果社交榜單中最高排名，僅衝至第300位，大部分時間狐友的排名在第600位上下，在更長的時間區間下，狐友的排名與狐友校草大賽的賽程密切相關，在大賽結束後，狐友排名一度滑落到第1200位之後。

對此，張朝陽向北京商報記者直言，“正式上線是狐友的第一步，目前狐友的志向不在榜單排名上”。

站在搜狐集團的角度上，張朝陽對搜狐的新產品已有了一整套計劃，“直播產品獨立做大的可能性不大，千帆直播的技術可能會用在搜狐視頻的產品上，搜狐資訊是碎片化行銷模式，閱讀賺小錢的模式”。