盤點2018：優酷、愛奇藝二分天下，網絡電影市場未來可期

編輯 / 阿筆

1月21日，隨著優酷發布網絡電影年度分账Top10榜單，2018年網絡電影分账格局塵埃落定：年度分账紀錄較去年幾乎翻一番；分账破2000萬的頭部爆款達10部，其中愛奇藝、優酷分別拿下5部和4部，佔據90%，二分天下的格局愈發明顯。

回顧整個2018年，在“影視寒冬”“大IP大流量失靈”的洗牌中，分账的網絡電影憑借直面用戶的勇氣和內容為王的初心，給行業帶來了生機。而網生內容精品化的趨勢，已然成為平台和內容方的一個共識。在平台服務越發完善的基礎上，內容本身的好壞必將成為將來網絡電影領域不可忽視的一部分。

基於2018年網絡電影的分账成績單，網娛觀察就內容和商業回報兩個層面作第三方分析，究竟過去一年，網絡電影取得了哪些實質性的進展，又顯露了哪些有待改進的弊端？

讓網絡電影回歸藝術，

保持初心才能共生

2018年，網絡電影市場湧現出了一批爆款內容。優酷《大蛇》填補了國產動物冒險題材的空白，以5078萬的分账金額刷新記錄，成為年度分账榜榜首，約等同於院線電影1.65億票房。行業天花板快速抬升，一定程度上來看，網絡電影的市場容量和變現能力再一次得到有力驗證。

在頭部分账金額破天花板的同時，行業二八效應進一步加劇。數據顯示，2018年優愛騰三家平台共計上新1468部網絡電影，其中已知分账票房突破千萬的是34部。

另外，根據中國網絡視聽節目服務協會發布的《2018中國網絡視聽發展研究報告》，截至2018年10月31日，該年上新網絡電影中有476部播放量低於100萬，73%的網絡電影播放量低於500萬。大量粗製濫造、低水準內容被市場拋棄，以愛奇藝為代表的平台，也開始收縮合作規模，舍量保質。

事實上，內容為王、優勝劣汰正是分账模式的價值所在。去年12月，優酷公布最新網絡電影分账規則。收益公式中原有的“有效VV（有效點擊數）對應單價”更新為“內容定級單價”。

在《大蛇》《齊天大聖·萬妖之城》分账成績良好的情況下，優酷修改分账規則，其背後的初衷是希望創作者在創作的過程中，不再一味的追求“點擊量”，而是重新回歸內容，鼓勵影片在類型的多元化以及題材上的創新。優酷內容開放平台總經理梁潔接受採訪時也曾表示，藝術不能像“保本型理財產品”一樣旱澇保收，“我們希望鼓勵合作夥伴，要自律、修煉、提升，這是重點要做的事兒。”

在網娛觀察看來，平台關於網絡電影的監管越嚴格，網絡電影離質的飛躍就又近了好幾步。2018年，對於網絡電影而言，是極具轉折意義的一年。分账創新高、產能得以有效控制、製作水準的提升，與之對應的是，市場格局再一次洗牌，大浪淘沙，留下了一批深耕內容、挖掘新題材的創作者，這是一個產業本該有的健康態勢。

網絡電影內容精品化、多元化成關鍵詞

網絡電影發展五年，也逐漸被行業和大眾認可。去年5月，中國電影家協會網絡電影工委會成立，法律正式宣布：網絡電影也是電影，視聽協會相繼頒布了一系列關於網絡電影導向、價值觀的政策，這些使得網絡電影的內容創作和未來趨勢，逐漸明朗化。

可喜的是，2018網絡電影市場湧現出大量精品內容，題材、類型呈現多元化趨勢，IP改編也逐漸走向系列化和精品化，給行業帶來了一股新風。而優酷在分账模式的創新，將會更加引領行業朝著更健康的方向發展，好作品不僅需要好的製作班底，更需要有好的情感和價值觀，只有好的情感才更容易引發用戶的共情，從而口口相傳。

1月18日，以家國情懷為依托，以熱血真功夫為核的網絡電影《霍元甲之精武天下》在優酷上線，區別於之前網絡電影的“熱門題材”，《霍元甲》以“家國情懷”為內核，再現了一代英雄霍元甲打倒侵略者，揚我國威的經歷。這也是優酷在發布分账新模式之後引入的第一部電影，影片在建國70周年之際以正能量的英雄故事傳頌中華民族自強不息、不屈不撓的民族精神。同樣也反映了平台對於網絡電影傳遞用戶正能量的信心和決心。

2018年7月5日，國家廣播電視總局發布了《國家廣播電視總局關於學習宣傳貫徹〈中華人民共和國英雄烈士保護法〉的意見》的通知，明確提出鼓勵與支持創作英雄烈士題材作品。2月15日即將在優酷上線的英雄史詩級影片《大漢十三將之血戰疏勒城》正是在這樣的政策下產生，這預示著網絡電影將開啟“正劇時代”，給行業向上提升又一次提供了可能性。

播放量、播放時長並重，

愛奇藝、優酷二分天下

近年來，愛奇藝、搜狐、騰訊、優酷相繼加入網絡電影分账。2018年，優酷內容開放平台開放全品類分账並更新網絡電影分账模式，同年10月，芒果TV也加入戰局。從業務體量和爆款孵化能力來看，愛奇藝和優酷在分账Top10中佔據9席，穩居第一梯隊，與其他競爭對手拉開了距離。

單從網絡電影領域來看，愛奇藝憑借先發，在合作數量上以1004部佔據絕對優勢。優酷雖然啟動分账合作較晚，但在分账破1000萬的頭部網絡電影的分布佔比上與愛奇藝旗鼓相當。

在分账模式上，以播放量為主要分账維度的愛奇藝，以播放時長為主要維度的優酷，都極大推動了影片內容市場向用戶導向轉變。愛奇藝繼續放大其獨創的行銷補貼模式，鼓勵片方的自主、精準行銷。優酷則對頭部項目均要求配備行銷介入，同時依靠阿里生態所提供的用戶分層算法，為內容匹配更加精準的用戶，讓優質內容被更多、更匹配的觀眾收看，提高轉化率。在優酷看來，網絡電影終將與院線電影並駕齊驅，而院線電影的行銷標配，也是網絡電影應該有的。

剛剛過去的2018年，影視行業經歷了嚴峻的挑戰，甚至出現了橫店開機量銳減的狀況，在這樣的大環境下，網絡電影工作委員會的成立，這標誌著網絡電影產業正式融入中國電影大環境。平台方和內容方如果想共同長跑，唯一能做的就是創作出更好更優質的內容，相信在2019年，網絡電影將會產生一大批的優質內容，讓電影回歸藝術，讓藝術真正的影響用戶，為用戶帶來更美好的生活。