家族企業魅族的尷尬：靠16系列旗艦難翻身

送走了白永祥、楊柘之後，8月8日下午魅族16旗艦手機的發布會，李楠走上了前台。

成立8年的小米已於上個月成功在港交所掛牌上市，今年已經15歲的魅族，兩年前曾也說要衝擊IPO，但至今卻毫無進展。

裁員、線下門市收縮、內訌、手機銷量大幅下滑，這一年多來魅族科技可謂是動蕩不停。

黃章的無奈

一將無能，害死三軍。

總部位於珠海的魅族，這一年多來的“折騰”，能夠與之媲美的也就剩下聯想了。梳理這一年多來的多次組織人事調整，不難看出黃章作為公司創始人兼CEO的焦慮與無奈。

右一為黃章

2016年，雖然頭一年引入了阿里投資，但魅族依舊疲於扭虧。產品方面，魅族MX系列高不成低不就，全年十多場發布會，銷量全靠不斷“套娃”的魅藍系列千元機撐著。黃章曾經緊追的小米陷入谷底，魅族銷量也出現滑坡，全年2200萬台手機銷量低於此前預期的2500萬台。

“像個世外高人在隱隱看著公司”的黃章，又坐不住了。2017年2月10日，J.Wong（黃章的個人账號）在魅族社區宣布復出，宣稱要親自打造自己心目中的魅族15周年夢想機。

同年5月，魅族科技進行了一次大的組織架構調整。旗下業務分為三塊：黃章親自掛帥負責魅族事業部、李楠負責魅藍事業部、楊顏負責的Flyme 事業部。

隨後在6月份，黃章把剛離開TCL通訊，曾擔任過華為終端CMO的楊柘給挖了過來。但外來的和尚再怎麽“惟精惟一”，楊柘所主導行銷的首款產品魅族PRO 7系列銷量表現也大大不及預期，直到今年的618電商大促才結束庫存清理。

楊柘加入的近一年時間，也成了魅族負面不斷的一年。在今年3月份，魅族科技傳出啟動新一輪規模超1000人的大裁員，官方對裁員也沒有否認，只是說“為不超10%的末位淘汰裁員。”

隨後在4月份魅族15系列旗艦機即將發布的節骨眼上，魅族市場行銷部門又出現了員工內訌，並一度上了微博熱搜。甚至有離職員工微博實名爆料楊柘用人唯親，並有財務問題。

對於這一系列事件，佛系的黃章一直沒有出面表態。“人是他（黃章）招來的，各項工作也都是匯報過之後他拍的板，他還能說啥？”回顧當時的這出鬧劇，有業內人士分析稱。

楊柘喜歡找媒體喝茶，熟悉他的人都知道。在今年3月一次非正式的媒體喝茶溝通會上，提及魅族這大半年來的調整，楊柘曾頗有感慨，稱魅族並不是因為他的到來才進行了大刀闊斧的變革，而是到了必須要自己去革自己的命，否則就會被別人革掉的十字路口上。

李楠不是救世主

黃章持股比例高達52.21%，說魅族科技是一個黃氏家族企業一點都不過分。在魅族公司，黃家人幾乎無處不在。此前品玩就曾報導，魅族在2016本有能力把銷量做到 3、4 千萬台，但因為當時黃家人剛從郭萬喜手中接管了供應鏈，出了些亂子。

家族企業的另一個特徵是“任性”。作為公司的最高長官者，黃章習慣了退居二線，一如他在魅族16系列發布會召開之前，就已經把產品資訊曝得差不多了一樣。黃章還是習慣於像個鍵盤俠一樣隔著電腦螢幕使用“J.Wong”這個账號與粉絲互動，而不是像其他手機廠商掌門人雷軍、余承東等，走上台前。

今年7月初，黃章在社區回復魅友時評價楊柘：“PRO 7 的責任不在老楊，老楊是個有文化內涵有智慧的人，可惜有時意氣用事造成四五月的負面風波。所以老楊現在擔任CSO，李楠擔任CMO。”

黃章表面上並不怪楊柘，他是在給自己找個台階下，畢竟人是他挖過來的。如同他親自主導了魅族15系列的產品設計，在發布會前又給魅友降溫，說這只是小試身手，真正值得期待的是魅族16系列一樣。

楊柘加入魅族之後，白永祥逐漸從外界的視線中淡出，最新的組織架構中已經看不到他的名字了。作為共事多年的老搭檔，從去年5月份的第一次大調整開始，李楠也被一點一點的削權。

配件事業部劃歸楊顏，電商事業部也劃歸楊顏，黃章甚至一度讓這個連呼吸都在行銷的胖子，去負責銷售中心相關的業務以及團隊管理。可能是出於無奈，擅長給自己找台階下的黃章，在發現楊柘的到來並沒有幫助他在魅族內部很好地推動革命之後，又重新重用起了李楠。

從魅藍品牌總裁調整為魅族科技銷售負責人之後，人們曾一度以為將就此出局的李楠，在今年6月份的一次調整中，重新被黃章任命為公司CMO，負責魅族與魅藍品牌的市場和電商相關業務。

楊柘就此出局，無人可用之下，黃章只能讓李楠執掌市場中心。2009年，李楠用KKK的筆名發表了一篇探討iPhone軟體互動的文章：《iPhone可有設計哲學》。黃章看到後十分讚賞，拋出橄欖枝，隨後李楠就此加入魅族。

李楠在魅族這些年，創立了魅藍品牌，也做出了一系列“卡慢醜，小米糙”等讓粉絲比較反感的碰瓷行銷。更是在2015年的時候牽頭引入了阿里的投資，但那筆投資折騰完之後，魅族並沒有因此崛起。2016年魅族一年開了十多場演唱會式的發布會，雖然通過機海戰術表面上保住了銷量規模，但即使卻埋下了產品線混亂的禍根。

楊柘出局，打造高端品牌失利的魅族，用回李楠也解決不了問題，反而會把魅族拖進更大的泥潭。

尷尬的銷量

在內部調整告一段落之後，接下來魅族將要面臨的是形式更加嚴峻的外部競爭。

國內市場調研公司賽諾公布的最新數據顯示，今年上半年OPPO、vivo在國內手機市場的銷量分別為3808萬台與3548萬台，大幅領先於其他品牌手機廠商。即便是排名第六的小米，銷量也高達2463萬台。

來源：賽諾

相比之下，魅族的621萬台雖然穩居在金立和三星之前，但與一線廠商之家的差距已經很難逾越。面對如此巨大的銷量鴻溝，魅族想要靠16系列旗艦打翻身戰幾乎是無法做到的。

魅族16th系列用上了定製的三星AMOLED螢幕、屏下指紋識別、高通驍龍845芯片等旗艦級元器件，但是缺了NFC、生活防水、無線充電等。最低檔位的魅族16th售價2698元性價比足夠，可能真的掙不了太多錢。頂配的魅族16th Plus又高達3998元，可能真的沒有太多人買。

從年後回來，在魅族忙著收拾家裡的爛攤子時，OV華為小米等頭部品牌廠商表現得格外激進。vivo在今年第一季度首發了屏下指紋識別，隨後沒多久又推出了採用升降設計的vivo NEX，建立人工智能研究院，打大技術牌。OPPO則是在時隔四年後更新Find系列超旗艦，推出了採用雙潛望結構的Find X。

小米除了推出新品手機、電視、筆電等一系列新品，還大力拓展海外市場，在印度等市場多點開花。華為+榮耀品牌更是持續領軍國產智能手機廠商，在今年第二季度擊敗蘋果，成為全球第二大智能手機廠商，並放言在明年第四季度擊敗三星成全球第一。頭部品牌的激流勇進，映照的是二三線廠商的日子每況愈下。

三星手機份額在中國市場節節敗退，金立因為去年年底爆發的資金危機而處於癱瘓狀態。第一陣營的手機廠商已經佔據了超過80%的國內市場份額，留給魅族的時間不多了。

如果去年魅族還能說出貨量接近2000萬台，今年再不抓點緊，這個數字或許就得打個對折了。