編者按：本文來自微信公眾號“航通社”，作者書航。36氪經受授權轉載。
4月底，知乎宣布對內容進行進一步的保護，除“信任的搜索引擎”之外，限制第三方抓取內容，具體策略主要針對即刻、今日頭條、門戶等內容平台。
然而，讓航通社（ID: lifeissohappy）在意的是知乎提到的一個例外：“信任的搜索引擎”們。
已經躋身“獨角獸”行列的知乎面臨盈利或上市的強大壓力，但它目前的忠實用戶規模還遠遠達不到期望，而更多活躍度可能由搜索、轉發等一次性“用完即走”的流量組成。
知乎與轉載者們“相愛相殺”
在4月26日“世界知識產權日”，知乎宣布對內容進行進一步的保護，除了官方稱“信任的搜索引擎”之外，限制第三方抓取內容。
知乎表示，第三方如果想通過RSS或API抓取內容，必須經過官方的檢測，證明合乎一定的條件。條件中有一項是：原作者若修改文章，或設定了禁止轉載，刪除文章等操作，第三方轉載者應及時將這些變動同步過去，不能留下知乎站內已刪除文章的緩存。
這個要求幾乎不可能被現在的內容平台所滿足，這也就意味著包括即刻、今日頭條、門戶網站以及其他內容平台在內，在獲取知乎內容方面今後應該會面臨更大的障礙。
應對反爬蟲策略的技術問題還在其次，知乎此前已經針對某些極端侵權個案如“知乎大神”等起訴，今後如果繼續堅持抓取，也不排除知乎會再發起訴訟。
在自身發展的不同階段，知乎對站外轉載的態度差異很大。
在封閉測試階段，由於知名度尚不夠大，知乎會邀請內測者傳播知乎的名聲，以增加其他網民的認知，並與網易新聞等媒體合作運營官方認可的“知乎精選”欄目。此後，知乎逐漸停止與外站合作，對不希望深度使用的用戶設計了“知乎日報”。
在知乎用戶達到一定量級，並可形成內容創作與消費的自我循環之後，知乎對外授權態度逐漸轉向封閉，有諸多第三方統計、抓取類服務被關閉API接口，或者官方書面通知叫停。
本次收緊第三方轉載要求，就是在這樣的背景下產生的。
知乎總日活3500萬，App日活不到800萬
知乎之所以選擇在現在這個時間段，進一步的限制內容在其他站點流通，應該是因為它現在面臨著更大的盈利壓力。
知乎上一次宣布融資是2017年1月12日，今日資本領投，騰訊、搜狗等原有投資者參與的1億美元D輪融資。時隔一年，知乎是否還能繼續保持10億美元的估值，越來越受到懷疑。
由於用戶構成相對“高知”，對廣告、行銷軟文等推廣手段容忍度較低，轉化也不理想，知乎長期以來對存量用戶的收割都相對“佛系”——而百度貼吧似乎可以作為相反的例子。
只是，這種“良心”運營是要以用戶數和活躍度穩步上升，盤子越做越大為基礎的。如果增速不夠快，現有用戶就必須加速變現。
從官方數字看，知乎日活躍用戶數漲勢喜人。2017年1月1850萬?[1]?；9月2600萬?[2]?；12月就突破了3000萬?[3]?。截至2018年3月，知乎注冊用戶達到1.4億，平均日活超過3400萬?[4]?。
接受《中國經營報》採訪?[4]?的風險投資人褚自航對日活數量保持懷疑，並表示其增速“肯定比不上今日頭條、趣頭條那些產品”。“估值越高，到最後還是要回歸數據。知乎運營與其他方式的變現數據不能支撐，就只能靠賣廣告。”
如果把知乎公布的全站活躍度，按手機/PC網頁版，手機App，微信小程式這三種類別拆開算的話，那麽在測算知乎粘性和盈利能力的時候，手機App的活躍度是比全站活躍度更重要的衡量指標。
這是因為，PC網頁版隨著PC互聯網一同式微，手機網頁版的目的是為了轉化到手機App，而微信小程式受條款限制，不能引入知乎自己的用戶體系。
只有手機App能完整記錄用戶注冊後的行動，以及享受到知乎整站最完整的功能。而手機App也毫無疑問是最適合投放廣告的地方。
航通社（ID: lifeissohappy）找到了艾瑞統計的知乎App日活數據?[5]?，並從獨立信源確認，該數據與真實情況相差不遠。
數據顯示，知乎App日均獨立設備數從2017年4月的不足400萬台，增加到2018年3月的730萬台。儘管增長勢頭良好，但即使按一台設備背後是一個用戶計算，App設備日活不到800萬，也只是知乎官方宣布的3400萬日活的約1/4。
至於小程式，知乎曾在今年2-3月份的幾個App更新版本中測試將內容分享到知乎的時候，以“知乎精選”小程式形式呈現。但在最新的版本中，退回到了原來的分享網頁版的方式。
第三方小程式統計機構“阿拉丁”認為“知乎精選”的“阿拉丁指數”在資訊閱讀類小程式中排名僅次於“軍武次位面”和“輕芒雜誌”，但小程式的統計參數不透明，只能比較絕對名次，看不到真實UV數據。
航通社（ID: lifeissohappy）認為，微信小程式受到條款限制，無法將知乎用戶的瀏覽行為通過微信登錄，與用戶既有的知乎账號綁定，至於推廣告和知識變現產品就更不現實。這應該是知乎最近選擇從小程式“撤退”的一個原因。
搜索引流將受到更大重視
航通社（ID: lifeissohappy）實際測試了一些搜索引擎對知乎的收錄情況。在並非官方“信任”的谷歌搜索知乎相關內容，點擊網頁快照的時候，站方會把谷歌抓取的快照重定向為全灰色的頁面，覆蓋原有內容。但如果繼續選擇“純文字版本”，則還可以看到文字部分的痕跡。
百度則顯然屬於“信任的搜索引擎”之一。大部分知乎答案的百度快照繼續可用。但另一部分會在點擊百度快照時候，跳轉到在知乎的原本的頁面。例如，如果有某個問題下包含有“禁止轉載”的答案，整個問題都不存在搜索快照。
知乎就是這樣，通過放開“信任的搜索引擎”收錄，和限制不分流量的第三方內容平台爬取相結合，來將大部分用戶驅趕到網頁版，進而引導他們安裝App的。
至於在微信內部，分享知乎網頁版的體驗也對知乎站方更有利。現在，在微信瀏覽器內點擊知乎網頁的“在App內打開”，可以享有無需提示用戶先“在瀏覽器中打開”，而由微信主動跳轉的特權。這一技術由應用寶提供支持。
逆水行舟，不進則退。問答平台細分領域因為知乎的一家獨大局面，在2017年初就聚齊了各路諸侯，挑戰者們兵臨城下。航通社（ID: lifeissohappy）在《知乎和分答的挑戰者們》一文中，詳細列舉了UC“問啊”，悟空問答（當時叫“頭條問答”），百度派，微博問答等對手的主要策略。
知乎通過設計自有產品的方式，企圖將站內流量導向的所有進一步需求，都掌握在自己手中，避免用戶有更多機會向外部產品轉移。
為了替代第三方統計服務，知乎推出了官方的“知乎指數”；
為了替代個人用戶的知識變現需求，知乎開發了Live等知識付費產品；
為了替代優酷、B站等影片嵌入需求，知乎開發了站內影片上傳；
為了滿足微小內容的創作，阻斷作者轉移到微博、微頭條等地，知乎先是隱藏了用戶資料頁的新浪微博圖示，後推出自己的“想法”功能；
為了防止導流到微信公眾號，知乎強製轉換二維碼圖片為微信不能識別的文字鏈接；
為了替代部分廠家找大V寫軟文的行銷需求，知乎推出官方“機構账號”功能，並開啟了App和網站內部的原生和資訊流廣告業務。
與之對應的是，知乎在App中設定的資訊流廣告和原生廣告位都比以前更顯著地增加，引來不少老用戶的反感。
然而，知乎新用戶增長速度在資本眼中還不夠快，現有用戶變現手段的缺乏，以及開放注冊後用戶群稀釋帶來的對廣告更大的容忍度，三者共同促成了知乎選擇增加更多廣告位，加速變現。
如上所述，知乎App目前的使用量還遠不能承載上述期望。在排除了小程式因素後，知乎日活中最主要的構成部分——網頁版瀏覽，就是由用戶在微信中分享，和搜索引擎共同完成的。
針對搜索引擎優化，成為知乎唯一有望可控的變量。
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