今天的推送內容有視頻,不想看視頻的,也可以看下面的文字分享。
另外,視頻是一個月前隨口錄的,文字是今天為了推送又重新寫的,所以會有一點點出入。
我錄視頻沒有講稿,因此大家不要進行“對對碰”遊戲,看中心思想就好哦。
小D進入小學了,她是坐校車的。但我時不時還會親自去接她,這樣有利於和老師們保持聯繫。
她的放學時間是下午3點,基本上3點不到,學校前台接待處就會有一批家長待著了。時間長了,我們也就互相認識了。
我第一個認識的是一位和我一樣的中國媽媽,異鄉遇到老鄉總是會額外親切的。我們就聊起來了。
她的兒子今年是一年級,才開學一個月,這位媽媽就發愁了,因為孩子成績不好。
我當時第一反應就是問,你怎麽判斷孩子成績不好的?
這個問題乍一聽蠻傻的,我也看出那位媽媽也是一愣,然後和我說,老師說的呀,我收到的進度報告也說明了呀。
我接著和她解釋道,我個人覺得只是評價“成績不好”有點太草率了,而且這樣的評價也無法幫助孩子。
“成績不好”是孩子目前表現的結果,但是卻沒有定義問題。
當我們總是用結果來給孩子反饋時,孩子不僅不知道努力的方向,而且如果長期強化,這個結果就容易成為孩子的標簽。
慢慢孩子、家長、老師也都認為“成績不好”等同於這個孩子,也就是我們經常說的“差生”的稱呼。
看到這裡的你們不知道是不是理解了,有沒有覺得我的邏輯有點繞?
當時這個媽媽是有點疑惑的。
於是,我又進一步解釋道。面對任何孩子的表現,我們需要進一步去挖掘背後的原因。
只是簡單粗暴地評價孩子,對我來說是父母和老師的失職。
舉個例子,成績不好,那麽到底是什麽原因?不同孩子是不一樣的。
比如,有的孩子是上課不注意聽講。那麽再進一步挖掘一下,什麽原因導致的不注意聽講呢?
是專注力問題,還是興趣問題?是畏難情緒(聽不懂就不想聽)?還是和老師失去聯結的叛逆表現?
再比如,有的孩子是考試問卷總是開天窗。那麽再進一步挖掘一下,什麽原因導致的不完成呢?
是能力問題,真的不會做?還是書寫速度問題,來不及寫完?又或者是閱讀速度問題,看不完?
你看,同樣的結果表現,如果我們可以不斷追問挖掘,就會發現背後的原因是不同的。當然有時肯定是幾個原因互相影響的結果。
但這個挖掘的過程,可以幫助我們找到核心問題。針對核心問題制定行動計劃,這樣才能真正幫助孩子。
這是我育兒中的一貫思路,我不輕易地對小D下評價。
脾氣大、成績不好、不愛吃飯,這樣的評價太容易了,但恰恰這樣的評價暴露了我們自己思維的懶惰。
下完這個評價,然後呢?
我們無能為力,剩下的只有焦慮和擔心。然後我們把這份無力感傳遞給孩子,你不能發脾氣,你要好好學習,你要多吃飯。
但很多時候,並不是孩子不想,而是那些我們第一眼看不到的問題,阻礙了孩子達到這樣的目標。
我們看不到孩子的難處,卻一味地在錯誤的地方使勁,比如嘮叨、逼迫、甚至打罵。
然後孩子的問題不僅沒解決,和父母的聯結還斷了,最要命的是父母的心態崩塌了。
這是很可怕的死循環。
今天分享的,其實在谘詢管理中叫做“五個為什麽“方法。
其實就是通過反覆提問來挖掘真正的根本原因,避免陷入主觀預判或者邏輯陷阱。
實際運用中不是非要追問五次,但“碰到問題,多問幾個為什麽”這句話,不該只是我們教育孩子的大道理,也該是我們踐行的準則。
育兒工作生活,都是這個道理。
P.S. 你對於“五個為什麽”方法熟悉嗎?歡迎留言分享你的運用啊。育兒越久,愈發覺得工作中掌握的很多思維模式都是相通的。
如果大家都感興趣,我也很願意和你們分享我運用的心得呢。