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錯過快手,YY靠海外產品BIGO扳回短影片一局

作者/秦白水

在外界還在糾結直播沒能“更新”商業模式之時,歡聚時代董事長兼代理CEO李學凌已經喊出了公司最新的“大”戰略:第一是發展人工智能,第二是全球化。

“我們是第一個將人工智能作為思想來驅動公司發展的互聯網公司”。

去年10月份李學凌在自己體內植入了一款芯片,並稱“這是里程碑的一天”,這或許是他的個人之於人工智能的體驗。公司層面,他表示到YY的直播技術已經用到了人工智能技術,“人工智能帶來的革命可能會遠遠超過移動互聯網”。

直播平台嫁接人工智能的方向之外,李學凌並沒有表示公司在人工智能層面的計劃。

海外戰略顯然來得更務實一些。2018年,歡聚時代投資了BIGO LIVE並成為其最大股東,BIGO是一款海外產品,同時擁有秀場直播、遊戲直播以及短影片。據悉其全球業務在全球市場發展迅速,並在2017年10月就實現了盈利。

出海被李學凌看來是中國互聯網的時代機會。“展望未來五年、十年,是中國公司滲透到全世界各個國家的資訊、金融、經濟,這樣的一個過程”。

歡聚時代希望成為一家全球化公司。

BIGO LIVE 幫助YY布局海外

在直播越過競爭高峰時,短影片稱為了當下最熱門應用。這也成為每一次採訪時李學凌所要面臨的問題,“如何看待直播和短影片這兩款產品的關係”,事實上,YY並沒有停止做短影片的步伐。

2017年8月,YY曾推出了一款突出搞笑和社區評論的產品“補刀小影片”,在快手和抖音雙寡頭競爭的大背景下,這款產品並沒有掀起太多江湖浪花。坊間也曾流傳,因為過於猶豫,YY錯過了早期對快手的並購。

“我們首先目標是把國外做好,做任何東西要借助一個風口,不能逆風”,去年11月份李學凌曾對剁椒娛投(id:ylwanjia)表示,在他看來國內市場的短影片環境對於新入局者已經是逆風環境,海外成為了YY破局的機會。

YY的海外市場,現階段依賴於BIGO LIVE這款海外產品。

2018年6月,歡聚時代以2.72億美元認購BIGO LIVE D輪優先股,並成為了BIGO最大股東。在這筆投資中李學凌同時使用了個人資產做投資,可見其對BIGO的認可。

目前BIGO旗下已有娛樂直播平台BIGO LIVE、遊戲直播平台Cube TV,並且擁有短影片應用“LIKE短影片”。

BIGO在2018年3月注冊用戶就已達到2億,在傳統的東南亞市場之外,BIGO在日本、韓國、美國、澳洲等國家也有大量注冊用戶。此外其在2017年10月就實現了盈利,2017年全年營收超過3億美金。

短影片成績同樣不俗,36氪曾報導,LIKE短影片是俄羅斯最大的短影片社區,“比同行業的musical.ly、快手的用戶和日活都高”。

李學凌認為,這是當下中國互聯網企可以走的另外一條路線,本土市場和海外市場的同步發展。在他看來,例如BAT就是本土打牢之後進入海外市場,而“頭條系在海外市場的推動就是國內和國外同步發展的”。

“大概2-3年前我們就投資很多海外出海的公司,未來我們會更集中精力把我們的服務帶到全球去”,李學凌對剁椒娛投(id:ylwanjia)表示到。

YY想要投資社交類產品

直播行業的風口在近年成功被短影片所蓋過,在並沒有更多直播新鮮感內容出現的當下,行業對直播喪失認知興趣的同時,也伴隨著誤讀的出現。

例如,YY旗下的摩登兄弟爆火是在抖音平台。在歡聚時代COO李婷看來,短影片和直播的關係是協同效應,並沒有形成衝擊,“打個比方,短影片好像吃快餐,直播類似吃米其林大餐”。

相比較短影片所提供更豐富的玩法以及變現管道,直播方式在近幾年並沒有催生出新的商業模式,直播仍依靠著用戶打賞的模式,““原有的打賞這種印鈔機模式並沒有失靈”。

李學凌沒有擔心過。“跟廣告相比它是先進的”,在他看來,直播相對單純的的商業模式意味著明確的指向性,“用戶喜歡直播內容就是付費,如果不喜歡用呼救不交錢,所以你做的那些服務,都應該是來推動用戶的參與。”

財報也反映了YY直播的活力。2018年第三季度YY歡聚時代總營收為人民幣41.01億元,同比增長32.6%。此外,YY移動端月活躍用戶達到8810萬,付費用戶數達到800萬,同比增長26.3%。

“直播模式太賺錢了,我們手上有大量的現金”,在資本寒冬的大背景下,這給了YY施展動作更大的野心,CFO金秉表示,“未來我們會更加貪婪”。

YY會對BIGO做投資加持。發布會上金秉表示,在上一輪投資的一年後的近年5月份,“我們可以去加持bigo”,他同時表示會根據業務發展做判斷,“總體來講,我們希望擁抱全球的新興市場,這個大趨勢是必然的”。

投資領域,YY的動作聚焦於對上遊流量的獲取。“我們去年做了很多像歡樂狼人殺、開心鬥這些產品”,去年11月份,金秉就曾對剁椒娛投(id:ylwanjia)表示,此外他表示YY也在看社交產品,“我們會看社交媒體平台、社交遊戲類的、甚至一些工具類的產品我們也看,哪怕轉化了10%-20%的用戶,對我們來說也是直播變現的流量”。

現在金秉的投資方法論就只有兩條,“一個是人工智能,一個是內容方面”。

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