一線｜OPPO陳明永萬人年會提三項工作：手機+IoT+軟體

騰訊《一線》 卜祥

2019年1月18日，OPPO召開萬人年會，公司創始人、總裁、CEO陳明永年會上給2019年發展定調：擁抱變革。

過去年2018年，OPPO在高端市場、海外市場和用戶、研發和品牌更新“四個方面”取得突破。陳明永提出OPPO未來“三項工作”：深耕手機業務、布局IoT、實現軟體工程重大突破。

他明確OPPO朝著5G+“萬物互融”時代進發，致力成為新通信時代的探索及引領者。對於員工，陳明永首次提出提出“三點要求”：更自信、更自主、更融合。

以下是陳明永現場講話實錄：

各位夥伴：

大家晚安！

我們剛經歷了OPPO手機的第一個“十年”，又開啟了OPPO下一個“十年”。一路走來，我們的組織不斷發展壯大，每年參加年會的人數都創新高，今年就有將近一萬人。

他們分別是：來自世界各地的OPPO用戶、嘉賓以及合作夥伴，遠道而來的海外員工，還有總部的夥伴們。讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位！

回顧2018年，我們在“四個方面”取得了不錯的成績：一、推出Find X，在高端市場取得突破；二、海外市場不斷拓展，進入日本、歐洲，全球銷量持續增長，ColorOS全球用戶突破2.5億；三、成立了OPPO研究院，加大對前沿技術的預研與投入；四、明確了OPPO品牌更新的方向與內容。2018年是夥伴們努力耕耘的一年，在此我謹代表公司，對大家的辛勤付出，表示由衷的感謝！

過去一年，經濟形勢面臨較大下行壓力，尤其是實體經濟。接下來幾年，情況依然不樂觀。面向未來，大家談得最多的5G、AI以及IoT，這些對我們來說都是很好的機會。OPPO作為一家科技公司，要“敢於突破，敢於創新”，將科技與藝術充分結合，為用戶打造萬物互融時代的多智能終端與服務，成為未來時代的探索者和引領者。

因此，我們要繼續堅定地推進“三項工作”：

第一、繼續深耕手機這一核心業務，打造讓用戶怦然心動的產品。

未來，手機將仍是萬物互融的核心及中樞，是用戶最高頻使用的智能終端。我們要強化產品規劃能力，提升OPPO產品的品質及體驗；我們還要把握5G趨勢，爭取首批發布5G手機，積極探索創新性應用場景。

第二、精準布局IoT，滿足用戶在5G+時代更多樣化的需求。

5G+時代將催生更多的新硬體。我們成立新興移動終端事業部，就是要抓住未來最有潛力的新入口。我們要深入洞察並緊抓用戶核心需求，打造下一個入口級產品。

第三、構建核心競爭力，實現軟體工程的重大突破。

軟體工程是服務用戶的基礎設施，為智能終端注入生命和靈魂。我們要夯實軟體工程的基礎，特別是架構設計和編碼規範，從技術上保證軟體產品的高品質；更要從思想上追求創新，把握5G、AI、大數據、雲技術的發展機遇，構建自有的、領先的軟體工程能力，實現公司“軟實力”的重大突破。

未來的競爭，將是全方位多維度的競爭。做好具體業務還不夠，我們還要不斷修煉內功，提升組織的系統作戰能力。2019年，我想給在座各位夥伴提出“三點要求”：

第一、更加自信。我們擁有強大的企業文化，有打造偉大產品的堅定信念，有一支能征善戰、學習能力強的年輕隊伍。正因為如此，我們要足夠自信，敢於戰勝一切困難，在激烈的市場比拚中敢於“亮劍”；同時我們要非常有耐心，扎扎實實地做好基本面的工作——“深挖洞，廣積糧”，包括領軍人才的引進、年輕人才的培養上要下足功夫，要加強流程與平台建設，提升組織能力。

第二、更加自主。公司規模越來越大，在OPPO新的發展階段，每個團隊無論大小，都要有自主管理、自主經營的意識，做到“我的地盤，我做主”，不能總是等待總部“開槍”的命令，時機合適就要主動出擊。只要你認為這個事情應該做，你就放心大膽地去推動，總部會為你調動資源，助你成功。

第三、更加融合。未來，我們將布局更多的新業務，進入更多的國家和地區，團隊的新人、領軍人才會越來越多，產品也將更加多元，個體、組織和業務之間都必然會產生很多交集。所以我們的思想要更加開放，眼界要更加開闊，不能關起門來做事，要和其他平台的業務打通。通過更多行之有效的方法，幫助新夥伴更好地適應和融入公司。

如果我們能對照以上“三點要求”，不斷鞭策和激勵自己，一如既往地堅守“本分”核心價值觀，那麽無論外界環境如何變化，我們都能從容地迎接未來的挑戰，取得更大的勝利！

新春將至，給各位夥伴及家人拜個早年。祝大家在新的一年，身體健康，萬事如意！謝謝大家。