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雙微一抖,抖是怎麽抖出來的

專門研究微信公眾號的自媒體發現,寫微信公眾號怎麽漲粉怎麽變現,數據遠遠不如寫抖音怎麽漲粉怎麽變現,這也是另一種一葉知秋了吧。

—— 詹萬承,2018年3月25日23點40

詹萬承的履歷,比較為圈內人所知的是:後期媒體劄記事實上的執筆人、新榜內容部門的負責人。目前就職於悟空問答。

這段話,有可能是為兄弟產品寫的PR話。

但真的也有可能不是。

我交本學院新聞傳播系2018年大學生論文開題,據說有小一半的題目,都和16年9月26日上線的抖音有關。而在2017年的開題,幾乎沒有。

昨晚有個姑娘發現她在朋友圈分享的抖音,被系統設定為僅自己可見狀態了——也就是自己看到發出了,朋友們都看不到這條。

然後我也跟著測試了一把,果然是僅自己可見。

再然後,即刻、新榜迅速跟進,推送了微信疑似屏蔽抖音的消息。

但很快過了十二點之後,又發現抖音是可以分享到朋友圈為他人所見的。

一個說法是這樣的:

過了12點,抖音鏈接分享又可見了。這其實是微信對第三方域名有分享次數閾值,單日超過這一閾值就會屏蔽,分享僅自己可見。但過了12點之後,域名在朋友圈分享次數閾值又清零重計。

這個說法後來得到騰訊公關總監的證實。

這事有點烏龍了,睡了一覺起來,我發現,本人生平第一次上熱搜是以一個搬凳吃瓜的烏龍群眾身份。

尷尬

關於觸發某個閾值導致分享不能的狀況,倒真不是抖音一家。

新榜報導說,即便是微信體系裡的公號文章,也觸發過。

這大概是著名的羅一笑你給我站住那篇文章以後的事。要知道,那篇文章據說創造了九千萬的訪問。

不過我記得很早以前,就有H5頁面訪問量過大,導致觸發閾值的狀況。

當然,不包括我前面提到的那個姑娘背後的公司。他們家是A打頭的。

這事我還是要順便再杠一下:為啥不讓用戶自己設定關鍵字去屏蔽刷屏的東西呢?

抖音觸發閾值,著實說明一件事:它實在太火了。

接下來我們還可以觀察它觸發閾值的時間。到底昨天是23點了。如果接下來大白天12點就能觸發閾值,估計騰訊就真要動手了吧。

:)

有個朋友前兒和我交流對抖音的看法:你覺得抖音還能火多久。

我以為可以火很長一陣子。

自從以人為核心的web2.0興起後,從圖文類的內容生產來看,有一條蠻清楚的時間線:重生產(部落格)——輕生產(微博)——重生產(公號),算是一個螺旋式上升。而且,至今輕生產也沒被替代,微博雖然不如它最為如日中天的時候,但依然是全民級產品。

影片類可能也會走這樣的路:重生產到輕生產。

從這個意義上出發,抖音遭到微博的強烈狙擊,是情理之中的事。

抖音作為一個ugc平台,它的生產門檻是非常低的。

以papi醬為代表的短影片,好歹還要寫個腳本,編個故事。papi醬曾經說過,為了一條幾分鐘的短影片,一天花上大幾個小時反覆拍最後剪輯,是常有的事。

但在抖音裡,完全不需要。

配合音樂打個節奏(當然打得好還是要練一練的),拍個萌寵,戲仿一個段子(比如前陣子非常有名的藍衣女表情包,我至少看到兩個抖音),立刻就可以生產——抖音還提供類似特效、濾鏡之類的東西,讓製作者得以更好地建立自我形象,如果需要的話。

當ugc門檻降低後,海量的內容出現。

一個商業模式就呼之欲出了:資訊流廣告。

資訊流廣告是建立在海量資訊上的,這使得整個平台的廣告位趨於無限,從而推動平台的商業體量飛速上升。

今天我們在刷抖音的時候,的確會刷個五六條,碰到一條抖音式廣告了。

(居然還有這種遊戲。。。一剛)

其實抖音一開始不是這樣的。

我以前有睡前刷快手的習慣——這個習慣真的蠻久了。因為我是個夜貓子,睡前一般都在做一些消耗腦力的事,需要有一個放鬆階段,讓自己能夠得以放空進入睡眠。

後來改為刷抖音。

那個時候的抖音,其實表演者蠻專業的。大部分影片,都是在按照音樂的節拍打手勢,還有組隊打的。

我印象中有一個妹子三人組,表演得非常好。

(這是2017年年中時抖音的首屏,不是今天這個樣子)

我一直沒想通,表演者們是從哪裡找來音樂的,我總感覺,是抖音的運營系員工在強力推動這件事。

那個時代的抖音,真的是帥哥靚女,逼格相當高,但老實講一句,其實生產者挺小眾的。玩抖音是需要有些實力的。

2017年9月,抖音嘉年華,張一鳴第一次為旗下產品月台的時候,還是主打俊男美女,而那個時候,產品的主要用戶群體還是97後——這是他們自己人和我說的,還不肯用95後:

(另外一個大叔是頭條聯合創始人張利東)

半年前,網上的確有一些聲音說抖音過於小眾,可能藥丸,雖然那個時候抖音在appstore的排行榜裡已經非常牛逼了。

(去年3月之後,迅速攀升,直至登頂,然後一直沒掉頭向下過)

這個說法今天看怕是不成立的。

但我以為,並不是說這個說法不對,而是抖音開始改變了自己。

從這句話“專注新生代的音樂短影片社區”改變為“記錄美好生活”,就知道它的改變了。

數據上看,抖音的起步是很有趣的。

16年9月,抖音上線,當時並沒有什麽太大的反響,以至於我聽過一個說法,一個月後頭條甚至內部討論過要不要砍掉這個產品。

(下載量曲線圖)

一直到2017年3月,這個產品也談不上大火,但突然黑馬殺出,中間到底發生了什麽?

一份在網上流傳的寫作日期為2017年年底的研究報告裡這樣寫到:

在3月13日,嶽雲鵬轉發了一條微博下面是帶著抖音APP的logo的,第二天指數就開始飆升起來,並在此後的幾個月內成逐漸上升的趨勢。3月30日,嶽雲鵬第二次在微博上轉發了模仿者嶽雲雲的影片,對抖音也來了個二次傳播。可以說一下子將抖音推進了公眾視野,引發了下載量的激增,這是抖音的幸運,更是一次0成本的成功的冷啟動運營。

後來,在抖音得到越來越多的關注之後,不斷有明星加入了這個炫酷音樂短影片拍攝的隊伍。其中不乏一些大咖:鍾麗緹張倫碩一家、胡彥斌、杜海濤、李小璐、趙麗穎、大張偉等,明星也會給素人的作品點讚、加入喜歡。借助明星的影響力來運營確實為抖音的用戶增長奠定了良好的基礎。

(不要問我要這份報告,我也沒有電子版,只有列印版。前面兩張數據圖我也是從那個報告裡扒來的)

再後來,我們都會看到,抖音頻頻冠名讚助一些熱門電視綜藝,完成了巔峰攀登。

與之行銷傳播配合的事是,產品本身也在不斷降低生產門檻。

這就是我們現在看到的抖音。

今天公號裡嵌影片來一句“請在wifi下觀看,土豪請隨意”的友情提示少多了。

但背景是客觀背景,對誰都一樣,主觀能動性非常重要。

小結來看就是:

1、作為希望用戶進行生產的平台,門檻要低,畢竟是才藝表演的影片平台,門檻太高不利於體量;

2、推廣上要高舉高打,大v的社會化傳播和所謂傳統的大熱門廣告投放,結合使用的力量,如同原子彈。不要輕視傳統廣告的作用——現象級全民級產品都是要花錢的

3、上述動作要配合,不然就是白花錢。

最後說一下。

不曉得晚上臨近24點的時候,會不會也該到觸發閾值的紅線?

—— 首發 扯氮集 ——

作者執教於上海交通大學媒體與傳播學院,天奇阿米巴創投基金管理合夥人

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