3月14日，中國家電及消費電子博覽會（AWE 2019）開幕的同時，華為也舉辦了HUAWEI HiLink生態大會，進一步強調了華為基於“入口+連接+生態”的智能家居戰略布局。
華為消費者業務CEO余承東表示，華為要做自己擅長的產品如手機、路由器、筆電、智能手錶手環，而不會涉足太多的家電品類，不與傳統家電廠商爭奪產品利益，要做產業的賦能者，而不是做行業的掠奪者。未來，華為HiLink平台將覆蓋100個生活品類，並且支持所有的通用協議標準。
在這次大會上，華為發布了華為路由Q2 Pro、華為5G CPE Pr、HUAWEI HiLink藍牙模塊及生態產品iateey智能即熱飲水吧、遙控大師空調伴侶、萊克智能循環扇等多款新品。
自從2015年12月華為首次發布HiLink智能家居平台以來，華為在智能家居領域已經取得了很大的進展。華為消費者智能家庭領域總經理閃罡在本次大會期間首次提出了IoT生態三要素，分別是入口、連接、生態，同時公布了相關數據：華為整個生態平台的入口連接數已達2.6億，連接家庭數達到4000萬，接入HUAWEI HiLink的生態夥伴超過200家。
老冀發現，作為智能家居平台方的華為，幾乎把所有“技術活”都大包大攬下來，包括物聯網芯片、物聯網協議、物聯網作業系統、物聯網雲服務更各個層面。
圍繞HiLink智能家居生態戰略，華為提出了三種生態合作模式：
一是華為智選產品，打造IoT最高體驗標準，隻做精品爆款，產品會有HiLink和夥伴LOGO；
二是Works with HUAWEI HiLink，完全開放，產品會有Works with HUAWEI HiLink的標識，認證產品已經超過500款，並吸引了西門子、博西家電、A.O.史密斯、松下、奧克斯等行業巨頭；
三是雲雲對接账號互通，激活存量用戶，保障基礎體驗。
老冀認為，對於本身就擅長技術的華為來說，這麽做並不意外，也非常有利於吸引更多優秀的傳統家電廠商加入這個平台，畢竟華為把那些難做的事情都做完了。而且，由於華為的生態合作模式更加靈活，在同一個細分領域並不排斥與多家廠商合作，每種合作模式內部也是一視同仁，相對於小米比較強勢的生態鏈合作模式來說，也更有利於吸引那些有著較強品牌的傳統家電廠商的加入。要知道，現在還是智能家居的啟動期，更多有號召力家電品牌的加入，能夠吸引更多家庭消費者的購買和使用興趣。
不過，似乎都有一個問題在困擾著這些智能家居平台廠商，那就是在建設和完善智能家居的芯片、作業系統、雲服務、AI能力等基礎性能力之外，平台方是否還需要打造一個核心的家庭消費電子產品作為智能家居的控制中心？如果需要，這個核心的家庭消費電子產品到底是什麽？
對於正在進入並希望成為智能家居平台的互聯網公司來說，他們的回答基本上都是一樣的：需要打造一個核心的家庭消費電子產品作為控制中心，這個產品目前是無屏智能音箱，未來則是有屏智能音箱。
之所以互聯網巨頭們如此篤定，是因為看到了亞馬遜在美國智能家居市場的成功。如今，亞馬遜系列智能音箱Amazon Echo系列的出貨量已經超過了3000萬台，進入了眾多美國家庭。而在智能音箱背後的則是人工智能平台AmazonAlexa，已經接入了超過2萬種智能設備，擁有了超過5萬個技能，全球開發者更是超過了10萬之眾。2017年5月，亞馬遜進一步推出有屏智能音箱Amazon Show，進一步豐富家庭的互動場景和服務。
在亞馬遜仍然難以發揮的中國市場，我們看到小米、阿里巴巴、百度三大互聯網巨頭均不約而同地遵循亞馬遜路線，先是以超低價發布無屏智能音箱以吸引海量的消費者，同時開放智能語音後台吸引眾多開發者，最後再順勢推出有屏智能音箱。
從過去一年的情況來看，三大巨頭在中國市場取得了一定的進展。根據Strategy Analytics公布的數據，去年全球智能音箱的出貨量達到了8620萬台。
2018年第四季度，全球智能音箱的出貨量為3850萬台，同比大增95%。排名第一的仍然是亞馬遜，佔到35.5%的市場份額；Google奮起直追，搶到了29.8%的市場份額。阿里巴巴、百度、小米分列3-5名，出貨量為180-280萬台，市場份額為4.7-7.3%。
今年2月20日小米9發布會上，小米新發布了自帶4英寸觸摸屏的小愛觸屏音箱，三大中國互聯網巨頭已經集齊了有屏智能音箱。
與互聯網巨頭相比，華為對於智能音箱的中心地位一直存疑。在去年的中國家電及消費電子博覽會（AWE 2018）上，華為消費者業務首席戰略官邵洋在媒體採訪時，談了華為對智能音箱的看法。
邵洋表示：“亞馬遜實際上是非常聰明的廠家，它選擇音箱這樣的入口，而且基本上是一個以前沒有的入口。音箱入口做完以後取得較大成功，也看到了較大的天花板。相比聲音，更好的輸出手段是視覺，就是直接顯示在你面前的才是更好的輸出手段，所以亞馬遜現在有一個非常關鍵任務，希望佔據手機入口。但是這個入口是非常難佔據的，本身來說這是大家自己的地，憑什麽種你的種子？現在我們看到智能音箱有一個趨勢，亞馬遜推出了有屏設備，但是實際上手機是現成海量可以完成學習類操作的有屏設備。華為和他們的區別，一個是地理維度，一個是方向，我們更看重是視覺角度。”
邵洋認為：“我們認為離人越近和與人待得越長的東西，就可能成為最高頻被客戶使用。所以手機優勢一定大於其他設備，手機會成為智能家居的主控中心，為智能家居設備完成配置、管理狀態，人無論在任何地方。舉一個例子，我們有智能門鎖，它有一個重要功能，我隨時可以知道家裡有幾個人，我孩子是否回家。我人是在外面，但是我希望知道家裡的情況，類似於這樣的功能。所以手機任何地點任何時間這一個功能，這是不可繞過的中心。主中心建立起來以後，會驅動幾個副中心，音箱是副中心，平板電腦也是副中心，華為的平板音質上已經很強了，實際上要做成一個帶頻的音箱，將來很多東西就會語音加視覺一塊升級。電視可能成為一個副中心，手錶可能成為一個副中心。所以副中心是多元化的，這不是因為我們做手機我們說這個話，我覺得這是人一個要求。就是要在任何地方要有這些體驗，到具體場景要有增強性體驗。所以我們會通過這樣的一個以手機為中心驅動多個副中心，同時提升能力。”
正是因為對於智能音箱有著完全不同的認識，華為直到去年8月才發布了無屏智能音箱AI Cube，而且直到現在似乎也沒做多大力度的推廣。
如果華為的策略沒有變化的話，今年華為在智能家居領域的首要目標仍然是加強華為智能手機的連接性和可操作性，進一步強化其“主中心”的地位。
接下來，華為則會推出有屏智能音箱、高品質音效平板電腦，還有就是帶語音控制功能的智能電視；在華為看來，這些智能產品都是“副中心”。
在3月14日的HUAWEI HiLink生態大會之後的媒體採訪中，余承東表示華為雖然不會做電視，但是未來會做擁有電視功能的大屏設備，這一設備將立足於AI時代，專注體驗升級。
結合近期一段時間華為在供應鏈和人才招聘方面的消息，老冀認為智能電視華為是一定會做，只不過華為可能不會把這種融合型產品稱為“電視”，也有可能華為暫時不會推出“華為”品牌的智能電視，而先用“榮耀”品牌試水。
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