千人頭腦風暴 北京冬奧“桌面推演”引IOC點讚

北京冬奧桌面推演引IOC點讚

　　新華社記者姬燁 白林 汪湧

　　2018年平昌冬奧會雖然已結束，但北京冬奧組委依然在根據前方的收獲和感悟進行實戰化推演。27日，“透過平昌看北京”——北京冬奧組委實戰培訓成果系列大討論活動已進程過半。記者在北京冬奧組委進行跟蹤採訪，匯報人精心準備，既有巨集觀思考，又有具體案例，現場有來有往、暢所欲言。這種千人大討論的形式獲得了國際奧委會（IOC）點讚。

　　兩人擠一個座位 現場爆滿

　　23日啟動的這次大討論，分為“奮戰在場館和競賽場上”“投身於重點業務領域運行中”“奉獻於幕後的關鍵支撐平台上”3個系列，共21個專題討論模塊。

　　幾天來，北京冬奧組委總部辦公區每天都召開2-3場平行研討會議，以41名到平昌冬奧組委頂崗實習的業務骨乾交流匯報為牽引，邀請來自相關中央部門、北京市和河北省政府部門、場館設計部門和業務部門等有關方面的負責人共同參與討論。目前參會人員已達757人次。

　　北京市副市長、北京冬奧組委執行副主席張建東參加了8個討論模塊的交流互動。他指出：“策劃和開展這次大討論活動，目的是要從平昌冬奧會賽時運行總結經驗，為北京冬奧會籌辦工作提供借鑒。大討論活動的整體設計，反映了從臨賽階段到賽時運行的全流程，實際上展開了一次實戰化的桌面推演”。

　　北京冬奧組委實習人員工作團團長、新聞宣傳部副部長徐濟成說：“4天來，37名實習人員和觀察員做了交流匯報，引發了參會人員的熱議和深刻思考。我主講了4個話題，在現場回答了17個業務問題，把自己從平昌歸來的滿滿收獲，分享給大家。”

　　徐濟成在平昌冬奧會旌善高山滑雪中心場館管理崗位上實習了102天，他向同事們介紹了雪道準備和運行的工作要點，並寫了四句打油詩來做總結：“水電炮車到位，土洋團隊到崗；氣象預報指路，留足殘奧余糧。”引來同事們會心一笑。

　　北京冬奧組委運動會服務部部長於德斌先後主持了奧運村規劃建設、交通服務、醫療服務等3個專題討論，他說：“大討論的會場，人員爆滿，有時2人擠1個座位。來自北京市、河北省相關政府部門負責人參與熱情很高，特別是延慶、張家口相關政府部門的工作人員，起早貪黑、驅車百裡，趕到現場參加討論，就是為了學通弄懂自己的業務問題。”

　　細節決定一切

　　冬奧會與夏奧會有許多不同之處，比如在醫療方面，不但需要醫術精湛，還需要會滑雪的醫生。來自北京冬奧組委運動會服務部餐飲和醫療衛生處的齊士明說，平昌冬奧會有200名會滑高級道的醫務人員，北京冬奧組委也要抓緊培養會滑雪的醫生。

　　冬奧會山上比賽地面雪面濕滑、坡度大，賽時難以使用常規輪胎車輛進行人員或設備搬運。北京冬奧組委規劃建設部員工陳瀾結合在平昌的實際考察介紹說，雪上運輸主要依賴於壓雪車和雪地摩托，他還列出了具體車型。

　　在“交通：縱貫賽區的大動脈”這一討論模塊中，相關人員討論了賽區的路網規劃設計、運力及車輛調度、開閉幕式交通疏散、新能源車輛應用等問題。河北省交通運輸廳冬奧辦主任郝穎表示：“這次大討論給我打開了一個全新的工作視野，我們回去以後，會認真研究張家口賽區的交通組織規劃。”

　　千人大討論引來IOC點讚

　　在大討論活動中，北京冬奧組委采取了一些新技術手段，比如，使用語音直接轉換成文字的軟體，在發言人員匯報或討論結束後，立即將聲音轉換成文字；比如，搭建在線學習平台，把討論資料第一時間上傳到平台，據後台統計，4天來，在網絡平台參與學習的工作人員已達到2700人次。

　　北京冬奧組委人力資源部部長閆成表示：“目前，全委各部門已經形成12份會議紀要和10篇分析報告，這些是大討論活動的初步成果。下一步，我們還將系統梳理討論內容，凝練一系列有針對性的籌辦工作政策建議。”

　　據了解，五一小長假結束以後，北京冬奧組委還將利用4天時間，召開9個平行會議，屆時參與大討論的總人數將超過1200人次。

　　此次大討論引起國際奧委會奧運會知識管理（OGKM）團隊的關注，OGKM系統處主任克瑞斯托夫·佩恩通過郵件發表了評論：“大討論和頭腦風暴是非常符合奧運會學習特點的。北京2022的學習模式，必將極大促進奧運會知識管理水準的提升。”