徐直軍談華為擁抱AI：並非轉型，而是前進

C114訊 10月11日專稿（蔣均牧）“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”，繼谷歌、微軟、亞馬遜等IT互聯網“大佬”之後，華為也通過AI戰略的發布正式宣告加入了“人工智能（AI）戰團”。

在2018華為全聯接大會（Huawei Connect 2018）的開幕演講中，華為輪值董事長徐直軍分享了華為對AI發展的觀點與判斷、系統闡述了華為的AI發展戰略並發布全棧全場景AI解決方案——其中包括造成巨大震動的兩顆昇騰（Ascend）系列AI芯片。這一舉動也“刷爆了朋友圈”，引發廣泛熱議。

不過對於“轉型做AI”的說法，徐直軍顯得頗不以為然。在他看來，轉型是從一個領域跳到另一個，而華為在AI上的種種動作並不是轉型，而是前進。

AI對華為的三方面價值

在全聯接大會的媒體圓桌上，華為的AI戰略得到了更深入的解讀。

徐直軍指出，華為首先將AI定位為一種新的通用目的技術（GPT），就如同公元前的輪子和鐵、19世紀的鐵路和電力、20世紀的汽車/電腦/互聯網一樣，可以用在“幾乎所有地方”；而AI與以往資訊化相比最大的不同之處和最有價值的特點就在於，它不但可以提升人的效率和降低人力成本，還能夠自動降低生產成本。

那麽華為將如何利用AI？他認為，主要有三方面價值。首先是開創新機會，基於AI發展新的業務，比如基於AI的加速模塊、加速卡以及AI伺服器、AI-MDC等，華為的雲服務也將因AI而更快發展。

其次是以AI增強華為現有的所有業務，包括增強所有產品和解決方案的競爭力、改善面向客戶的服務、使能終端產品走向智能化，使之在市場競爭中保持競爭力、為客戶創造更大價值。

“這一點上，我們的消費者業務已經享受到AI帶來的價值。通過在麒麟970中融入AI的能力，我們帶動了全球智能終端在AI領域的創新，也促進了手機業務的增長，今年（出貨量）預計能夠超過2億台。”徐直軍展開道。

最後是將AI用於內部管理改進，提升效率，從而更好地提升整體組織能力和競爭力，從而以更好狀態面對未來挑戰。

擁抱AI並非始自今日

實際上，華為並非剛剛“擁抱”AI，在戰略正式發布之前早已在公司內部和服務領域有所發展和應用，“達文西項目”等AI相關項目的推進、SoftCOM+AI等變革性解決方案的研發亦非一蹴而就。

華為雲BU總裁鄭葉來早些時候曾指出，華為近年來高速發展的背後，除了注重科技研發外也有著AI的功勞；在“數字化華為”的打造中，AI滲透到製造、物流、零售等各個環節，使設備成品率上升到99.55%、使物流成本大幅降低效率大幅上升，並大大提高了零售安全。

而在2018華為全球分析師大會上，徐直軍也曾旗幟鮮明地提出，華為將通過持續投資連接與AI，來驅動數字世界與物理世界的整合、釋放新潛能和培養更多的智能化，構建萬物互聯的智能世界。2017年9月，華為發布了面向企業、政府的AI服務平台華為雲EI；今年4月，發布了面向智能終端的AI引擎HiAI。

華為此次發布的兩顆AI芯片相當引人矚目，其中Ascend 910是目前全球已發布的單芯片計算密度最大的AI芯片，處理能力高達256T，比英偉達V100高出一倍；Ascend 310則是目前面向邊緣計算場景最強算力的AI SoC。據悉，Ascend 310目前已可獲取，Ascend 910將於2019年第二季度上市。

如同在智能手機領域那樣，徐直軍表示，華為將不直接向第三方提供AI芯片，而是基於AI芯片的硬體和雲服務，因此競爭關係將在其與硬體和雲服務廠商之間產生：“市場是歡迎競爭的，這樣可以促進廠商的進步，而在市場上能否競爭過友商，得看華為做得怎麽樣。”

同時，他亦對為何通過“達文西項目”構建新的架構來打造AI芯片作出解釋：“我們需要的是公有雲、私有雲、各種邊緣計算、物聯網行業終端以及消費類終端等全場景支持AI，因此必須要開創一個新的架構，而且這個架構要在技術上可行，幸運的是我們找到了這個架構。‘達文西架構’能夠實現從極致的低功耗需求到極致的大算力需求全覆蓋，現在我們還沒有看到市場上有其他架構能夠做到這一點。”